晋升主管申请书5篇

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Cold-blooded
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其实我们在生活中有很多诉求都可以通过写申请书的方式来表达,我们可以通过申请书的写作将自己的诉求表达出来,下面是会写范文网小编为您分享的晋升主管申请书5篇,感谢您的参阅。

晋升主管申请书5篇

晋升主管申请书篇1

尊敬的公司领导:

我是财务部的财务会计xxx,从20xx年7月16日进入公司后一直担任财务部的会计一职,在这一职位上,先后担任速品直营的收入会计和公司费用会计及审计会计的.职务,通过这些岗位的轮换,再加上对公司将近两年时间的了解,我更加深刻的了解了直营店铺的基本账务问题,也对公司的主要费用的支出有了一定认识,并且对公司购买的`主要商品的一些价格问题以及一般员工差旅费的问题也能较好的掌握和把控。

今天我正式申请财务审计主管一职,我自己也很清楚,从我的年龄和经验来看,我并不是审计主管的最好人选,但这些不代表我没有能力来胜任这个工作,有受过专业知识的教育与实践的工作经验,以及我不断努力的毅力。以下是我的个人计划:

1,首先会不断完善公司的内审制度,使得以后的每项报销都有据可依。

2,其次是对各个方面的监控:

(1)采购物品价格的监控,对每项采购的物品的价格都要和前期的历史价格进行对比,预防部分人员从中赚取差价

(2)预算执行的监控,对各部门的预算的执行是否偏离进行监督,必要时候给予警告

(3)专项装修费及其他专项费用的监控,对公司重大活动和部分店铺的装修费用等进行费用跟踪控制

(4)对差旅费是否遵循差旅制度的监控。

3,再次是积极配合其他本部门及外部门的工作,为财务部树立良好形象。

我很幸运的碰到这个机遇,我想争取它。当然如果领导们觉得我无法胜任审计主管的职位,我也欣然接受,我有我的理想,但我也脚踏实地,我相信我只要努力的做好我的本职工作,努力学习我所没碰到的知识,我会一步一步的向前迈步的。但我非常希望领导能给我这个机会,倘若领导最后还是觉得能力不足,我也安心的做回我的财务会计与其他工作。

晋升主管申请书篇2

尊敬的领导:

你好!

我是xxx,在xx公司工作已有六年多的时间了。在器材部现担任尤尼克斯品牌产品代表职务,我在这个位置上工作也有一年半的时间了。自从我第一天来到这个岗位上工作我就深知自己责任的重大。我必须倾注所有的热情和汗水以此来报答公司领导对我的信任。

这么久以来,我一直无愧于心,方方面面我不敢说尽职尽责,但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。中国有句俗话:“人往高处走,水往低处流”。就像大部份人一样,我希望我所付出的.努力可以被领导看到,我的能力可以得到领导的赏识。只要有一个机会出现在面前,我想无论是谁,只要他有自信和信心,他就一定不会放过这个机会。

今天,我郑重的向公司提出“晋升器材部产品主管”一职申请。我明白在新的岗位上工作压力会更大,困难会更多。但我已经作好了准备,随时准备迎接新的挑战。不管遇到什么麻烦,我都将和我的团队并肩战斗。我相信自己的能力,因为这一切都来源于我对这个工作多年来的热爱,以及全体器材部同事们不懈的支持。

在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的每一项工作。为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

晋升主管申请书篇3

尊敬的公司领导:

您好!在此我先对部门的领导和同事对我一直的指导表示感谢。

作为一个刚到公司不久的新员工,曾经不知道该如何好的完成工作,感谢公司给我这个发展平台,感谢公司给我机会让我担任售楼部主管一职,之前由于个人能力不足,向公司提出辞退售楼部主管一职。

自从进公司以来,我从开始的对工作业务的陌生、概念的模糊,到渐渐的深入了解,从对工作的迷茫到现在的销冠,有压力到现在的习惯、适应、胜任。每个阶段的不同的感受与体会,让我对现在工作有了不同的看法和理解。

在过去的几个月时间里,我勤奋工作,一切以公司角度出发严格要求自己,极富工作热情,认真及时地做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧,专业和非专业上不懂的问题虚心向领导和同事学习请教,不断提高和充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。就像大部分人一样,我希望我付出的努力可以被领导认同、赏识。只要有一个计划在眼前,我一定不会放弃任何一个机会。

面对新的困难和挑战,我将更加努力,因为我始终相信“没有越不过的高山,只有不愿爬山的人。”我会在加把劲让自己的业绩更上一个台阶,次次争做销冠。帮助新同事共同进步。我会做到以下几点:

1、经理不在售楼部时及时处理好售楼部的突发事情,轻微投诉争取现场解决,重大投诉上报经理。

2、完成上级领导交给的任务。

3、对签订合同客户和收集贷款资料进行催促,做好日常工作及管理:

4、售楼部每天考勤管理。

5、售楼部每天轮接安排。

6、售楼部每天清洁卫生的分派、监督、管理。

7、售楼部每天销控管理每天通报经理,并将最新房源信息告诉销售人员。

8、售楼部每天来访、来电的统计,监督职业顾问将客户信息录入电脑。

9、协助经理完成每月餐费、考勤、其他报表的统计。

10、协助置业顾问洽谈客户并完成签约。

11、协助经理入职新员工的培训。

12总结员工工作上问题,客户最关心问题及反馈意见并提出建议统计上报经理。积极与公司员工交流沟通。

13、杜绝部门各种不良习气及损害公司和客户利益的行为。

公司的迅速发展,我深深的感到自豪和骄傲,因为这是我们大家一起努力的结果,道路是曲折的,前途是光明的,我相信在我们的努力下,金典置业一定会成为攀枝花乃至攀西地区最好的房地产销售代理公司。同时也更加希望能和公司一起成长一起努力发展。实现自己的目标理想,体现自身价值。

在此我提出晋级售楼部销售主管一职,恳请公司领导给我更高更远的发展平台,锻炼自己实现理想的机会,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好工作,为公司创造更多的价值,因为我坚信这所以的努力,我自己将是最大的受益者,我愿同公司一起展望美好的未来!

晋升主管申请书篇4

尊敬的公司领导:

您好!

在工作中我意识到自己有很多不足之处,没有自信心、业务能力弱、思想觉悟低等缺点,使我在日常工作生活中心情消极,以至影响工作,在王经理不断指导、鼓励、帮助下让我逐步找回了自信心并提升了业务水平能力。

今年公司给我们下属员工创造了难得的学习机会,更进一步提升了我的自身业务能力水平,使我更加深刻的意识到要严格要求自己的必要性,在做好本职工作的同时积极团结同事,搞好同事之间的关系。工作中只有不断的学习新知识,提高业务技能;不断的去发现问题,去完善自身不足,才能更为高效的完成领导安排的各项工作任务。

近两年来,在公司领导和王经理的指导下我对公司的制度,售楼部的工作流程、安排、管理做了详细的了解和学习。在自身素质、思想境界、业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励了我在工作中不断前进与完善自我。

因此,我特向公司领导申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现的审核,将我提升为一名销售主管。我明白公司的发展是靠大家的努力去创造,相信公司会在领导正确方针指导下,经过全体员工的共同努力,公司会发展的更辉煌。

在今后的工作和学习中,我会更加严格要求自己,虚心向领导和同事学习,同时积极辅助王经理做好楼盘的管理和相关业务等工作,帮助同事处理业务问题,并积极做好销售中的各项工作。我相信凭着自己超强的责任心和自信心,一定能够为公司的发展贡献自己的全部力量。

此致

敬礼!

**

201.x11.25

晋升主管申请书篇5

尊敬的领导:

首先感谢公司领导能给我这个机会,让我在“哈你”这个温馨的大家庭里工作、学习、成长。

我是xx年3月10日进入哈你大家庭的。光阴似箭日月如梭,转眼间我来到公司已经6个多月了,能够成为这个大家庭的一份子使我倍感荣幸!到公司工作的六个多月时间里,我接触了不少的人和事,这是我人生中非常珍贵的经历,也给我留下了精彩美好的回忆。

xx年6月1日,根据公司的需要和自身的选择,我被调任浙江区域经理一职,负责项目日常销售管理及门店开发拓展工作。在工作过程中,我收获颇大,不仅深刻了解自己、认识自己,而且为我以后职业的规划找到了方向和目标。在此非常诚恳地向公司提出转正申请,希望公司领导予以批准。以下是本人在实习期间工作情况的概述。

一、个人工作总结

公司积极向上的文化氛围,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。我们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会全力以赴做好本职工作,不断努力提高自己,争取早日成为一名优秀的同策人,不辜负领导对我的期望。

接任浙江区域经理一职的这段时间里,我从初期的忙乱困惑到今天的坚信,这期间经历了很多,也感触很多。三个多月来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

1、作为区域销售管理者,销售策略方面明显存在不足与缺陷。

2、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己。

3、对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离。

4、销售业绩差强人意等等。

这段时间里,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,所以我更加珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情。性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力。责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作。积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用业余时间自我学习钻研门店设备,来提高自己的综合素质,同公司共同发展、进步。

二、近期的工作计划和执行重点

如今的企业界,一直在讨论着如何管理好团队,特别是如何管理好销售团队。那什么才是团队管理的核心呢?我认为关键在于“人心”。那么,作为运营部门的领导者,究竟该怎样做,才能高效地管理好自己的团队?我认为要做到如下几点:

1、团队的构成高于一切

团队成员的素质、技能、心态将直接影响到团队的整体水平及工作效率的发挥。大部分的企业人力资源部对于各部门相关岗位都有较规范的规定,因此,针对于“哈你”对于自己团队成员的选择应该注意如下几个方面:

(1)选择复合型人才

一个优秀的教练/收银员一定是个“杂家”:不管对经济学还是心理学、亦或是早教培训都应有所了解。因为他们所从事的是一项与家长与小朋友沟通的工作,每天要遇到不同类型的客户,不同的客户就应当运用不同的方式。降龙十八掌虽然厉害,但真正与对手过招时还是得灵活运用,对手不可能等你摆好架式从第一掌打到第十八掌。

(2)招聘过程结构化

要想提高招聘效率,保证招聘质量,就应该花点时间建立一套招聘“程序”。应该和人力资源经理一起,确定销售团队各个成员的职责,对应各职能的应对技能、经验、素质等方面制定规范的标准,再依据此标准设计笔试或面试问题,根据各环节应聘人员的综合表现选择相符合的人才。

(3)问题解决能力是最重要因素

哈你店员需具备的基本要求,如吃苦耐劳、活泼善良有耐心、善于沟通等在招聘选择时都会有严格的规定,但最能体现一个哈你店员是否合格的最重要的一条标准,就是主动解决问题的能力。现在很多企业的基层员工所起的作用,仅仅是问题的收集和反馈,而对于来自客户或市场的问题和需求,则缺乏适当解决的能力,也就是说,团队执行力的强与弱,其实是由门店人员解决问题能力的强与弱所决定的。

2、业绩要搭配人性

团队领导者管理的对象是人,而不是事。如果一位管理者每天大部分时间都用在处理一大堆的.事务工作的话,将会影响在处理很多政策或沟通问题时的判断。实际上,一位整天有看不完的文件、接不完的电话的领导,不一定比那些每天大部分时间用在打高尔夫、泡功夫茶的领导管理效率更高。

企业对运营团队看重的是业绩结果,往往会让员工感觉自己处于一个只被关注业绩而没有人性化的团队中。这时,如果能加强与团队成员间的沟通,多组织一些团队活动,则会有利于加强内部的凝聚力和稳定性,让每个成员都能在团队中找到归属感。往往在这样的沟通中,你会倾听到很多来自他们对于市场的真实认识和了解。

3、把总目标分解成每个人可达成的小目标

企业的业绩绝大程度上依赖于运营团队,于是在年初制定计划时,企业往往就会给运营团队设定一个高于去年的目标。但是区域经理则不能这样做。如果你为成员制定的目标太高,反而会让他们觉得因为怎么做都完不成,还不如做一天和尚撞一天钟。其实很多人工作的态度取决于其完成目标的难易程度,在有限的资源下通过努力越有希望完成目标,工作态度越好。相反则态度越差。所以,区域经理应该为你的团队设立可行的、明确的、可衡量的、达成度高而又有一定挑战性的目标,才会让你的团队凝聚成一股绳,共同完成团队目标。

如果把区域运营团队管理好了,把店员的积极性调动起来了,销售业绩自然也会随之提高。我现在要做的就是学习如何能够灵活运用以上几个方面的技巧,做一个合格的管理者。

近期,古墩印象城的开业给浙江区域的销售带来了好的增长势头,但是由于人员配备不齐全,招聘比较困难,这也是制约古墩印象城业绩再上一层楼的重中之重。所以近期我的另一个工作重点在于加强古墩印象城团队的建设,规范工作流程,提高团队战斗力。

4、抢占市场,占领先机

“小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上头”、“渠道为王终端制胜”,中国很早就有关于描写抢占先机及市场的经典语句。可见抢占市场先机速度之快和抢占市场的重要性。

近期,浙江区域开店紧锣密鼓。但是针对浙江这么一个庞大的市场来看,我们哈你开店的数量还是远远不够的。未来三个月内,我预备将整个浙江的二三线城市全部铺开一遍,将所有的商场都铺开查看洽谈一遍。这样,无论当时进不进得去,都让对方对我司有些认识,将我司的品牌效应和理念都传播出去。

三、根据区域的发展需要得到公司那些方面的支持

由于目前教练和收银员比较紧缺,我们区域由于2月份浙江事件的大换血,所有店员到公司的时间都不长,希望公司对新人多给一些培训上的支持。

同时,有与浙江区域近期开店比较密集,我们自己招聘有些紧张,希望公司总部帮助协调浙江区域的招聘问题。

另,由于总部人资将钱元雷主管调任负责运动馆工作,希望总部人资尽快派一名区域主管支援我区日常管理工作。

来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,每每在信息平台上看到公司曹总、吴总、赵总、周经理、徐经理等等公司领导深夜工作激励大家的时候,我更坚信自己的正确选择。还是就是在业务素养、工作能力上在张伯、张经理等总部技术部工程部策划部的帮助下,有了很大的进步与提高。这些都激励着我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。在今后的工作和学习中,我会进一步更加严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够为公司的发展尽自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而骄傲。

敬请领导给予批示。

敬礼!

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