安环部月工作总结6篇

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通过书写工作总结,我们可以将过去工作中的成功和失败经验化为宝贵的教训和启示,优秀的工作总结可以帮助我们改进工作流程,提高工作效率,会写范文网小编今天就为您带来了安环部月工作总结6篇,相信一定会对你有所帮助。

安环部月工作总结6篇

安环部月工作总结篇1

20xx年是世纪青山安环部在安全生产管理工作上从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年,也是世纪青山在安全管理工作中建立“人人有责任,事事有程序,时时有控制,环环有考核,奖惩有制度,不良有纠正”顺畅流程,考核闭环的安全运转体系的过渡年。

在公司领导的正确领导下,各生产部门车间干部、职工的大力支持和积极配合下,主要围绕年初制定的安全目标,“安全标准化”和“环保三同时”验收开展工作;坚持以“安全标准化”为主线,以改善安全环境质量,保障职工健康安全为出发点,着力抓工作制度健全,管理措施配套,特种设备预防,环境综合整理,取得了自投产以来事故率最低的一年,第一次实现了公司年初制定的8‰目标。现将安环部20xx年主要安全环保工作总结及20xx年工作思路总结如下:

一、年初认真落实安全生产责任制,层层签订安全目标责任书

安环部从强化安全责任目标管理入手,认真落实安全生产责任考核指标体系,将事故起数、受伤人数、人员培训、例会制度、班组建设、安全活动、奖惩幅度等内容进行量化细化,全面列入安全责任目标管理,年初时分别与公司所属15个部门签订安全责任制,并要求层层分解。各生产部门共分解到29个车间,127个班组。通过层层分解全年安全工作目标,传递工作压力,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”,使大家真正把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保公司全年工作顺利开展。20xx年轻伤事故7起(含炉料部1起、装备部1起、镍铁厂5起),工伤医疗费用为118956.77元。按照12月31日职工人数942人计算,工伤率控制在7.43‰,实现了年初制定的工伤事故率8‰的目标。

二、提前部署,按照计划有序开展工作,确保安全环保事故在可控状态

坚持每月6日开展安全环保例会制,总结上月安全环保工作状态,如事故情况、隐患整改情况、各单位安全环保规章制度的遵守情况、奖罚情况通报等,布置下个月及下一阶段的工作。通过召集各部门、车间负责人召开安全环保例会,及时查找工作中不足,纠正安全环保工作中的偏差,修正工作绩效目标,降低事故发生的可能性,保证后续工作有序开展。自开展月例会以来安全工伤事故由20xx年全年44起,降至20xx年全年的7起,事故率下降了84%。20xx年未发生一起环境污染事故,未因环境污染事故而停产或受到处罚,没有因违规排放而造成环境公害。

三、建立健全安全环保管理制度台账,不断提高制度的有效性

为了确保安全环保各项工作规范、有序开展,使世纪青山的安全环保制度符合性和有效性均能达到使用要求。1月份制定《广东世纪青山镍业有限公司环境保护管理规定》及《环境保护奖罚制度》。2月份按照《广东省“十二五”重金属污染减排台账建档技术规范》要求,建立重金属污染减排台账。4月份按照《职业卫生档案管理规范》要求,重新完善职业卫生档案。通过不断提高制度的有效性,确保各项验收工作顺利进行,同时也使得5月份环境、职业健康安全管理体系年度监督性审核顺利通过。10-11月份建立健全公司危险废物管理台账,制定《废油暂存场所管理规定》、《废油泄漏应急预案》、《固体废物污染环境防治责任制度》。

四、加强日常安全隐患检查,深化安全监管力度

安环部依据公司生产实际,根据事故发生的季节性、节前人员思想波动性等开展安全专业大检查。20xx年开展“元旦”、“春节”、“五一”、“中秋”“十一”节前安全大检查5次,共排查安全隐患316条。

日常围绕生产工艺、基础设施、作业环境、防控手段、劳动纪律,特别是矿热炉抢修期间交叉作业点多,高危作业面广,现场环境艰巨等存在的薄弱环节开展安全、环保隐患排查和整改工作。发现问题定人、定时间、定措施整改。日常排查安全隐患386条。自1月份到12月份共计整改安全隐患702条。

通过持续不断的安全检查,使世纪青山安全基础工作水平得到提高,事故防范措施得到加强,事故隐患得以消除或有效监控。

五、加强设备维护保养,提升作业人员技能,确保设备运行安全

公司投产2年来,很多生产设备进入老化病态高发期,为了确保设备正常运行及操作人员的安全,加强设备的日常安全巡检力度。4月中旬联系大连华锐起重公司的技术人员和行车车间维修人员对镍铁厂140t行车副钩主起升制动由单制动改为双制动。4月-11月督促装备部联系市质监局对公司特种设备进行年检。对复检中出现的问题安排人定时整改,同时要求特种设备使用单位日常加强对设备零部件及安全附件的检查和维护保养,确保设备的正常运行。

为全面了解公司特种作业人员操作证执证情况,11月份联合各生产部门对公司特种作业人员证件进行排查,基本符合执证要求。同时要求公司以后招聘特种作业人员把好入口关,并将证件复印件报安环部登记备案。

针对5#矿热炉炉渣料仓脱落事故,10-11月份对故障维修、使用频率较多的设备进行安全巡检,特别是因生产环境恶劣造成生锈腐蚀,缩短使用寿命的设备设施,如冲渣循环水池周边的电缆桥架、气体管道等进行列入重点排查范围,发现问题及时要求所属部门进行维修、加固。同时要求设备点检人员必须严格按照设备点检表中所列项目逐一检查,确保设备运行及人员操作安全,从而保障生产正常有序进行。

六、针对特殊气候及事故,开展专项安全检查、活动

针对2、3、11、12月份雾霾天气,气压较低,雾霾散去慢,空气不对流,安环部安排安全管理人员对镍铁厂煤气逸散区域进行实时监测,现场作业时必须2人以上,上确保职工作业环境在可控状态。

针对阴雨返潮天气及高温出汗天气易发生触电事故,3月19日及7月由安环部牵头联合电气专业技术人员对厂区移动电气设备(特别是风机)、手持式电动工具的规范使用情况,临时用电、电焊机焊把线绝缘措施等作业时是否严格按照安全用电规范要求来操作等方面进行专项检查。

针对干燥天气,4月份、11月份对厂区的灭火器、消防箱内配备的水带及水枪等消防器材的配备及使用情况进行排查,灭火器出现泄压、漏粉现象的及时更换,确保发生紧急情况的时候,消防器材属于可用状态。

随着5月份高温天气的来临,为预防和控制高温中暑现象,采购十滴水、仁丹、葡萄糖等药品,备好高温中暑药,从保健措施方面来做好防中暑降温工作。

5月份针对福建鼎信科技员工溺水事故,安环部对公司冲渣水池及循环水池的作业平台防护栏杆、现场坑洞、溺水应急设备等隐患进行安全专项排查,对查出的问题现场已要求水利部整改。

针对台山“7·12”事故,对镍铁厂汽车维修区域维修人员规范作业、备品备件的摆放、现场作业环境、易燃易爆物品存放、消防器材配备等情况进行专项检查。

11-12月份针对夜间存在睡岗、脱岗,易发生工伤事故。安排安全管理员值夜班抽查夜班劳动纪律情况,实行第1、2次发现教育为主,第3次以上发

现开始考核。从第1次抽查发现几十人次违纪,到后面几次甚至未发现违纪现象,进一步提高夜班生产效率,确保夜班期间安全零事故。

通过开展一系列安全专项检查活动,可以及时发现一些潜在的问题及薄弱环节。对查出的问题及时制定有效的防控措施,进行排查、治理、整改。使管理者从心里上产生紧迫感,更清醒认识和看到工作中的不足与疏漏,时刻保持居安思危,防患于未然的空杯心态;改善公司安全生产状况,真正将事故消灭在萌芽状态,杜绝各类安全事故的发生。

七、加强安全环保培训,提高安全环保意识,营造安全环保氛围

自1月份到12月份安环部对新入厂人员、转换岗、休长假复岗人员93人进行公司级安全培训。

3月18日组织各生产部门班长以上管理人员14人到阳江市消防局参加人员密集场所消防安全培训。

为在安全月营造一个良好的安全氛围,结合各生产部门自身的实际,采购一些安全画册、光碟等教育资料,已分发给各部门,充分利用班前活动会,组织各岗位员工学习教育材料,提高安全意识和自我保护意识。

6月5日邀请阳江市中医院主任专家开展工伤医疗急救知识讲座,105人参加。7月份安环部申购电脑心肺复苏模拟人,要求全体员工按照心肺复苏标准设计,模拟在抢救过程中气道是否放开,胸外按压位置、按压强度是否正确,人工呼吸吹入潮气量是否足够,对正确和错误的操作语言提示,员工能够方便、有效、快速的学习心肺复苏。通过工伤急救培训提高公司员工的急救意识及能力。

为增强公司驾驶人员的交通安全意识和法制观念,学会自我保护、文明驾驶,6月10日组织112人参加道路交通安全知识讲座。

安环部月工作总结篇2

公司领导:

今年以来,本部门从工作目标入手,通过学习20xx年评审出的不足方面,制定本年度的工作计划,围绕搞好安全、环保、职业卫生三个目标从安全条件、规章制度、教育培训宣传、事故应急预案管理、隐患排查整改、事故管理、安全权益、组织保障等八个方面开展工作,现汇报如下:

一、组织保障。

由于公司部分人员的流动,安环部给合我司的实际情况重新调整安全生产委员会成员及调整各成员的工作职责,为安全、环保工作奠立了基础。公司层层签订安全责任状、明确各层的具体安全职责,工会也相应加强对安全、环保、卫生工作的监督、指导,安环部现有专职安全、环保员,计划今年安全、环保、卫生投入786万元,现已投入92%,满足国家相关要求。

二、完善规章制度。

今年安环部在原有管理制度基础上,结合公司实际情况对安全、环境管理制度进行完善。补充了体检制度、劳务承包管理制度、安全卫生模范岗位评比办法、入窑检修操作规程、用气管理规定、金属材料回收制度、卫生区域划分补充规定等七种管理制度,使员工作业有了依据,安全、环境、卫生工作能有序、高效进行,

三、培训、教育、宣传。

要提高员工的素质,首先从源头抓起,从新进厂员工抓起、从三级教育抓起,没有经过三级培训教育不准进入工作岗位,这样消除了安全隐患,提高了员工的'安全、环保、卫生意识和操作技能知识,平时利用员工休息时间,分批进行安全、环保、卫生培训,培训对象包括中层管理干部、班组长、以及一线员工,今年共组织培训21期,培训人员480人次,为提高安全管理水平,中层干部和专职安全员还参加安监局、环保局安排的安全、环保、质量技术监督局安排的多项培训。根据纸袋仓库、油库、五金仓库防火要求,安排了2次的灭火器使用的专项培训,在特种作业方面,安排特种作业人员如锅炉工、化水分析员、叉车司机、起重工、储气罐操作员、电工、焊工到有资质部门进行培训,并取得相应的操作证,在宣传方面,以黑板报、横幅、简讯、宣传画的形式对公司全体员工进行安全、环保、卫生基本常识、理念的宣传,安环部全年共出黑板报三期,横幅22副、简讯3期、宣传画15张。

四、事故应急预案管理。

根据评估的危险源情况,安环部有针对性的制定了职业病、地质灾害、收尘器故障、防火防汛、安全事故等应急预案,并规划了应急物资仓库,储备了应急物资,利用安全培训的机会对员工进行了培训,并且按计划进行演练,达到了在突发事件中能及时正确处理,控制灾害、减少损失的目的。

五、安全生产条件。

根据20xx年安全、环保投入计划,安环部安排完成一、二线防雷接地、压力设备、压力表、安全阀、起重设备等检测工作,保证有危害因素的设备处于安全状态,并且在危险部位安装了警示牌和宣传牌,对员工安全作业进行提醒和告知。今年共安装专用警示牌85块,减速带3处、警灯4套。在环境方面,对职业场所、环保设施进行了检测,继续对扬尘部位进行技改,如3#水泥磨收尘器改造、熟料堆场、混合材堆场的密封等,并继续在无用的空地规划了1000多平方的绿化带。我司还积极响应国家政策,在福建省先行上脱销工程,计划12月底投入运行。二线环保设施也进行了验收,经检测,均达到国家排放标准。8月份请北京维科尔安全技术咨询有限责任公司对我司安全现状进行评价,并及时对不足方面进行整改,10月份在安全标准化评审中被评为a级。

六、排查整改。

公司除了每周定期安排一次由安全管理委员会成员参加的隐患排查,按“安全卫生管理办法”进行考核,安环部还进行不定期排查,对不合格项目及时督促整改,今年至今共开出不定期整改通知书65份。五月份积极组织“百安”活动,共排查整改隐患97项。

七、事故管理

每次的安全事故都将给公司、家庭造成较大损失,因此,对每次安全事故都慎重对待,严格按”四不放过”原则进行处理,做到在事故中能吸取教训,能保证不在发生类似性事故,并作为反面教材对员工进行教育。

八、安全权益

公司与每位员工签订劳动合同,员工劳务有了保障,公司还为员工交了社会和医疗保险,并在工会的组织下,参加了职工互助医疗保险,使员工老有所养,病有所医。在劳保方面,安环部根据实际情况,对劳保进行调整,使劳保能真正满足职业卫生要求。公司还严格按国家规定安排各种假期,因生产需要和员工自愿无法安排假期的,公司按国家规定发给加班工资。事无尽止,在公司领导和各部门的支持下,安环部一定加强业务学习,在安全、环保、卫生方面的工作会越来越好,请提出批评、指导。

安环部月工作总结篇3

20xx年安环部在公司各领导和各同事的共同努力下,在安全、环保方面取得了一定的成绩,但也存在了不足,为了更好地开展明年的安全环保工作,现对20xx年度工作总结如下:

一、安全管理基础工作

1、为了使安环部的工作更上档次,安全管理基础工作更加完善,安环部以安全标准化评审为契机,结合公司实际安环部加强了软件建设,评审、修订及完善各种规章制度、操作规程、记录表单,并编制成册下发至每个部门、车间、班组。新修订的管理制度,更加明确了公司各部门、人员的职责与权限,更具实用性和可操作性,适合公司的实际需要。使各种文件、资料、档案管理工作又上了一个新台阶,通过这项工作提高了管理水平和工作效率。

2、安环部加强了对各种票证、作业活动的监督、监管力度,严格按照票证、作业活动管理的有关规定,对长时间养成的习惯性违章和不安全行为进行处罚、纠正,使各种违章现象大大减少。虽然现在各种作业票证齐全,但执行的不是很好还没有全部落实到位。

3、加大对危险化学品生产现场的管理力度,积极做好6s管理工作。对生产现场各个区域用红色线划分,对原料进行定置、定位。对现场进行防腐

二、安全培训方面

1、安环部有计划地组织各级安全管理人员,参加市级安全培训,今年有11人通过再培训换取了管理人员安全资格证书,使我公司的整体安全管理水平有了很大提升,同时也符合了各级部门对危险化学品企业安全培训的要求。

2、对特种作业人员进行安全作业培训,上半年对已到期的特殊工种作业人员50多人进行了重新培训,通过有关部门进行培训复审,更换了新证。下半年新增加危险岗位操作工培训近60人,使特种作业人员持证上岗率大大增加,无证上岗人员大大减少。

三、安全检查、隐患整改方面

1、由安环部牵头,组织各职能部门对全公司每月进行不少于一次安全大检查,然后以安全生产委员会检查通报形式,将检查结果通报全公司,按照整改时间组织复查,根据隐患整改率对各分厂、部室进行专项考核。

2、结合安全生产隐患排查治理工作和佳木斯市安全生产监督管理局安全生产百日督查专项行动,通过综合检查、季节性检查、专业检查、日常检查等多种检查形式到12月在全公司共查出一般安全隐患179项,安环部逐一进行落实,已完成整改项目172项,整改率为96%。

3、节假日期间,安环部组织相关人员进行不定期安全检查,对各生产岗位进行抽查,发现“三违”现象严厉处罚,教育职工克服麻痹思想,对巩固全公司的安全生产起到了良好作用。

四、安全生产投入方面

1、公司今年年初开始进行整改,对重大危险源液氯储罐区进行了更新改造,改间接氯气液化为直接液化,更新了液氯液化工艺,用氟利昂制冷取代了氨制冷,减小了风险,确保了从业人员在事故状态下的安全。

2、由于公司资金不足,还有些隐患急待整改,例如:氯碱分厂硫酸贮罐区使用面积严重不足,没有安全距离,存在很大的安全隐患;合成厂房三楼、四楼平台水泥横梁有裂纹,墙皮脱落严重,西北侧房檐疏松经常有成块的'水泥坍塌;农药分厂氯乙酸车间大部分玻璃管道及垫片老化严重;

电站凉水塔内塔壁腐及顶部圈梁蚀严重,上部有的塔壁出现漏洞,塔顶混凝土疏松避雷装置多处断开;电站锅炉两台静电除尘器老化严重,烟尘超过国家标准十多倍多;厂区内没有专门的环形消防水管道,一直被市消防部门列为重大消防隐患。这些隐患还一时得不到整改,只能采取一些超常措施监护使用,在这里也希望公司早日给予解决。希望公司早日给予解决。

五、各类事故管理方面

20xx年尽管公司整体安全管理水平有了一定的提高,但职工安全防范意识还不是很强,对危险因素估计不足,不能或不会开展有害因素分析,施工、检修操作过程中随意性强,违章现象时有发生,另外一些防护设施不够先进科学,设备的本质安全度有待提高。20xx截止12月各类事故的发生率较20xx年呈下降趋势。安全环保部对这8起工伤事故本着“四不放过”的原则,认真进行了分析,查找事故原因,落实整改措施。对事故责任人和责任单位进行了严厉处罚。真正做到了“事故原因未查清不放过,责任人员未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过”。

安环部月工作总结篇4

自进入20xx年以来,在公司各级领导的大力支持帮助下,我们根据公司提出的“全面提升管理素质,开展严管理、细要求以提高自身素质为重点,加强制度化、程序化、规范化、标准化管理完善各项手续的总方针要求”经过回顾分析总结现状,本着发扬成绩纠正缺点,积极向上的原则,认真转变观念,身临其境,对各项工作超前计划、层层分明、逐项落实到位。全面推动部门人员工作积极性、主动性和能动性。使本部门各项工作呈现了事事有人管、想方法管的新局面,达到了管理工作不断改进创新趋势,上半年的具体工作情况简要总结如下:

一、各项管理指标完成情况

1、生产设备日常管理工作

当前公司上下专业维修→车间维修→操作工保养维护三级工作体系已逐步形成,润滑保养进程考核制度已完善,设备维修费用考核验证制度已建立并实施。上半年设备故障及时修复率100%,没有出现因维修不及时导致影响生产。维修费用更换零部件考核率100%,减少了不应更换件的出现和人为事设备事故的产生。为更好的做好在用设备的日常管理,自下半年实施了设备保养润滑日考核制,实施奖罚制,使设备日常维护保养逐步形成正规化。建立健全了设备管理技术档案,完善了特种设备管理台账与定期检测工作。

2、取认证工作完成情况

完成了鼎昌厂区清洁生产验收工作,配合有关部门完成了建兴厂区质量体系审查,各电力部门的审查及上级主管部门的检查考核工作。

3、新上项目工作完成情况

管塔在用设备的不断改进与完善;超高压设备的定购、安装;多晶硅项目临时用电设施的安装布线与日常管理;鼎盛花园用电与日常管理;标准件车间起重设备的.采购,现安装工作已展开,自制设备的制作,供电设施的设计施工等工作。

4、安全环保工作完成情况

⑴:安全部门各项法令、法规的贯彻落实,每月的安全检查考核与年季度报表等记录的上报。上半年共开出安全隐患通知单5张,罚款一千多元(属建筑施工)通过几次的安全检查督导,有力规范了建筑施工现场,安全防护安全用电管理工作。为安全施工文明施工提供了保障条件;

⑵:环保工作是当前自上而下认为讲起来重要、干起来不要、安排起来次要的工作,执行起来难度较大。我们在执行过程中,依靠贯彻上级各种“法令、法规”为主线面对现实。首先完善管理方法与管理程序实事求是的应对工作中带来的问题,严格执行《危险废物管理条例》。在建立各种台账与记录的情况下,根据上级主管部门要求,按时规范上报各种文件资料,并定期做好检查,确保不出现违规问题。

5、公用设施日常管理工作完成情况

公司使用中的供电、供水、供气、厂内照明等日常管理,属设备部直属管理(含加油站),做好日常调查、检查、维护、维修等工作确保正常使用。

二、工作中的不足

回顾上半年,我们虽然做了一些工作,但对当前企业的发展还有很多不足之处:

1、机械使用寿命在于“润滑良好”在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识,这样给设备日常管理带来很多难题,只有大家共同提高设备维护观念和素质,才能规避这个负面的问题。从而延长设备使用寿命,减低生产维护成本。最终最大限度的提高经济效益,在这方面主要存在:

⑴、没有加强现场检查设备保养和现场管理力度;

⑵、没有建立完善的加油制度,使加油工作成为重点,导致缺油磨损;

⑶、没有加强对机电人员的技能培训,使其达到机械电器维修能独挡一面。

2、安全生产预防为主,综合治理是建立全员树立安全意识形成全体员工互动。力求早发现隐患早解决,主要存在:

⑴、没有及时认真搞好安全教育;

⑵、考核措施不得力、制度实施操作性不强;

⑶、处理问题的责任没有层层分解,导致安全防护劳动保护用品的使用不规范。

3、搞好环境保护是改善生活环境与生态环境,防治污染和其它公害,保障人体健康促进社会主义现代化建设的发展需要。没有从理性认识变为感性认识,只是应付检查验收,么有真正改变工作环境。4、执行改善各项规章制度是每个员工应尽的义务,主要存在:

⑴、主动性不高,没有超前计划,主动与领导及相关部门沟通,有时影响进度与期限;

⑵、有时违反制度要求,酒上岗,导致不良影响。

三、感想与认识

“要想做好事,必须先做好仁”我们每个部门每个员工都有着横向联合竖向协作的工作方式,你要求他们做事遇到问题必须及时给解决,他们提出问题必须及时给解决。只要求他们怎样做,遇到问题又不给解决是做事情的。在日常工作中,只有先做好别人要求做的事,才能做到办好自己事。这就是“要想做好事,必须先做好仁”的认识过程,半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在不少问题需在今后的工作纠正。同时,期望各位领导和同仁对存在问题多加指正,便于今后更好工作。

四、下半年工作目标

在总结上半年经验,改正存在不足,时刻未来强化管理意识和效益意识,保证经营目标,项目建设目标按期完成,特制下半年工作目标:

1、紧紧围绕公司提出的“经营目标,项目建设目标”基建认真规范各项管理制度,把目标、指标量化考核纳入议事日程;

2、从我做起,以更大的干劲、积极向上的工作热情投入下半年工作中去;

3、从提高自身素质做起,认真学习周围先进同事,不断强化主人翁意识;

4、求真务实,积极工作,全力配合好各部门的工作。

安环部月工作总结篇5

进入安质环部工作已经一年多了,也融入了这个乐观开朗、奋发向上、具有年轻人气息的集体,目前在xxx部主要负责国际项目的安全、质量和环保管理工作。针对20xx年上半年以前,国际项目基本上每半年就发生一起安全事故(事件)的情况,在20xx年年初,我制订了以“零责任性安全事故、零责任性质量事故、零投诉”的三零岗位目标要求自己,并将目标分解到每月每周每天的管理动作上,严防事故的发生,初步取得成效。

下面我将从岗位职责、工作目标、工作开展情况、下半年工作计划四个方面进行述职。

一、岗位职责

1.负责与安全管理部、质量环保部对接,负责信息上传下达,

监督各项目日常安质环管理工作;

2.负责监督项目部落实总部安质环管理指令,检查工作落实

情况,提出整改意见,监督闭环;

3.负责审核汇总项目部上报的`安质环信息报表,负责编制安

质环相关汇报材料;

4.负责监督项目部工装、安全帽、警示马甲的配置情况,监

督企业标识标准化执行情况,审核各类信息报表中上报的照片。

5.协助组长完成项目监管相关工作。

二、工作目标完成情况

1.安质环日常管理工作得到上级部门认可,部门工作零失误。

2.通过各项安质环管理措施的落实,实现了20xx年零安全事故、零质量事故、零投诉的三零目标。

3.提升了国际项目人员素质、完善工作流程,建立了国际项目安质环管理体系。

三、20xx年工作开展情况

1.日常工作上通下达,工作效果逐步提升和改进。

2.逐步完善了国际项目安质环管理体系建设。

3.督促和提升项目部安质环管理人员素质。

4.积极下项目“蹲点检查”,及时发现安质环管理上的漏洞。

5.通过提升项目部质量管理意识和能力,20xx年安全质量工作初显成效。

6.积极组织开展隐患排查治理工作和应急演练工作。

7.编制了“海外项目事故(事件)案例集”并组织各项目开展“以身边的事教育身边的人”案例学习活动。

8.努力做好工装、警示马甲、安全帽的管理和订购工作。

9.不断自我学习,提升个人能力素质。

四、20xx年工作计划

1.继续加强国际项目安质环体系建设,计划20xx年组织国际业务人员10人次参加公司的安全证、质量证的取证工作。

2.继续督促国际项目部开展交通安全、生产安全、社会治安和疾病防控类的教育培训、应急演练、安全检查、纠违章查隐患等工作。

3.继续督促国际项目部分包商管理、“三检制”落实、qc小组活动开展等质量管理手段的实施情况,计划20xx年获取优秀qc成果2篇。

4.计划下半年联合安全管理部、质量环保部对老挝在建项目进行2次安质环联合巡查,及时发现问题处理问题,查漏补缺。

5.持续做好对外业务报表的及时性和准确性。

6.加强自身业务能力学习,提升自己能单独发现问题和处理问题的能力。

7.督促各国际项目部加强对职工和劳务人员工装、安全帽、警示马甲的着装要求,加强企业标识的应用,做到做一个工程树一座丰碑的企业文化意识。

8.计划20xx年在老挝南屯、老挝班哈驻点办公3个月以上,督促项目部安质环工作良性发展,加强个人现场管理能力,与项目共成长共进步。

9.加强与安全管理部和质量环保部沟通,积极推动国际项目参与“红旗单位”和“红旗分包商”的季度评比。

安环部月工作总结篇6

20xx年是我司二期装置投产后平稳安全生产的一年,负荷的增加、产值的增加,新投入设备的增加,安全、环保、职业卫生的风险也随之增加。各分厂在公司领导、公司安全环保部的正确指导下,通过全体员工的共同努力,安全环保工作完成了“零"目标。自己也从5月份开始,从事专职安全员的工作,近半年来在安环部领导,分厂领导的指导下逐渐从被动工作,转变为主动工作,在分厂全体职工共同努力下分厂实现“零工伤、零工亡”的年度工作目标。现将本年度工作情况汇报如下:

主要工作情况

1、分厂围绕“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全月活动,本次安全月活动从5月30日至6月30日,分厂成立了安全生产月活动领导小组,并联合各工段长根据分厂生产的实际情况制定了活动方案,下发到各个岗位,由工段长或班长组织职工学习讨论,并组织了职工观看教育片《伤逝》,提高职工的安全意识。分厂于6月18日在污水处理站开展了应急事故演练,通过事故演练,提高了员工的`应急意识,提高了处理事故的能力,也增强了预案的可操作性。通过演练提高了分厂的工作质量,提高员工的安环意识,减少事故发生时的损失。

2、根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》的要求,结合分厂的实际情况落分厂制定了《电气专业检查表》、《公用工程专业检查表》,排查明确了责任人、排查内容、频次、及处理情况,建立了《专业检查表隐患整改台帐》。进过2个季度的检查,共发现重大隐患4项,更改2项,其余2项均做好记录待停车时集中整改。制定表的过程中全面熟悉了公司的电气系统,经过领导帮助多次修改《电气专业检查表》使其结合分厂的实际情况,达到检查目的,减少安全事故的发生。

3、加强安全检查,认真督促整改本年度共检查34次、共检查出隐患51项目,整改45项,整改率88%,因生产情况暂时无法整改的做好相关记录并加强监督。本年度开安全环保专题会议共计102次。传达公司安全环保工作要求,让员工充分了解公司安全环保工作情况,与公司共分担安全形势,共享安全硕果。

主要存在的不足

1、刚从事安全环保工作,知识面还有所欠缺,在工作中无法提前预知安全隐患,从而应急处理能力有待提高,除了电气设备以外,对分厂其他工艺比较生疏,工作起来相对吃力,对一些复杂的工艺问题不知所措,突出表现为生产现场存在的工艺问题了解较少,不能很好地掌握生产信息。例如:污水处理工艺要求,管道走向,出了问题对隐患的初步判断,操作等比较生疏。对一些公司安全难题,袖手无策,拿不出安全解决方案,也体现出自己水平不强。

2、对于安全环保职业卫生的文件学习力度不够,传达方式还有所加强,平时领导传达的文件,我学习过后,把重要的部分记下,并与分厂实际情况结合再向分厂领导汇报。下发给各个岗位也只是把文件传达到工段长手里,没有把相关的重要讯息口头传达给岗位上的员工,容易造成员工的学习情况不一样,理解情况不一样,从而无法让文件精神真正传达到每一位员工心里。

3、巡视次数与巡视质量还有待加强,特别是对于分厂员工的处罚和奖励的力度还有待加强,分厂各岗位均存在员工安全意识疏忽,作业期间不按照要求穿戴劳动防护用品,对待修设备的管理有安全隐患,对于发现违章的员工仅是口头警告,提醒指正,或者是内部处罚,而对于严格遵守安全纪律的员工分厂未给予奖励,增强其积极性。

明年工作努力方向

1、加强安全检查的质量,不让检查形式化。加强对外来施工单位的安全教育,安全检查。以及处罚力度。

2、加强学习分厂的工艺流程,尤其是分厂环保重点岗位污水处理站与秸秆锅炉的学习,在日常工作中控制好污水的水量、处理方式,出现问题第一时间到达问题处,了解问题根源向领导反映情况,秸秆锅炉偶尔冒黑烟的现象,只有充分了解工艺流程认真分析燃烧过程才能找到问题,解决问题做到领导的帮手,在分厂环保发展方面献计献策。

3、加强对公司文件政策的学习,改变文件的传达方式,多与职工在安全环保方面展开交流从而传达文件上的精神,同时在交谈过程中了解生产装置运行情况,出现的安全隐患,员工的技术能力,岗位能力,尤其是现今分厂搞区域化大工种,员工调动面积较大,安全工作尤其要重视。

从事安全员工作第一年,很多工作自认为不到位,但希望在领导的帮助下改正工作观念,改正工作方式,改正工作习惯。全身心的投入到明年的工作中,充分发挥年轻人肯学肯做的工作特点,积极为公司安全环保职业卫生工作献计献策。

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