我是xxx班的xxx，来自外联部，很高兴也很荣幸今天自己能够站在这里参加竞选，我要竞聘的职务是建工系学生会外联部部长。担任生活委员，并承办过各项班级活动，有一定的经验。能举办近百人的活动，我也有信心并饱含热情去管理外联部这样一个重要的部门，所以今天来参加外联部部长的竞聘，我有足够的自信与能力来胜任这个职务

外联部作为学生会最大、最重要的部门之一。作为学校与社会沟通的桥梁，主要是本着服务先手和同学的宗旨，协助好学生会其他部门搞好前期活动，做好赞助商后期宣传工作。而我认为部门的管理中，既要狠抓工作，也要把职权分化交给部员，在挫折与实践中才能锻炼能力培养感情。

对于部门，我会进一步创新外联部部门体制以及部门内部建设：

第一，强化部门纪律。它是一件事情想取得成功的保证。外联部成员们，对内交际应该严守部内规矩，以身作则，这样外联部才会成为有方有棱的，团结智慧的整体；对外与商家、其他部门交际时，必定要按着商定的规定程序与之合作，诚心友善以待，因为他们不仅仅代表的是外联部，代表的是我们建工系形象与口碑。

第二每次活动结束，做好建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系，由此提高大家工作的积极性；更好的锻炼部门成员各个方面的能力；来完善外联部部门建设和外联工作。

第三，改善创新。商家年年在学校做宣传，商家的经验远远多与我们学生，外联工作年年变困难，既然经验方面比不过商家，就要从另一方面着手，改革创新。在可行性等考虑下，站在商家的角度考虑在学校如何做宣传才能使更有效，在这一点上商家是远远不如我们学生的。这样吸引商家，使商家对我们举行的活动感兴趣，增加合作几率。

最后请大家相信，只要有大家支持和我的不懈努力，我将尽我全部力量，把我们外联部建设成为一个能够高效运作，服务学生，面向分院的一个充满活力的学生会部门，和我们管理分院学生会一起继续前进！。

部长演讲稿范文篇2

各位老师、各位同学：

大家好!

我是来自xx年级四班的高，我今天希望竞选的职务是学习部部长。我希望，学生会能成为我展示自己的舞台，能让我为这个学校大家庭服务。

我充分地相信，我有足够的能力担当起学习部部长这个职务。我的各科成绩都很优异，并且获得过学校和教育局的三好学生和优秀班干部。我在信息学方面的成绩非常突出，曾在多次信息学比赛中取得好成绩。我还是我们班的班长，也担任过大队长这一职务。我的能力可是不容小视的。

如果我成为了学生会的学习部部长，我一定会以身作则，首先搞好自己的学习，我要用我自身的成绩让大家信服。

如果我成为了学生会的学习部部长，我一定会以理服人。在工作中，难免会遇到一些棘手的问题，遇到同学的强横，我会冷静沉着，用微笑面对他，用我的热情感化他;遇到同学的不理解，我会静下心来与他谈话，给他讲道理;我一定会和同学们友好相处，做一个同学们的好伙伴。

如果我成为了学习部部长，我一定会带领大家更好的学习，拥有更丰富的知识，提高我们的成绩，增长我们的见识。我会多提出并开展一些对同学们有益的活动，比如读书日，古诗日，知识竞赛等等，我还会给同学们多提一些好的建议，比如每天背一首诗，每天读一篇文章，增加课外阅读量，适当的做一些读书笔记，每天早晨读读课文，温习功课等等。我相信，在我的带动下，同学们的知识将越来越广阔，越来越渊博。

虽然说，我可能不是最好的候选人，也可能不是最有实力的人，但是，我相信，如果我成功竞选上了这个职位，我一定会加倍努力里地做好它，不辜负大家对我的期望。请投我一票吧!

谢谢大家!

部长演讲稿范文篇3

大一新学期许多社团协会招新，各社团招新的方法花样百出，而我们手工艺协会将往届作品往那里一搁，吸引了许多手工艺爱好者来报名，当然我也在其中。刚上大学，心中怀揣着对大学美好未来的憧憬，誓言绝不荒废美好青春。于是报了许多社团协会，面临诸多选择，不够成熟的我，选择了多个学生组织去面试，竞选，被几个协会留下，经过一学期的相处，最终退了几个协会，慢慢地就剩下手协一个协会了，我们都是出于自己的兴趣好，但是不仅仅是为了学手工这件事，更多的是对协会的一种责任感，这里就像自己的归属，因为我们都是有着同样的爱好，聚集在此。在这里，协会给予了我太多太多，给予我为人处事的方法，给予我精神支柱，给予我一份自信，给予我在座的好朋友好兄弟等等。

如今该换我回报协会的栽培。以我现在的实力不能给予协会什么，但是我能为协会尽心尽责，把协会的发展与自己紧密联系在一起。我会认真带好下一届学弟学妹们，让他们学自己喜欢的。

今天我竞选职位是办公室部长一职。

我竞选的口号是：认真做事，努力带好协会。

竞选理由：

第一：我不怕得罪别人，对事不对人。

第二：能吃苦耐劳，责任心较强。

第三：具有一定的组织能力，领导能力。

请各位支持我，相信我。选择我不会错的。在此提出三个建议：

第一：请大家怀着一颗“我该为协会做些什么”的心来竞选，而不是利用协会帮自己做些什么。

第二：请大家踊跃竞选，我们的目的只有一个，让协会发展的更好。而不是说他这么能干，他竞选这个职位，我就不竞选了。你要坚信你比他更能干，更优秀！

第三：竞选成功了，祝贺你，同时你要担负起你的职能。落选了，不要伤心难过，其实你挺优秀的。因为我们都是手协人，我们为我们感到自豪！

部长演讲稿范文篇4

各位领导，老师，同学们：

大家好！

校学生会是连接学校与学生的桥梁，是释放个体与群体能量的组织，而学习部则是其中最锻炼组织与策划能力的一个部门，是我学习与实现理想的地方。

在过去的一年里，这一路走来虽不是鲜花满地，但也充满披荆斩棘后的快乐与喜悦。我也明白了什么是目标，什么是责任，什么是拼搏，什么是奉献。

有这么一句话讲得好：有十分的自信就不要表现出十一分，因为多一分是自负；也不要只崭露九分，因为少一分是自卑。经过一年的锻炼，现在的我，有足够的自信、足够的责任心与积极的态度，我希望在另一个不同的位置上继续为校学生会，为学习部工作，从另一方面更好的发挥和磨炼自己的能力。

校学生会是校园里感受时代脉搏的触角，是培养人文经验的地方。如果我当选了，我愿当校学生会的“传教士”，把我在过去一年里在学生会学到的所有都传授给新生们。

水本无波，相荡而起涟漪；石本无华，相撞而起火花。能量在相荡相击中释放，学生会创造性的活动就是这种结合的最好方式。如果我当选了，我会在继承校学生会的传统的基础上，发挥自己，特别是部员的创造性，争取组织和策划一些其他的创造性活动，让个体是能量在学生会这个群体里更好的迸发出来，让校学生会迸发出新的活力。

拧在一起，我们就是一道闪电；聚在一块，我们就是整个太阳；站在一处，我们就是用心灵结成的信念，就像打不垮，推不倒的铜墙铁壁。如果我当选了，我会致力与加强建设学生会的团队精神。把学习部建立成为一个团结和谐的部门，同时，加强学习部与其他八个部门之间的沟通与交流。

我相信自己可以胜任部长一职，因为我可以“以身作则”，我想，有这四个字，足矣。不过多的用华丽的词藻说自己今后会带领学习部做得怎样怎样，我选择的是在实际中证明自己，希望校学生会可以给我这个机会。

我万分荣幸站在这个灼灼的舞台上，沐浴大家中肯的目光，而今晚将会是在我漫漫的人生道路上，迈出的漂亮而难忘的一步。我的演讲完了，谢谢大家的聆听！

部长演讲稿范文篇5

尊敬的评委，亲爱的同学们：

大家下午好!

我先自我介绍一下，我呢，没有诗仙李白黄河之水天上来，奔流到海不复回的豪迈;也没有一代才女李清照寻寻觅觅，冷冷清清的细腻;更没有绝代伟人毛泽东数风流人物，还看今朝的气魄，但尺有所短，寸有所长，天生我材必有用，我有年轻作为资本，我有是鸿鹄当志存高远，是雄鹰当翱翔蓝天的豪情壮志，这就是我，来自电子商务系电子商务专业一班的——王洪涛。

时光匆匆，岁月如梭，转眼间大一生活已成了往日云烟。

但令我欣慰的是，在这一年里，我不是迷茫和颓废的，而是无比充实的，我收获了很多很多。

在学生会磨练的这一年，我更是坚定了自己的方向，人生一世，如白驹过隙，虽不能石光火中争长短，蜗牛角上较雌论雄，但是龙就应该去大海搏击，是鹰就该去长空翱翔。

泰戈尔有句话天空中没有鸟的痕迹，但我正在翱翔所以我想要竞选——文艺部部长一职。

系学生会文艺部部长，这是一个耀眼的光环，但我看重的不是这个光环，而是这个光环背后的机会和挑战;我羡慕的也不是这个光环，而是这个光环如同泥巴经受了火的洗礼所拥有的坚强体魄，如同鹅卵石经过大海的磨励后才拥有的美丽光滑。

而且在经历一年的洗礼后，我做事更具细心和耐心，稳重、淡定、坚持不懈、求真务实，沟通能力和交际能力也增强了与此同时，热血、实干、不畏困难、永往直前、协同作战的团队精神和协作意，这些都是我在学生会所收获到的最最宝贵的东西。

从我了解来看：学生会文艺部是一个代表学生的团体，是让每个学生施展自己才华、才艺的舞台。

因此我热爱文艺部，为身为其中的一员而自豪，具体来说，文艺部通过组织丰富多彩的活动来充实同学们的课余生活，它依据同学们的需求去组织活动，它不仅仅是种娱乐，它是一种艺术表现形式，让同学们枯燥无味的学业充满色彩和欢声笑语，是必不可少的。

它是在让同学们不荒废学业，不耽误时间，丰富课余时间的情况下，举办各种有意义的活动。

一旦文艺不组织的活动再也无法引起同学们的兴趣，那文艺部也就失去它真正存在的价值了，因此文艺不要善于把握学生的心理，组织的活动不仅要有数量而且要有质量。

当然竞选文艺部部长不仅仅要有才艺，还要具备一定的管理和组织能力。

我在班上担任文艺委员一职，具备一定的管理和组织能力和同学们有良好的沟通，组织同学们积极参加学生会组织的`各项文艺活动，做到了，以身作则。

也借以各项活动提高自己的组织和管理能力，善于听取和采纳他人争取的意见。

而身为系学生会文艺部的一员，我具有强烈的责任心和荣誉感，组织协调能力和领导指挥才能更是得到了更大的锻炼。

在一年一度的商务晚会上，代表系学生会文艺部表演了自编自导自演的话剧，且受到了广泛的好评，这也激励了我，使我的才能得到发挥，也领悟如何将自己的优势发挥到最大值，因此，我更加坚定我要竞选文艺部部长这一想法，并积极付诸行动。

在学生会的一年里，我积极参与学生会的各种活动，并与其他的成员保持良好关系，而且学生会的例会更是次次都参加，从未无故缺席。

如果我竞选成功，我一定会以身作则，不为名利埋头苦干，在领导文艺部的同时，积极与其他部门联系，互帮互助，共同进步，和大家一起努力把学生会管理的更好。

同时也会积极组织更多的文艺活动，为同学们提供展现才艺的舞台。

希望在座的各位评委，同学们，投我一票，在下不胜感激。

部长演讲稿范文篇6

尊敬的领导，各位测评人：

大家好！

我是竞选人曹鸿昌，感谢公司领导能够提供这样一个机会，让我们来展示自己，说出自己的想法。

首先介绍一下个人基本情况

本人1982年生，20xx年毕业于山东轻工业学院电子信息工程专业，本科，毕业后曾在山东力创科技有限公司工作过，20xx年5月进入金雷企管部，主要负责项目申报方面的工作。毕业以来，我先后做过车间的操作员，技术员，车间主任，质量部巡检，项目申报等工作，目前已经工作6年，六年中积累了一点的管理经验，说不上丰富，仍然需要不断地学习。

二、对人资资源管理的理解

人力资源管理很重要，这就是我的理解。那么人力资源管理有多重要呢？这么说吧，金雷的核心是主轴，主轴的核心是质量，质量的核心是技术，技术的核心是人才。人才关系企业的生死，人力资源管理，就是以实现人才的最佳利用，发掘潜力，培养人才，合理配置，为企业创造最大的效益为目的的。

三、对人力资源管理的规划

先讲一个小故事。20xx年我在青岛参加培训的时候，曾经看到有人卖一种包饺子的东西，把皮铺上，放上馅子，然后合起来一挤，一个完完整整的饺子就好了，边缘非常整齐，是锯齿样子的。所以人力资源管理，先要做出这样一个模具，或者叫体系。有了这个模具，加上我们的培训作为支撑，招聘来的人或者现有的员工，放进这个模具里面，压一压，再拿出来都能够很好的满足不同岗位的要求，企业就不用在担心招不到人，不用担心胜任不了岗位，不用担心人员流失等问题。

所以如果这次竞选成功，个人工作的规划是3年内，初步建立金雷的人力资源管理体系。

（1）基础与原则。

大家知道，资源终将枯竭，唯有文化生生不息。企业文化也是与时俱进的，也是需要不断创新的。在当今这样一个大环境下，如果企业再重点的、突出的讲员工的奉献精神已经不合时宜，金钱社会总是要生存的。所以，在讲企业文化时，应该先告诉员工，我为你准备了什么，你会得到什么，把企业与员工放在平等的位置，才能吸引人才到企业来，才能让来的人安心的工作，才能充分发掘他的潜力，做到人尽其用。所以，今天的企业文化，应该是以“群策群力，共享成功，同一个企业，同一个目标”为基调的。这种文化基础定好了，才能进行下面所有的工作，所以，文化是基础，是风向标，是旗帜。是企业的管理思想的高度集中，是最精华的部分。

凡事都要有原则，金雷人力资源管理的原则，一定是以服从、服务于公司战略发展规划为原则，一定要做到以人为本，一定要做到能力为上，一定要做到任人唯贤。只有这样，首先创造公平的环境，才能奠定人力资源管理体系最坚实的基础。

（2）招聘。

这是人力资源管理重要的环节，也是第一步。要招聘，首先要明确公司的总体发展规划，并分解到每一年，在年末就应该制定下年度的招聘计划，招多少人？什么样的人？从哪里招？等等，都需要先规划，后执行，总体的依据就是企业下一年的总体目标分解到人力资源管理的部分。

而目前很多企业的招聘现状是，需要什么招聘什么，什么时候需要什么时候招，月月都在招聘，然而月月有人离职。这是缺乏总体的统筹规划的直接表现，也是人力资源培训缺失的直接表现。人员流失，不但走的是人，更是看不到的资源。

为了减少成本，对于高端的人才，可以去发达省市、院所等招聘，一般的人员，济南、莱芜、泰安招聘，一线工人，技校招聘或者合作培养就可以了。

其实对于招聘，我最大的希望是能够在保持人员不增或者少有增加的情况下，充分发掘他们的潜能，提高工作的效率，调动他们的积极性。这样才能保证人力资源成本最低，利润最高，这也是人力资源管理最核心的东西。

（3）培训

教育上有句话是：如果从孩子出生的第二天开始教育他，那么就已经晚了一天。对公司来说，也是一样。

对于我们公司来说，目前公司新录用的新人一般都会有车间实习的经历，或者是先从学徒开始，但是对其他方面的培训就比较少了，效果也因人而异。对于管理层的培训，也是少的可怜。都在低头赶路，所以轻抬起头，看看蓝天。

所以，要做全员的培训，作为生产制造型的企业，全员同时参加培训的可操作性太差，那么依照岗位的不同，分开来做。

我的规划是：

对于管理层，其敬业精神是不容怀疑的，都有一线基层的工作经历，擅长流程和细节把控，可以组个团多出去走走，多出去看看的，开放眼界，看看人家的管理水平，然后不断充实提高自己的宏观管理水平，包括进修深造、企业高级管理培训等。

对于车间工作人员，每月组织一次知识或者技能培训，内训为主，外训为辅，重点是工艺流程、规章制度的培训，培养一线工人的责任心，认认真真、踏踏实实的态度。

对于新进员工，进入公司的第一个月，不需要去车间实习。先培训，从企业文化到安全生产，从规章制度到工艺流程，全方位的培训。培训完成后进行标准化考试，把合格线定在100分，不合格接着培训，两次不合格不再录用。

特别要说明一点，对于一线职工来讲，培训的重点在于让参加培训的人，从一开始就知道那些该做的，那些是不该做的，要严格按照标准来作业才有好结果。连怎么做都不知道，能做好就怪了。一定要从零开始，就养成认认真真踏踏实实的工作态度。凡事最怕认真二字。

同时，由于企业文化的建设是需要通过活动来进行的，正好可以在培训中加入我们的企业文化的东西，节省了成本和时间。

（4）配置。

人力资源要做到合理的配置，把合适的的人放到最合适的位置上。

经过我们培训的人员，下一步进行部门的轮岗实习，流程走完后，人力资源部门会提供您一份详细的打分表，各个实习的部门负责人要根据表现进行打分，然后汇总到人力资源部，大家一起讨论最适合的岗位进行配置。毕竟招聘会存在偏差，并不一定你招来的钳工最适合的岗位就是钳工，可能在别的岗位上发挥的效能更大，创造的效益更多。

对于进入公司的老员工，经验比较丰富，对公司的实际情况会有很多的了解，对许多的方面会有更多好的想法和看法，在保持整个组织稳定性的前提下，尽可能的满足老员工的要求，也可以进行轮岗，二次开发他们的潜能。

只有做到老少结合、动态和静态结合，才能充分发掘人力资源的潜能，实现人力资源的最大效益。

（5）提升。

我们公司从20xx年至今，短短6年的时间，经历了急速的资产膨胀，员工队伍也壮大到400人，这其中，像葛总、李总、姜总等具有丰富的管理开发经验的人，弥补了公司在快速发展中人力资源不足的缺陷，服务了公司的发展，属于“输血”的类型。

但是今天看来要做百年强企业，基础就是百年的人力资源储备，一定要加强自身造血工功能的建设。造血，就是自己培养自己所需要的人才，因材施教，有的放矢。

目前公司现有员工大约400人，其中30岁左右的青壮年占到了绝大多数。这是公司目前拥有的最宝贵的人力资源财富，如何能够进一步发掘他们的潜能，提供他们的水平，从一个层次到另一个层次，是人才梯队建设需要重点考虑的问题。

所以，为了加强公司人力资源自身的造血功能，我的规划是设立金雷的“百人计划”，设定入选条件，通过个人自荐、领导推荐、组织评审三步，用一年左右的时间，确定最终能够进入“百人计划”的人员名单，采取动态的管理方式，不符合条件排除，符合条件的再加入。

建立“百人计划”的基础上，对进入名单的人根据岗位、年龄、文化水平的不同，按照“优中选优”的原则，分别设立不同的培养目标，进行有针对化、目标化的培养。

建议公司将采取以下措施重点培养：

1、每人每年平均有20—30天的脱产培训时间，进行专门的技能培训、管理知识的培训。

2、专业知识学习、高校进修、深造。

3、随着公司规模不断扩大，可能会产生新的管理部门，这些人优先进入晋升名单。

4、优先办理职称晋级。

5、优先晋升工资。

在生产管理上，有一个叫做“oec管理”，讲的是：日事日毕，日清日高”，是海尔提出来的，他的实质就是“千里之行，始于足下，合抱之木生于毫末”，人才培养是一个长期的过程，艰苦的过程。要做好持久战的准备。

前面的五点，都是基础性的工作，是优化整体的人力资源管理环境的东西。我稍微总结一下：

在服务于企业战略发展规划的原则下，通过采取各种培训，统一思想，对人力资源进行合理配置，同时增强自身造血功能，在“百人计划”实施过程中优中选优，建立企业的人才梯队，建立金雷独具特色的人力资源管理体系，为打造百年强企业服务。

这就是我的总体思路和规划，都是一些基础性的东西。规划和实施办法是有巨大的差别的，如果这个规划可行，下边还有好多细化的东西，比如考核、激励等，包括要建立对离职人员的回访制度，找到工作中的短板，不但加以改进，好比学习知识的那种错题才是宝贵的财富。

虽然我对人资源管理还是一个门外汉，目前只是有一些想法，但是我相信，只要自己努力学习，在领导和同事们的帮助下，一定能够把金雷的人力资源工作做好。

汇报完毕，谢谢大家！

部长演讲稿范文篇7

大家好！今天很荣幸能与咱们系的精英一同参加学生会干部竞选，我是来自宣传部的干事沙土喝水，我竞选的职务是宣传部部长。

在宣传部，我主要负责部内日常工作的组织和协调，对外联系，宣传板的设计，以及日常卫生等工作，曾经组织策划了我部本学年唯一一次主题宣传活动。

我竞选的理由如下：

第一，我了解宣传部，熟悉部内各项工作，大家看到的所有宣传板，只有不到5张我未能参与制作，并且80%的版面设计图由我提供；宣传部有几块橡皮，有几把剪刀，有多少颜料我都烂熟于心。

第二，宣传部需要我。与相对比较低调的宣传部相比，我是一个高调的人，大家可能没有听过沙土喝水，但我相信没有人不认识那个经常踩着轮滑的小伙子。在我看来，一个人如果连自己都无法宣传出去，何谈将生态环境工程系宣传出去！宣传工作适合我。

第三，我需要宣传部。在宣传部，我不仅仅是学习制作宣传板，还提高了与人交流能力，懂得如何协调各方意见；同时针对宣传部工作，我也有自己一套完整的想法和计划，我需要在宣传部工作下去，让我的理念得以实施。

我知道在座的各位，大多数现在或曾经在班内担任重要职位，有着荣耀的过去；很惭愧，我不是一名优秀的学生，到目前为止，我从未当多学生干部，但是，缺少管理经历，并不代表没有管理经验，因为我是站在巨人的肩膀上竞选学生会干部，这些巨人包括我的老师，我的部长、副部长，班长等等一切值得我学习的人，我始终在默默学习他们的管理方法，琢磨他们的管理思想。特别是我的部长和班长，在他们那里我受益匪浅。

最后，恳请大家相信我：

我一定会用初恋的热情全身心的投入宣传工作中去。

我一定会共我们的画笔，给生态环境工程系留下绚丽多彩的一页。

我一定会带给大家一个实力雄厚的宣传部！

谢谢大家！

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