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2024支局长竞聘演讲稿篇1
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,我心情非常激动,首先感谢领导和同志们过去对我的培养和帮助,感谢各位给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会,能够参加县区局副局长的竞聘演讲,使我有可能实现自己的人生理想!今天我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的县区局副局长。演讲分四方面内容:一自我介绍,二岗位认识,三竞聘优势,四工作打算。
一、自我介绍
我叫,现年岁,中共党员,研究生文化,具有经济学硕士学位,1994年月参加工作,副主任科员,现任市地税局税源监控分局税源分析股副股长。参加工作以来,我认真学习,勤奋工作,具有良好职业道德和业务技能,以高度的.责任心和强烈的时代感完成全部工作任务,取得了优异成绩,获得单位领导和广大群众的充分肯定与一致赞誉。
二、岗位认识
县区局副局长是个重要的工作岗位,要在上级地税部门的领导下,协助县区局长完成“组织政府收入、调控经济发展、调节社会分配”的工作任务,取得良好工作成绩。当县区局副局长,要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能,按照上级地税部门工作精神与工作部署,刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成各项税收工作任务,力争税收工作的完美与高效。
三、竞聘优势
1、综合素质良好。我年纪轻,文化高,干劲足,政治素质和业务素质好,有强烈的事业心和责任感,牢记为民服务的宗旨,做到忠于职守、秉公执法、依法治税,精益求精、一丝不苟做好每项税收工作,取得优异成绩。
2、工作经验丰富。我参加地税工作已近20年,在多年的税收工作中,我服从领导,积极承担艰苦工作,善于做纳税人工作,积累了较为丰富的税收工作经验。我平时认真学习,刻苦钻研,虚心向同事、领导请教,重视经验积累和总结,注重理论和实践相结合,牢固掌握相关税收征管流程和法律法规,具有扎实的税收业务知识和工作技能,能够熟练开展工作,按时、准确完成各项税收工作任务。
3、组织协调能力强。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,能够团结同事,密切合作,共同把工作做好,满足税收工作要求,促进各项税收工作又好又快发展。在1年多税源分析新岗位上,我共分析出有问题企业300多户,查补税款4000多万元,通过税收预警服务,增加税收8000多万元,还提醒并帮助纳税人调账200多次,规避税收风险500多项,得到了广大纳税人的好评!
四、工作打算
如果我竞聘县区局副局长成功,着重做好三方面工作:
1、抓好自身建设,全面提高素质。县区局副局长要协助县区局长做好“组织政府收入、调控经济发展、调节社会分配”的地税工作,服从服务于地方经济社会发展的大局,促进小康社会、和谐社会建设,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的县区局副局长,全面完成税收工作任务,推进县区经济社会快速发展。
2、刻苦勤奋工作,全面完成任务。我一是要依法大力组织收入,坚持从经济到税源、从税源到税收的原则,科学测算、合理分解税收收入计划,加强月度、季度、年度收入的分析预测,强化对计划执行情况的检查指导,确保全面完成税收任务。二是要建立起持续稳定增长的税收收入机制,保持税收收入增长与经济发展相协调,不断提高地税收入占地方财政收入和生产总值的比重。要严格落实各项税收优惠政策,加大政策扶持力度,帮助企业用好、用足各项税收优惠政策,增强企业发展后劲。三是要发挥参谋助手作用,加强对各项税收政策的研究,认真搞好经济税收比对分析,及时向各级党委、政府献计献策,提出发展经济、调整结构、培植税源的建设性意见,积极参与和支持产业结构调整,推动经济与税收协调发展。
3、做好服务工作,奉献自己力量。我上任后,把自己看作是县区局税务机关的普通一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,既服务好局领导、局各部门和局内职工,更服务好广大纳税人,促进各项税收工作上台阶。我要加强廉政建设,遵守廉政准则,做到勤勉工作、廉洁从业,确保遵纪守法,无违纪违规事件,争当一名“廉洁、高效、务实、为民”的地税干部。
各位领导、同事们,今天的演讲,我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中,献给我所热爱的地税事业,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向大家庄严承诺:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作。因为结果并不是目的,能够参与,能够在参与中检验自己的能力、水平,激励自己更加奋发有为地做好工作,以此报答地税系统我们大家庭的每个成员,才是应有的目的。
我的演讲完了,谢谢大家!
2024支局长竞聘演讲稿篇2
各位领导大家下午好,我是本次的竞聘者xx,今天,我本着锻炼自己,提高自己的宗旨站到这里,参加xx支局长竞聘,希望能够得到大家的支持。
本人现年30岁,xxxx年毕业于重庆邮电大学计算机科学与技术专业,xx年x月加盟xx电信公众信息产业有限公司,xx年x月加盟新华保险xx中支,任职组训讲师,获得新华保险全国组训讲师认证,主要从事数据分析,团队经营,培训,营销等工作。xx年x月来到xx电信公司政企客户部从事客户经理工作。
在近8年的工作和学习,拥有5年的营销工作经验,开阔了眼界,综合工作能力得到了很大的提高,积累了相对丰富的工作经验,对我而言,存在的劣势刚步入公司,对公司的工作流程,人文行为不熟悉,不适应,但换个角度而言,这也正是我的优势,由于入行时间不长,能更好从客户角度出发,为客户提供更优质的服务。大家都知道,支局长一职,属于最前端,工作千头万绪,纷繁复杂,任务艰巨,背负着树立企业形象,促进企业整体工作等方面的重要责任,我之所以竞聘支局长这个岗位,首先希望在今后的工作中,能为支局的发展做出比较大的贡献,其次,为自己找到一个充分发挥特长,施展才能的舞台。
我会本着“干一行,爱一行”的原则,脚踏实地开展工作。假如我能够成功得到各位的认可,成为xx支局长,以下分为三点是我对竞职支局工作的工作构思:俗话说:只有糟糕的将军,没有带不好的兵,作为团队长,统一思想,树立目标,责任明确,整合新团队至关重要,充分发挥团队成员最大效率。通过对公司产品,进行精细培训,将团队成员打造成为专维与销售结合为一体的综合人才。之所以如此做,面对日益竞争激烈的市场环境,面对广大的公众客户,发展收入无非几个途径,1、新客户;2、老客户;3、转介绍。个人觉得,再大力度的宣传,比不过老百姓的口碑。只有做好老客户的维系工作,赢得更多客户的认可,结合公司的营销的政策等多种方法,赢得更多的新客户以及策反同行客户。以达成在原有量不减少的情况下新增正增长。
对于团队成员来说,如何提高绩效,通过共同额努力,获得更客观的收入,这是一个实际的问题,激励与奖惩并存,根据公司规定制定完善的制度,尤为重要。作为支局长,要做的就是通过对团队成员的了解,通过技能培训以及潜力的开发,结合个人的性格特点,制定出针对每个成员管理办法,由此激发出成员对团队利益最大化,从而提高团队成员总体收入水平。
支局是一线战场,必须建立强烈的客户服务礼仪意识,加强团队成员从言行举止着装等方面的要求,打造专业化营销团队,体现企业文化,树立企业品牌。其次,搞好装、移、修工作,避免客户投诉。维护,顾名思义就是搞维护,在日常工作中,务必做好每天的维护工作,对当天下发的各种故障及时处理,区分主次,对未能按时修复的故障,一定要与客户沟通好,择时处理,避免客户部必要的投诉,如有特殊问题,及时与领导反馈,研究解决办法。对装移工作,在客户办理完业务之后,及时联系客户,预约装移时间,按时按量完成工作,对客户提供力所能及的帮助,树立公司良好专业的装、移、修形象。
最后,加强宣传力度,做好营销工作,及时让用户了解公司最新业务动态维护人员比其他人更有接触客户的机会,在掌握销售方法的同时,就要善于利用这个机会,在日常工作中,资料随身带,收集潜在用户资料,趁着在上门安装,维护的同时,对用户讲解最新的业务,了解用户需求,并扩散到其左邻右舍,借助他们,让你他潜在用户及时了解到当前业务情况,对有意向用户做好记录,日后再次营销,扩大发展量,发扬公司营销精神。对于日常营销手段,方法一可以通过电话对用户的回访,方法二可以通过小区,商铺的走访,及时了解信息等。
古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”在工作中,及时总结工作,发扬成功之处,以及改进不足,借鉴他人工作,及时学习,有计划有目的的完成各项工作,积极配合公司上级部门工作。
如果公司需要我在原岗位继续工作,我会服从分配,将一如既往地勤奋学习,努力工作,在自己的岗位上,用信仰诠释快乐,用责任演绎拼搏的人生。
我的竞选演讲结束,谢谢大家。
2024支局长竞聘演讲稿篇3
各位领导、各位同事:
大家好!
今天我所竞聘的是分局分管业务和有偿服务的副局长一职。
下面就我本人的业务工作情况和所竞岗位的工作思路向在座的领导和同志们汇报如下:
我所在的水文水资源监测中心,管辖范围包括县、县及市区(、海州、连云及开发区),管辖区域占市50%以上的流域面积,其中新沂河、灌河、蔷薇河、新沭河等大中型河流均穿过辖区,测验站点面广量大,业务工作极其繁重。主要开展如下具体工作:
(1)负责辖区内的水文测验、水文资料整编,向上级主管部门提供正确可靠的整编成果;
(2)承担辖区内的水资源调查评价、论证、水文水利分析计算工作,为辖区内的水资源管理和合理配置、水土保持、水利工程建设规划提供服务;
(3)全方位为辖区各级地方政府提供迅捷的水情雨情快报服务,拓宽水文服务领域。
(4)完成辖区内有关水利交通等工程项目测量工作,积极参加地方水利工程(闸、涵)沉陷监测、倾斜监测等二等以上高等级水准测量任务,培养和锻炼有知识懂技术的复合型人才。
(5)协调和处理好与所在地的政府、单位、群众的关系,确保各项工作的正常开展。
多年来由于工作方式方法得当,与职工团结协作、齐心协力,以上工作开展的有声有色丰富多彩,使中心业务和有偿服务走在全省基层水文工作的前列。几年来中心多次受到上级的表扬和奖励,被省水利厅授予水文系统“年度先进集体”。本人,先后被省水利厅、分局表彰为年“先进个人”、年度市级“中层干部标兵”。
具体工作情况
水文资料整编方面:
作为水文水资源监测中心主任,辖区内的资料整编工作,是全年业务工作的重中之重、收官之战,是必抓的工作之一。站区涉及的资料项目齐全,在工作中,对各环节的资料质量实行全面质量管理,层层把关、层层负责。临洪站原来采用手工定线的落差指数法推流,一遇特殊水情,实测点不在关系线上,就需要重新进行手工修改参数、重新计算、重新定线推流,每到年底都要花费很大精力。
水文情报预报方面
根据辖区内工程情况和站点的布设情况,结合分局年所收集的市区18座小水库地形资料,主动取得市水利局、各区农水局的支持,我主持编制市区18座小水库20年一遇设计年一遇校核洪水汇总工作,包括水位库容曲线数学模型、溢洪道出流关系模型、调洪演算计算机自动生成模型等一整套小型水库设计洪水模型关系,受到市水利局有关部门的好评,同时根据各小水库的具体情况,分别制定了汛期防洪预案、或为除险加固提供资料支持,为水利工程的正常运行和经济社会的长治久安保驾护航。
课题规划论证与工程测量方面
近年来随着水文行业服务理念的拓展,先后参加分局工程项目防洪论证多起,主持大型地形测量、高精度沉陷倾斜工程测量多项,参加《市水资源综合规划》工作,并主笔编写规划子课题《水资源合理配置》部分,受到评审组有关专家的好评。主持编写的防洪报告,有年《市龙祥船厂建设项目洪水影响评价报告》,《市新圩码头建设项目洪水影响评价报告》,年《市连云区经十五路桥跨排淡河桥梁工程建设项目洪水影响评价报告》。作为项目负责人20xx年参加完成《连云区水土保持保护规划》的编制工作。20xx~20xx年我主持的分局或中心的大型工程测量项目有:盐城大丰等5县市地面沉降300 km水准联测、常州长荡湖库区地形修测与调查、灌云县杨集物流园区20 km2地形测量(14万)、蔷薇河综合整治市区段20 km河道与蔷薇湖地形测量(85万)、大圣湖综合整治前(后)地形测量(20万)、常州武进城区污水管线测量(9万)等,主持其他中小型测量项目数十起,合计为单位创收近两百万元。通过上述大型课题项目的圆满完成,使自己的组织协调能力有了较大的提高。
各位领导,下面就我竞聘的新岗位的工作思路和想法,简要汇报如下。
第一是要讲团结,首先是班子的团结。要摆正位置,在省局和分局局长的领导下履行自己的职责。讲团结不是一团和气,而是要用公心讲实话,向局长和班子其他成员将本人心扉敞开,绝不能说一半留一半,或口是心非;平常工作向局长多汇报多交流,这样才能将班子形成一个拳头,才能和准江苏水文大发展的节拍。讲团结还包括与下级的团结、与职工群众的团结。
团结就是交心,要与下级和职工交心。水文业务工作主要靠基层测站、分局有关业务科室日积月累的结果,要了解基层职工的困难所在,最大限度的解决他们的后顾之忧。讲团结讲奉献,提升职工的精神境界,这样才能达到真正团结的效果。
第二是要有服务的理念。它包括水文服务于地方各级政府及防汛部门,服务于各级水利工程管理部门,服务于其他有联系的兄弟部门。这里的服务要有大服务的概念,就是对地方政府、水行政主管部门等关系密切单位,服务第一,即先不折不扣的干好工作,取得他们对工作的肯定进而对水文的信任,水文自身形象竖立起来,让地方首长或行政领导时常想起能打硬仗的水文人,能干事会干事干好事,这样的分局,在地方就能很有作为,和地方的关系处理好,一个分局的业务工作就会带动其他工作腾飞。这种服务的理念要贯彻到每一位职工的心里,让他们在具体工作中,用最优质的服务和最佳的成果来换回政府或领导的肯定。这样我们的业务工作就会很充实,课题就会找上们来,工作就会越做越大越做越强。
第三要注重人才的培养,要适时向分局推荐业务学科带头人去学习去充电。因为一个部门是否发展向前,关键是人才问题,业务工作更是如此。我省水文测报整编方式方法的改变正逐步展开,随着中小河流水文监测站点的实施,水文观测现代化的不断推进,对水文业务管理者提出了更高的要求,需要更多的业务技术能手,通过学习提高水平,完善自我。能自学获取的提倡自学成才。一个分局能把学习的氛围搞浓,在比学赶帮超的劳动竞赛中,生活工作才会有滋有味,才不会滋生懈怠思想,一时的落后也能化作崛起的动力,从而赶上先进的行列。
第四要与时俱进,不断提高自身的业务水平和领导水平。在实际工作中,时刻提醒自己,不但要做好指挥员,更要当好战斗员,与大家共舞。一个分管业务的副局长,在工作中首先要是个好的班组长,如果你脱离具体工作脱离群众,你的指挥就会失灵,你的工作计划就不会达到如期效果。所以要勤学习多思考,与职工打成一片。通过自身业务水平的不断提高,才能当好局长的好助手,才能不折不扣的完成自己的分管工作,才能真正组成一个强有力的分局领导班子。
第五要积极配合局长处理好各种矛盾,保证分局的和谐发展。矛盾无处不有无处不在,新形势下也是如此。有的直接关系到业务工作能否正常开展。像经营分配不均的矛盾等,对这些矛盾解决的好坏,直接关系到职工的工作积极性和单位和谐,分配是否合理,不是绝对平均主义,这需要深入群众进行调查研究,只要把工作做实做细,就一定能找到被绝大多数职工所能接受的方案来。
我的演讲到此结束,不妥之处敬请指教。谢谢大家!
2024支局长竞聘演讲稿篇4
尊敬的各位领导:
大家好!
非常感谢局领导给我这个展示自我的机会。首先我自我介绍一下,我叫,今年岁,大专毕业,年进入市邮政局工作,现任邮政所所主任。今天我要竞聘的是中心支局支局长。
自从年参加邮政工作以来,我曾做过邮政营业员、储汇营业员、报刊分发员、邮政所主任等工作。多年来,我一直致力于做好本职工作,特别是自年任邮政所主任以来,在各级领导、同事们的关心、支持和帮助下,我们邮政所通过努力,取得了优秀的经营业绩。特别是近几年,每年都超额完成市局下达的计划任务,我们业务收入计划的完成率达到%,其中三项重点业务中,函件完成%,特快完成%,储蓄完成%,其它各项业务完成情况也良好。
由于多年的邮政一线工作和管理经历,本人非常熟悉和了解邮政,也非常热爱邮政事业,对邮政充满了感情和期望。作为邮政系统的一份子,我将继续与邮政同命运、共成长,这就是我参加此次支局竞聘的主要原因,另外,我觉得这次竞选中心支局局长还有以下优势。
1、多年的工作经验,使我从基层业务做起,直到今天的位置。懂一线邮政业务管理是我最大的优势,邮政业务虽然不是高科技,但熟悉一线邮政业务和邮政一线生产管理是一个支局长的基本条件,而我个人认为自己是具备这个条件的。
2、有一定的地方人肪关系。邮政业务的特点决定发展邮政业务必须通过一定的人脉关系才能达到营销的目的。而我,家在这里,已经在当地生活了很多年,在当地有了很高的人脉关系,当地镇、站所、企业、村我都非常熟悉,为业务的开展打下了扎实的基础,正因如此,近几年,邮政所每年计划作者国完成情况都比较好。
3、团结合作、关爱下属。团队作为一个单位、部门存在和发展的基础,它的重要性是很高的。正因如此,一个团队的团结性关系到一个单位、一个部门能否取得良好发展,而我在团队团结性上是做得非常好的。
当然,年青是我又一大优势,我有旺盛的精力和发展业务的冲劲,如果各位领导信任我,让我成功,我将带领中心支局的全体工作人员一起从以下几个方面着手开展工作:
1、以发展业务为首要任务
我将根据各种邮政业务的特点制订一定的发展策略,重点是抓好三项重点业务,再兼顾其它优势业务和次重点业务,以确保全面完成年上级下达的各项计划目标。
函件业务是邮政的根本,发展函件业务致关重要,而正常的窗口函件业务一般较少,我在充分走访政府、站所、中小企业的前题下,按照企业单位的需求发展定制型卡、封、片业务,促成企业多用邮政业务将是年发展函件业务的关键。
而特快、物流业务,是各企事业单位必用业务,有市场,关键是如何在与其它快递公司的竞争中取到更多的市场份额。所以,我们要做的工作主要是做好客户的走访工作,再通过公析客户的具体需求,做好全面贴心的服务,以此争取更多的客户是重点。
至于,储蓄业务,我是有经验的,我们将做好窗口服务、加强宣传,重点抓好旺季业务发展,淡季抓好代的发工资、发卡等项目,多吸引自来业务,同时争取大客户业务和集团业务将会是发展储蓄业务的主要手段。
而其它业务则要根据不同的业务特点,利用团队的力量,采取一定的营销手段,必有成效。当然以上的一些发展业务策略的前题是必须抓好窗口的服务,窗口是形象,是所有营销的归集点。
2、加强团队建设
团队是我们生存的基础,是根本,所以,我认为作为中心支局的支局长,在每年初,必须根据下达的计划任务,实事求是的,在公开公平的基础上,制订考核奖励办法,将责任、义务、权利充分结合到办法中,强调多劳多得的原则,以充分调动职工的积极性、创造性。
3、加强管理、规范经营
邮政的所有经营和业务发展,都有一定的规范要求,所以,加强内部管理是业务良性发展的必要条件。而规范经营只要按市局的规范要求,通过加强内部管理,按年初制定的计划,组织业务制度的学习,并严格执行各项规章制度,做到有章必循,必能有序合规经营。
以上只是我的一些精浅想法,不当之处请各位领导进行批评指正。如果这次我能成功竞选支局长,我将尽自己的最大努力,充分调动职工的积极性,全面完成市局下达的各项计划任务,做到让领导满意、让下属职工满意。
我的竞选演讲稿结束,谢谢大家!
2024支局长竞聘演讲稿篇5
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
此时此刻,当我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”,感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们!也感谢在座的各位领导、各位评委和组织上给了我这次参加公选竞聘的机会。正是大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,接受大家的评判和组织的挑选。
我叫***,1979年出生,中共党员,大专文化,现任县财政局办公室主任。
7年前,我从**州财校毕业后,分配到新华工作,其间被任命为乡财政所副所长。xx年12月通过公开选拔考试进入县财政局会计核算中心,后调配到预算股、办公室工作,先后任办公室副主任、主任等职。
今天,我参与竞聘的职务是县招商局副局长。竞聘这一职务,我认为自己除了具备一名国家公务人员必需的素质以外,还具有以下优势:
第一、具有永不言败的个性。都说女人是水,但我的性格成分中却有着一种永不言败、永不服输的个性。具体说来就是:一是工作面前有 “闯劲”。工作中我不会因循守旧、固步自封、谨小慎微,而是奋力开拓、顽强拼搏。二是困难压力面前有“韧劲”。俗话说“困难像弹簧,你弱他就强”,无论遇到什么样的困难和挫折,我都能保持积极向上的“乐观主义” 精神,以坚忍不拔的毅力和韧劲去正确对待。因为我坚信,没有过不去的“火焰山”,希望永远和困难同在。三是业务面前有 “钻劲”。面对业务中出现的难题,总是不会就学,不懂就问,向行家学,向同志学,向实践学,向书本学。正是这种业务上的“钻劲”,使我每踏上一个新的工作领域,都能很快进入角色,理清思路,胜任工作。四是在大是大非面前有 “正气”。无论是生活还是工作,我都能把握好做人的基本原则。坦坦荡荡,清清白白做事,诚诚恳恳,实实在在待人。不利于团结的话不说,有损于团结的事不做,既保持青春与活力,更坚持原则和分寸,真正做到心底无私天地宽。
第二、具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。特别是经过从乡镇到机关多年来不同工作岗位上的学习和锻炼,使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力、领导掌控能力都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。
第三、具备严谨的工作作风、良好的职业道德和一定的相关工作经验。长期从事财务工作的经历,养成了我办事认真仔细,一丝不苟,有条不紊,沉着冷静,吃苦耐劳,任劳任怨的工作作风。在工作中敬业,精业,熟悉财经法律、法规,坚持做到遵纪守法,洁身自好,不贪、不占,实事求是,真实客观地反映经济活动的本来面目,并主动严守财经纪律。招商工作是财源培植的一个重要组成部分,与财税工作密切相关,而我在财政系统多年的工作经历,必将为我踏上新的工作岗位奠定坚实的工作基础。
当然,在总结自我优势的同时,我也能清楚地认识到自身的不足:一是没有从事过招商引资工作,对招商工作的理解和认识还有待进一步提高。二是年纪轻,工作经验少,工作阅历不足。但是,我相信通过我的努力,一定能把这种不足转化为优势。举一个简单的例子,在一张白纸上,很容易就能写出清晰的文字,画出完美的图画来。同样的道理,正因为没有招商引资的工作经历,也就没有了一定的成规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,尽快适应新的工作岗位,也更利于在新的工作岗位上创造性地开展工作。正因为年轻,让我有精力努力工作;正因为年轻,让我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊径;正因为年轻,也让我具有了更多的时间,更多的精力,去钻研和探索招商引资工作。
招商引资是推动区域经济社会快速发展的重要手段和有效途径。招商引资工作成败如何,对农民增收、财政增长具有重要意义。因此,如果我竞职成功,将着眼于以下几个方面开展工作:
一、摆正位置,当好参谋。作为一名副局长,我认为,首先要做的就是摆正自己的位置,作好局长的参谋助手。面对一个全新的工作岗位,我将尽快熟悉业务,进入角色,积极主动地站在全局的角度思考问题,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位,工作中多请示、勤汇报,既要尊重上级领导的意见,又要敢于发表自己的看法,做到敢言、直言、能言、善言,确实履行好自己的职责。
二、加强学习,提高素质。招商引资的每一个工作环节都表现出强烈的机遇性、竞争性、多变性和风险性,因此,高水平的招商引资必然离不开高素质的招商人才。作为一名从事招商引商工作的专业人员,必须顺应形势,与时俱进,强化学习,不断提高自己的业务素质和工作能力。既要学习招商政策和招商实务,更要全面了解我县的产业基础、资源状况、区位交通、市场空间、劳动力成本等相关资料,深入研究县委、县政府确定的主要投资导向和重点招商项目,确保在对外洽谈的过程中,能够对我县的总体情况特别是优势条件进行全面准确、深入细致的推介说明;同时也要研究客商的思想理念、经营情况、投资愿望、发展方向,虚心向客商学习,勇于拜客商为师,在学习中把握客商的思维动态和心理变化,有针对性地选准项目,凭借智慧和谋略开展“智能招商”,聚焦投资目光。
2024支局长竞聘演讲稿篇6
尊敬的评委、领导及同仁:
今天,我荣幸地站在这里演讲,竞选工商局长职位,首先要衷心感谢**局的领导,没有你们改革干部任免电度,实行公开、公平、公正的竞聘,我不可能有此机会;其次,要衷心感谢局机关的全体同志和各工商所的领导,没有你们的信任和推荐,我不可能成为正式的候选人。
时光易逝,往事如昨。19××年,初入工商部门,是××工商所的同志以面对生活、面对工作的热情,唤起了找对人生价值的重新考虑和认识。19××年到××工商所任副所长挂职锻炼,后主持全面工作,19××年**分局任分局长,锻炼了我的工作能力,使我对工商部门的工作有了护深层次的认识。我热爱工商工作,我热爱工商部门,工商部门是我家,我为拥有这样的家而感到自豪与骄傲!
经分局全体干部职工畅所欲言的开展“两费”停收后工商部门“干什么、怎么干”大讨论活动,现将讨论情况归纳如下:
一、转变思想、更新观念、增强紧迫感,解决思想问题
1、解决个体和集体的问题,增强集体主义感;
2、珍惜缘分、精诚团结,共同把分局工作做好;
3、积极主动,增强服务意识和工作责任心、危机感,解决缺乏动性、责任心,干工作是否用心的问题;
4、增强服务意识,做好对广大非公经济的监管和服务;
5、尽心尽责、尽力做好本职工作。
6、严格要求自己,遵守各项工作纪律和制度。
二、加强学习,提高素质,解决是“否会干、怎么干”的问题
1、加强政策理论的学习,贯彻执行好“三个到位”、“六个好”的工作目标;
2、树立学无止境和终身学习的理念,加强工商法律、法规和业务的学习教育培训,提高执法水平,增强工作能力,解决是否会干的问题;
3、结合工作职责,向熟练掌握工商业务、法律法规的同志学习,形成互帮互学的良好氛围。
三、行动上要发生深刻转变:
1、加大执法力度、抓住机遇如节日市场监管等,积极查找案源,拓宽监管领域;
2、转变监管方式,积极主动性加大巡查力度,促进工商职能到位;
3、增强主观能动性,积极主动做好食品安全检测和监管;
4、从“收费型”工商行政管理职能向“监管型”、“服务型”工商职能转变,确实履行好职责,监管好市场、服务好经济社会的“又快又好”发展
这次竞争上岗是机构改革工作的一个重要程序,是我局选拔任用内设机构负责人,充分发扬民主,体现民意的具体步骤,使每个同志都有机会在同一起跑线上公平竞争,对发挥我局潜在人才资源及智能优势,全面推动各项工作将产生不可估量的积极作用。
我始终认为:一个人的某一方面的智慧和能力是有限的,每一个人都不可能在一个固定的岗位上,永远都能创造出大踏步的新成绩,虽然这个小小的“长“不算什么,但人才的涌现肯定是有益于工作的持续发展。
谁不希望自己的家庭兴旺、发达?现在,当我们的家需要其成员为之奉献的时候,我愿将命运与工商部门紧紧联系在一起,尽献自己的热情与才能,与全局上下260多位同志一起把我们的家建设得更美丽、更文明。假如我这次竞聘成功,我一定不负众望,当好人民的公仆。我明白,权力是人民给的,我要对自己提出更高的要求。
一是学习、学习、再学习。工商部门是经济领域里的行政执法部门,这决定了我们必须懂得经济规律,懂得法律法规。作为一名领导,应当具有坚定的政治信念、鲜明的政治立场和敏锐的政治鉴别力,而且应当具有较高的知识素养和领导艺术,能将同志们团结起来,上下齐心协力,共同完成任务;作为一名领导,还必须不断接受新观念、新思维、新知识,并将之融入工作实践,创建部门文化;作为一名领导,还需要多方面的综合素质。因此,学习、学习、再学习,将成为我一生永恒不变的主题曲。
二是要勤政、勤政、再勤政。我要做到:脑勤,把思考与实践相结合,多用脑总结工作中成功的经验与失败的教训,让整个工作有条不紊地展开。腿勤,心为群众想,腿为群众跑,多到基层,为基层解决他们迫切需要解决的具体困难、具体问题。嘴勤,忌空谈,与职工多谈心,多交流,把好经验、好方法、好建议搜集运用于工商行政管理之中。耳勤,广泛倾听干部职工的意见,了解干部职工的疾苦,真心实意地为大家排忧解难。手勤,多作记录,多记心得,多写文章,多干、实干、巧干,干出成效来。
三是要团结、团结、再团结。如果我竞选成功,我要与领导班子成员共同搞好团结,人心齐,泰山移,决不固执己见,我行我素,一定以大局为重,全局形成一盘棋共同进取!我坚信,只要领导班子团结,创新工作思路,辅以现代化管理手段,加上全局干部职工的不甘落后和同舟共济精神,我们就就没有走不过的险滩和闯不过的难关,就一定能把工作干得更好。
总之,我以平常之心对待这次竞聘,落选不消沉,失败不气馁,将一如既往在工作岗位上充实、完善自己,自我增值,并与同志们一道为南充工商局的繁荣与兴旺尽心尽力,矢志不渝。
谢谢大家!
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