工作总结可以帮助我们很好的总结出在工作中获取的一些经验,善于总结可以解决我们工作的各种问题,实事求是的写作态度是写工作总结必须具备的因素,会写范文网小编今天就为您带来了生产季度工作总结5篇,相信一定会对你有所帮助。
生产季度工作总结篇1
一、首先狠抓干部的思想认识,做到干部先学习文件精神
掌握文件的精神和要求,严格按要求分步骤逐一落实“安全生产年”的各项工作。
二、在抓好日常管理的同时,按照“安全生产年”的总体要求,突出重点
突出抓好“三项行动、三项建设、四个责任”消除客舱管理中的安全隐患,解决存在的突出问题,在客舱系统中建立牢固的安全管理网络。
三、第一季度我室按照南航**公司在2月份“安全培训月”统一要求
对培训月的工作进行了统一部署,分别根据工作实际,对勤务保障的安全培训工作进行落实和部署,根据工作实际分成两大块进行落实:即:工作性质的要求,分为场内、场外。分别制定培训计划,并根据培训计划抓安全培训学习和考核工作,勤务内场依照《勤务保障手册》制定了培训内容和培训要求。
1、勤务场外:制定学习计划,分别根据计划落实安全培训工作,在2月份分别对200多人次,每人完成培训课程远远超过6个课时。分别对新近人员、司机、库房管理人员培训效果比较好。
2、勤务内场:制定了人员学习计划,并按照计划逐一落实培训工作,共培训400人次左右,培训成绩合格。
3、勤务内场:按照要求制定《勤务保障手册》的学习培训计划,并结合实际专门制定培训内容,分别利用三天的时间对全员进行了培训。并组织考试,通过培训和考试,使全员对安全工作的要求和实际操作起到了积极促进作用。
四、制定了全年的安全管理措施,结合实际需要,对勤务室全年的'安全管理工作进行了规划。
五、为了保障安全管理工作顺利,我们结合公司开展的sms管理体系
结合《sms的核心功能》及《安全管理体统sms》资料对全员分别进行了为期20天的学习、宣贯。使全员了解和掌握了sms的核心功能。
通过南航“安全生产年”的总体部署,我室在一季度对全员加大了安全培训、学习力度,使全员的安全意识和责任意识有了明显的提高,对我室全年安全管理工作起到的积极的推动作用,也为我们能够顺利实现xx年的目标打下了坚实的基础。
生产季度工作总结篇2
20xx年1月10日,根据上级文件及通知要求,园区企业服务中心召开了第一季度安全生产工作部署会议。
会议强调,安全重于泰山,没有安全便没有一切。安全生产是企业管理的重点,是企业发展的根本保证,是一个日积月累、持续不断地过程。我们都知道,安全事大,人命关天。“千里之堤,溃于蚁穴”,在实际工作中,政府部门的工作人员要牢固树立“以人为本、安全第一”的安全生产理念,将责任落到实处,克服马虎胆大的工作作风,养成谨小慎微,耐心细致的工作习惯。作为园区企业服务中心,在工作中我们要做到:
会议指出:
一、做到生产和设备检修现场有人管安全、有人负责安全、有人监督安全,有人保证安全。各作业区域必须设立安全负责人,提前制定完善的事故处理应急预案。并办理应当办理的作业手续。决不能以生产忙、人员少为借口而忽略、放弃抓安全。建立健全安全管理体系,是做好安全工作的`前提和保障。
二、要克服“职工干惯了、干部看惯了、大家习惯了”的思想,提高安全意识,自觉遵守规章制度去营造一个良好的生产、生活环境,促进员工安全意识培养和提高,确保企业安全生产、经营安全顺利运行。大家每天上班、下班,走厂区、进入生产现场,看见周围各种安全标识、警示牌,都是为了营造一个良好、安全的氛围,更是对职工一种无声的提醒。
三、严格按照操作规程去操作。所谓“前人栽树,后人乘凉”,操作规程都是前辈们在实践中总结出来的真理,甚至有些是用血的代价换来的,所以我们应该严格按照操作规程去操作,不要妄图去走捷径,走小路,那必将会付出血的代价。
安全是一切的根本,没有安全一切便是空谈,所以要指导员工要把安全时时刻刻挂在脑中,坚决杜绝安全事故的发生。“海不择细流,故能成其大;山不拘细壤,方能就其高。”安全生产也一样,时时讲安全、处处抓安全、人人保安全,才能筑起一道坚不可摧的安全长城,员工在各自的岗位上,保质、保量、保时地完成自己份内的工作;时刻用安全来规范自己的行为,安全生产坚持从点滴做起,从细节做起,使安全生产工作深入人心。
生产季度工作总结篇3
第一季度,银川市安全生产工作扎实有序开展,安全生产形势继续保持了稳定好转的态势。现将安全生产情况和各项工作开展情况报告如下。
一、工矿商贸事故伤亡情况
1至3月份,银川市共发生工矿商贸企业事故5起,死亡5人。其中滨河新区3起,永宁县1起,兴庆区1起。滨河新区:1月2日23时30分,宁夏宝丰能源集团有限公司红四煤矿发生一起安全生产事故,造成1人死亡;2月20日00时20分,滨河大桥工地发生一起安全生产事故,造成1人死亡、1人受伤;3月22日10时10分,滨河中学九号楼施工工地发生一起高处坠落生产安全事故,造成1人死亡。永宁县:3月11日13时许,望洪镇新华中心村建筑施工项目发生一起机械伤害事故,造成1人死亡;兴庆区:3月30日11时40分,市公交公司保养厂发生一起安全生产事故,造成1人死亡。
二、各项工作开展情况
(一)矿山安全监管
1、1月6日,市安委办接到事故报告后,第一时间赶赴宁夏宝丰能源集团有限公司红四煤矿,开展事故调查,并对企业迟报事故的行为给予严肃问责。
2、1月7日,银川市1?02 红四煤矿事故调查组联合银北煤监分局,调查了事故的直接原因、间接原因、主要责任和直接责任。
3、1月25日、26日和27日,市安监局组织专家检查银星一号煤矿、银星二号煤矿、高闸煤矿和石沟驿煤矿的安全生产情况。
4、1月29日,市安委办指导开展全市燃气管线安全隐患排查整治工作,督促市建设局和宁夏哈纳斯新能源集团有限公司,进一步推进燃气管道安全隐患整治进度。
5、3月4日,市安监局组织专家对高闸煤矿进行复产验收。
6、3月5日,市安委办组织市规划局、西夏区安委办和石嘴山市星泽燃气有限公司等17家单位,在行政中心8楼召开西夏区燃气管线占压协调会议。
7、3月10日,市安委办赴金凤区、西夏区协调天然气管道占压事宜。
8、3月20日、21日,市安委办赴灵武市、永宁县督查油气管线占压的整改情况。
(二)危化安全监管
1、2月25日,市安委办成立银川滨河大桥2?20一般物体打击生产安全事故调查组,调查事故的直接原因和间接原因。
2、3月9日,市安监局联合质监、消防、兴庆区政府和宁夏丰友化工公司,对银川北环批发市场老旧冷库的液氨依法进行回收,消除了北环批发市场的重大安全隐患。
3、3月18日,按照《关于银川浙江商城消防安全隐患督办的函》(银安办函〔20xx〕11号)的要求,市安委办组织公安、消防、商务、安监、质监、城管和兴庆区政府,对温州商城、银川商城、南方商城、东方商城、东环果品批发市场和北环蔬菜批发市场6项挂牌隐患的整改情况进行检查。
4、3月19日,在宁夏品胜石油物资公司,自治区安监局、交通厅和银川市安监局联合召开两客一危运输企业车载gps监控观摩会议。
5、3月21日,市安委办责成市建设局成立事故调查组,调查金凤区未来城建筑工地燃气泄露事故原因,抓紧抢修天然气管线,尽早恢复周边住户供气,并严格追究责任单位和责任人的责任。
6、3月25日,市安委办成立滨河中学3?22一般高处坠落生产安全事故调查组,调查事故的直接原因和间接原因。
7、3月28日,市安委办组织市消防支队、兴庆区政府和西夏区政府等单位验收了浙江商城等6项消防安全隐患的整改工作。
8、3月28日,在自治区安监局的指导下,市安监局在中石油宁夏石化分公司召开动火作业观摩会,深入推进危化企业开展落实企业主体责任年活动。
(三)综合事务工作
1、2月26日,迎接国务院安委会第三督导组来银川督导检查,积极做好汇报和会务工作。
2、3月11日,印发《关于开展落实企业安全生产主体责任年活动的通知》(银政办发〔20xx〕34号),全面安排部署全市开展落实企业安全生产主体责任年活动的目标任务。
3、3月25日,在宁夏品胜石油物资有限公司会议室,我市召开落实企业主体责任年活动现场推进会议,自治区安监局副局长吴青君莅临现场指导工作。会后,吴青君副局长带队抽查检查了我市3个县(市)区的8家企业的安全生产情况,对我市主体责任年活动给予了高度肯定。
4、3月26日,组织召开市安委会第一次全体会议,总结20xx年安全生产工作经验,安排部署了20xx年重点任务。
5、3月26日,市政府与各县(市)区政府及相关单位签订了20xx年度安全生产目标管理责任书。
6、3月31日,市安监局请示市政府,拟采取政府搭建平台、企业购买服务的方式,建设银川市安全监察系统和隐患排查治理系统(含县(市)区子系统),全面推进安全生产信息化建设。
(四)职业卫生监管
1、3月6日,市安监局印发《银川市水泥制造和石材加工企业粉尘治理方案》,要求各县(市)区进一步加大对水泥、家具、建材和羊绒等职业健康危害严重企业行业的执法检查力度。
2、3月31日,市安监局印发《关于做好职业病危害防治评价工作的通知》,要求各县(市)区和各行业主管部门要严格落实新(改、扩)建项目执行职业卫生三同时制度,切实从源头上防治职业病危害。
生产季度工作总结篇4
xx年生产部在公司的领导,其它部门的支持下,以满足发货为工作的出发点,组织生产,及时协调,同时通过车间不断的改善,达到提升车间管理的目的。已基本完成了全年生产发货任务。具体情况如下:
一全、年生产指标完成情况:
xx年截至11月份,装配式散热器成品入库:514299只,月均51430只;配合产品工程部完成钎焊式散热器新品开发计划134个品种,钎焊式散热器成品入库:6647只。生产计划完成率:94.29%。(公司指标:88%)。但受欧洲金融危机的影响,与xx年相比产量下降20%左右,生产基本满足客户需求。
影响生产计划主要原因有:外购配套件没有及时跟上,仓库数据不准确影响采购订单,水室模具完好率等
二、质量管理方面:
一年来,各车间按照质量体系的要求抓产品质量管理。产品工序控制要求员工进行“三检”,通过“三检”制度的执行,很好控制住了不合格品的生产,流转,减轻了质量成本。车间现场完善了工艺规程,在质保部的配合下对产品工序标识有的重新进行了完善,车间产品标识张贴悬挂达98%,二车间达到100%,实现了可追溯性。操作上要求产品轻拿轻放,定箱定区域存放,管理达100%。通过看板和颜色对待处理品进行了管理,各车间红箱,黄箱配发到各工段,从生产源头防控不合品的流转。
同时各车间加大了对新员工产品质量意识的培训,通过车间每天的晨会,看板,工段长的传帮带等方式要求车间随时随地进行质量意识灌输和质量知识的学习。
三、设备保养和安全管理:
加大了对设备保养和点检的检查力度。每周一在张副总的领队下,对设备保养点检记录,维修,缺陷进行了检查,发现问题及时与设备保养责任人沟通整改。对屡教不改的员工按公司管理规定处罚。要求每班次班前班后对设备进行清扫整理,加油润滑等日常工作。一车间从8月份开始对7台注塑机分别进行了一次液压油过滤;二车间对多年老化的设备加大了维护保养的力度,使设备保持在正常运转状态;三车间加大对新设备操作培训,完善设备点检路线图,并且特殊设备在设备动力部的配合下实行专人定机操作等,从而保证了设备完好率。
结合公司申报安全生产标准化达标的契机,更新完善了设备操作规程,增加了安全预防的内容;年初与各车间主要负责人签订了安全生产目标管理责任书;要求车间通过各种宣传手段宣传安全生产。从而打造安全管理人防技防的堡垒。今年以来,二车间发生手划破皮等小型事故3起,一车间1期,三车间0起,全年没有大事故。
四、现场管理和成本控制:
车间现场管理的好坏体现了一个公司管理水平。生产部把改善车间现场作为了日常管理的重点工作。要求各车间学习6s管理,按6s管理的要求来整改车间现场,7月份对一车间现场重新进行了黄线划分,整理产品加工区,产品存放区,产品待入库区等定位定制区域。通过培训要求现场产品装箱不超出料箱,堆放高度不超3框,车间工装器具按规定放置到指定区域。通过加强现场管理,缩短了待处理品处置周期,节约了生产空间,方便了员工操作,同时也为员工营造了一个整洁环境。
物料消耗成本控制管理方面,由于公司没有对物料消耗及成本进行考核,在非正常成本增加时,如工具损耗率高,物料使用质量过剩,工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想,使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高。
五、员工培训和考核:
在工作中,变通课堂培训为现场培训。各车间内部利用早会,月车间总结会等形式对员工进行现场管理,公司制度等培训。三个车间员工现场考核制度已全面执行。为了激励注塑工用好管好模具,在操作中不撞模,少撞模,8月份开始实行了现场模具管理制度,运行情况良好。
但在生产过程中还存在不足:生产计划执行中不确定因素太多,外购件有的不能按采购计划交付影响生产顺利进行;在管理中操作工流动率比较大,车间成本控制目标不明确,新模具一次试模合格率比较低等问题。
希望新年里,在公司的领导下,上下一心,团结一致,把生产管理提升到一个新的高度。
生产季度工作总结篇5
1、20xx年本电站围绕“夯实基础、提高素质、树立标杆、争创一流”的,开展了丰富多彩、形式多样的具体行动:根据省公司的的文件安全学习内容;本站于2月x日组织全体员工学习了省公司传达的学习文件关于副总经理帅军庆同志提出的《健全体系、强化保障、全面提升安全生产管控能力和水平》的讲话、关于进一步加强安全工作培训、安全事故调查报告等内容,进行安全生产大讨论;通过安全活动进行查找本站的隐患的活动。形成了“人人学会安全,层层尽责保证安全”的良好氛围,大家坐在一起讨论活动的、学习实施纲要、讨论各个实施阶段的活动安排。并对本站的安全管理、记录报表、规章制度、培训工作、事故隐患每个值班员都谈了自己的看法和建议,对站内管理每个人都倾注了的热情,安全学习的开展对洪二电站各项工作的促进,尤其对值班员安全意识、主人翁精神的影响最为深刻。
2、深入开展安全生产大检查活动。在安全生产整顿的基础上,结合秋季安全大检查,进一步检查了本站安全生产的隐患,特别是各种规章制度的建立、健全、完善和执行情况,当前正处年后工作疲倦状态;人员安全意识和安全防范技能较低,是近阶段我站安全运行的一大隐患。
3、利用交接班的时间,我们查找本站存在的隐患,实行分片分区,责任到人,对查找到的隐患汇总分析,能自己解决的'我们都及时认真地消除,对我站能力不足或当前条件不具备不能解决的,落实计划解决方案。该报缺陷的上报缺陷,该报危害辨识的报危害辨识,使站内所有设备、所有工作、所有危险点在控、可控、能控。
4、讨论检查了我站在遵章守制方面还存在哪些差距,现有规程制度能否满足现场规范化、标准化工作需要,计划重新修订《洪二电站考核细则》,规定每个值班员必须按照规章制度工作,否则就严格考核。在个人专业技能与岗位要求存在的差距,站内按人所需制订培训计划,建立心智加油站和个人提升计划的培训平台进行培训。工作日志、检修记录、安全活动、安全用具记录、缺陷记录等班组记录已经和工区进行交流,完善纪录格式。
5、对全站值班员进行《电力安全工作规程》、本岗位安全职责、工作中的危险点辨识和防范措施及相关专业的规程制度等的培训,熟知各项工作的危险点及防范措施。
6、完善三票管理制度,针对本站实际按照运行生产管理体系实施“三票”管理制度,内容完善;“三票”按照规定执行,严格执行倒闸操作“六关”制度(操作准备关、接令关、操作票填写关、核对图板关、操作监护关、质量检查关);“三票”的填写及执行情况良好。“三票”管理制度健全,制定了“三票”合格评价标准和考核规定;“三票”合格评价符合标准要求,对发现的问题能及时提出改进措施,有记录可查;定期对“三票”的执行情况进行统计、分析和考评。
7、对继电保护及自动装置进行全面检查,核对保护装置定值与定值单相符。规定每月x日核对保护压板投切正确,并要求做好记录。检查户外继电器、端子箱等二次设备有防雨、防潮和保护室降温等安全措施。
8、现场安全措施方面进行有针对性制定现场三项措施和进行危险点分析;现场措施落实良好;对每个作业现场做到层层把关,严格执行“三大措施”,做到责任到位、工作到位、监督到位;对任何违反安全规程的行为立即得到制止。
9、强调安全用具的管理。各类安全用具配置、台账、试验、存放使用符合要求;增加每月x日对安全器具进行试验检查,使其保持在完好状态。
10、完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防组织,明确各自的职责;消防设施、器具齐全,布置符合规定,状态完好;培训职工消防器材的使用方法。
11、在日常管理中强调安全监督体系,由站长牵头组成安全监督体系,每个值班员都有安全监督责任,明确分工,履行安全监督职责;重新要求运行日志、安全分析记录和安全活动等记录的填写,使其具有针对性和及时性。
安全生产是永远没有结束的,而是一个起点,一个契机,今后的工作中我们要继续发扬安全生产的活动精神,以人为本,从提高人员素质入手,时时保安全,处处要安全,严格按照洪二电站的安全生产要求执行,全面落实安全责任制,使我站的安全运行再上一个新的台阶,为我公司的安全生产做出贡献。
生产季度工作总结5篇相关文章:
★ 季度培训总结8篇