质量月的工作总结优秀7篇

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通过工作总结,我们能够更好地规划未来的发展方向,在工作总结中,我们反思了过去的经验,从中汲取教训, ,下面是会写范文网小编为您分享的质量月的工作总结优秀7篇,感谢您的参阅。

质量月的工作总结优秀7篇

质量月的工作总结篇1

时间流逝,岁月如梭,20xx年已悄然走过。

20xx年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下:

一、工作收获

在这一年,我作为质量检验员,认真学习了sjs公司质量管理控制体系,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:初步了解了sjs制造,质量控制部门以及组装。

(1)在制造部,对机械生产加工的设备,流程,工艺及井下工具产品有了初步了解。

(2)在井下工具事业部,装配车间,对工具产品的零件及总成结构有了进一步了解。

(3)在井下工具检验,了解了产品的检验流程,学习了各种检验工具的使用,为独立进行工作进行准备。

二、感想及体会

1、态度决定一切

工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能在同一问题上屡次出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。

2、勤于思考

岗位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。

3、不断学习

一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到现在,纸上工整的写满了字迹。离开学校,单位是我的第二课堂。学无止境,工作是另一种学习方式。

三、自身的不足

1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

12、在于别人打交道中由于个性原因,不够主动。为了以后能更完美的完成工作,我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈学到在课本上学不到的知识。

3,对于检验工作的理论知识和工作经验需要在以后的工作中和业余生活中积极地积累。

四,20xx年发展目标

1、认真学习机械设计手册,并尽快能运用到实际工作中;

2、在自考本科的基础上,通过学位英语考试;

3、多做现场考察,认真学习优秀企业和工程技术人员的经验知识;

4、掌握公司的工作流程,能和工程技术人员参与产品的评判;

5、力争拿到汽车驾驶证;

6、和公司同事之间增强业余交流和沟通,坚持整个团队的工作能力和力量团结。

五、工作待遇的期望

1、能完善员工基本五险一金福利和奖金待遇,有条件给予一定的.住房补贴;

2、在转正之后月薪能拿到x元以上,除五险一金和奖金外;

3、能有通过考核和个人能力的提高增长工薪和奖金的机制;

4、年度能有3天的休假;

5、加班按国家规定计算。

六、个人感想与体会

1、在工作能力提高、工作效率提升、公司效益增长方面、我充满信心;

2、自己想要达到自己的工作待遇期望,就必须在实际工作中独挡一面、服从团队管理和增强团队意识;

3、反之,公司能为我提供一个展示自身能力的舞台,在团队的工作下、一定能为公司创造更大的效益。这样,自己的期望才会实现。20xx年的结束,20xx年的到来,是结束也是开始,展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任,在今后的工作和生活中我将继续学习,深入实践,不断提升自我,不辜负got公司给我的这个机会和领导对我的栽培,我会和got一起成长。

质量月的工作总结篇2

20xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

一、抓学习,不断提高自身素质

加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。当班期间,认真协调入库及准确及时入库。物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。报表制作,除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5s管理靠近。

二、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新,在总结本年工作的`同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划等网络管理做好充分准备。面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

三、成品管理存在问题

劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。

质量月的工作总结篇3

工程概况:xx标x分部(以下简称我部)位于江西省x县境内,起讫里程为dk526+097.450~dik532+748.52,线路长度18.590km。区段内桥梁总长17.371km,路基总长1221.21m。计划投资总额42800万元(桥梁下部及路基工程)。我主要工程内容有特大桥3座、路基3段、涵洞3座。

一、质量安全主要指标完成情况

自开工以来,我分部在上级各单位的领导下,深入贯彻安全、质量指导方针,保证安全、质量保证体系的正常运转,实现了主体工程质量零缺陷,检验批、分项、分部工程质量检验合格率100%的质量管理目标,以及无人身死亡事故、无重大交通事故、无火灾及爆炸事故、无一般c类以下安全事故的安全目标。

20xx年是我分部最重要的一年,我部在项目分部安全质量会议上根据上半年工作计划,确定了原材料质量控制、墩身施工外观质量、连续梁预埋件及混凝土施工质量、路基cfg成桩质量等定位我部上半年质量控制要点。工作中各部门根据自身的岗位职责,认真落实各项质量管理文件要求,较好的完成了质量自控工作,无发生任何质量事故。

二、我分部目前的主要工作:

(1)承台和墩身

目前我分部桩基全部施工完毕,承台剩余17个,墩台剩余41个。

(2)连续梁:

我分部x特大桥跨沪昆铁路及320国道连续梁已经顺利完成浇筑,即将进行防护棚架的拆除施工,进贤特大桥跨福银高速公路连续梁正在进行201#第15段及203#边跨施工。进贤特大桥跨跨村道支架现浇连续梁目前正在钢筋绑扎施工。

(3)路基:

目前我分部路基正在进行挖方和cfg桩基施工,我分部级配碎石拌合站已经完成申报,即将投入使用。

三、我分部存在的主要问题及整改安排。

通过全体人员的努力,我部安全、质量工作取得了可喜的成绩,但在取得成绩的同时还存在很多不足,主要表现在以下几个方面:

(1)受野外施工大环境的影响,部分作业人员安全、质量意识较差,对“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针理解不到位,个别班组对质量重视不足,对安全、质量管理人员提出的问题存在抵触情绪。针对此种情况,我分部安质部计划联合工程部、实验室和测量班近期对项目部各施工班组进行一次安全质量培训及交底,从而提高工人的安全质量意识,保证施工作业安全有效地进行。

(2)班组执行力不足:班组对整改意见抱有抵触情绪,总是以这样或那样的理由给整改效果打折扣。针对此种情况,我分部安质部将严格执行业主、监理、局指等有关规定及项目《质量管理制度》、《安全管理制度》、《综合管理奖惩制度》等文件要求,本着“四不放过”的原则对相关问题及时进行纠正、整改;同时,我项目安质部将加大处罚力度,坚决杜绝安全质量事故的发生。

(3)部分管理人员责任心不强,个别人总忽略自身的安全、质量职责,尤其对安全问题熟视无睹,认为安全问题是单独独立的问题,事不关己。针对此种情况,我分部安质部计划联合工程部、实验室和测量班近期对项目部各施工班组进行一次安全教育培训,“从我做起”提高项目部管理人员的的安全意识。

四、质量安全工作安排。

(1)质量安全管理重点:

①、随着天气变热,工人安全防护用品的佩戴成为我分部安全管理的一个重点,尤其要加强高墩身高空作业工人安全带佩戴的安全监督。

②、重点检查进贤特大桥跨村道连续梁支架现浇施工的支架体系,组织人员对其验收;排查其模板工程存在的安全质量隐患;检查其钢筋施工及预埋件埋设是否符合要求。

③、做好进贤特大桥跨既有沪昆铁路封锁施工的准备工作,如:与路局相关部门沟通好;及时签订好各种安全配合协议等。高度重视跨沪昆既有铁路连续梁防护棚拆除施工时的封锁施工,检查作业人员防护用品佩戴,检查机械是否运行正常,检查路轨是否有杂物遗落。

④、加强进贤特大桥跨福银高速公路连续梁挂蓝移动时的安全防护措施,连续梁浇筑时派人24小时值班,严格控制混凝土的振捣,保证连续梁外观质量合格。

⑤、组织安质部、工程部、实验室和测量班对项目部各施工班组进行一次安全质量培训及安全技术交底工作。

⑥、对桥梁施工过程中的安全文明施工问题进行检查,检查特种作业人员持证上岗情况。

⑦、加强对高墩脚手架搭设,基坑围护的检查。

⑧、加强路基填料质量的抽检力度。

⑨、做好路基施工机械的检查,重点检查机械的三证情况以及安全用电。

(2)下半年工作计划

在下半年,我部将继续秉承以往的优良传统,对不足的地方加以改正,严格执行现有的制度、办法、文件等的要求,针对今后施工中的重点进行重点防控。针对施工中存在的安全质量隐患,我分部将及时给予纠正,及时召开相关会议分析安全质量隐患产生的原因,积极落实整改措施、整改责任人、整改期限,严格执行有隐患不施工的原则。我项目将严格执行业主、监理、局指等有关规定及项目《质量管理制度》、《安全管理制度》、《综合管理奖惩制度》等文件要求,对相关问题及时进行纠正、整改;同时,我项目安质部将加大处罚力度,坚决杜绝安全质量事故的发生,确保年度安全质量目标的实现。

质量月的工作总结篇4

充满机遇与挑战的20xx年既将过去,在领导和同事们的关心帮助下,我认真做好本职工作,坚持学习,与时俱进,对领导交办的事项从不马虎,工作兢兢业业,忠于职守,顺利完成各项工作任务。在思想素质、业务知识、质量检验技术能力水平方面有了一定程度的进步和提高,积极完成各项质检工作任务。现将工作情况总结如下:

第一方面、生产质量管理:

一、质量目标:

以顾客为中心,对产品质量要求不断提高为目地,为保证优质、安全的完成任务,我们将按照每一产品的产前工艺评审制定的生产工艺指导书,结合到生产过程的巡检中,对于工艺指导书中部分未提到的要求(如:水眼反边后的宽度)加以补充,确保每一工序都达到工艺指导书的质量验收标准。

二、质量管理的内容及步骤、要求:

根据产品质量要求,生产车间各工序控制好本车间工序和产品质量有关的资料,并要求每工序都要进行首检,确保本工序所以员工都能正确生产。对检出的质量问题及时上报与立即回应,按要求改正、停产、全检、返工或报废。

做好新产品的试样生产工作,将生产样品过程中所发现的问题及意见及时提出,召集相关人事进行认证。避免在生产过程中将问题扩大化。

时刻要求自己每天都需要归零,归零后继续开始新的改善,改善我们的流程、改善我们的现状。例如:铁垫压型高度为多少?落料模具有些就漏芯料,有些不漏芯料?护圈拉伸为什么不够直?带着诸多问题,每天进步一点点,改善就是这样慢慢的'体现的。

第二方面、生产现场管理

1.安全生产。通过生产日常监督与检查,加强监督车间工人是否严格按照安全操作规程进行作业操作、设备动作是否安全良好、对违反安全操作规程的人与事加以制止,提前预知以及解决安全隐患。

2.加强技术培训,提高员工素质。针对员工理论知识水平薄弱这一实际问题,在生产过程中遇到的质量问题先让员工自身寻找问题点,找到后对员工进行分析及往后注意事项和实际操作指导。以达到全员参与到质量的过程。

3.细化市场投诉,有时客户投诉的问题不单单是产品的问题,而是管理上的问题,是制度上完善的问题,我们不怕遇到问题,所有的问题其实是可以分解成销售问题、设计问题、生产问题、运输问题、等等。解决问题,找出问题的根源的才是一个健康企业团队所应该去做的事情。

第三方面、工作中存在的不足,也是今后努力方向

首先,将每月的品质检查工作中存在的不合格品、次品、返修品,整理成有效的数据进行统计与分析,主动将服务与车间各相关部门分享。让各车间从中进行总结,让质量服务的不断提升。

其次,对于供应商所提供的产品现时都没有具有相应的合格证明及检验报告或检验方法,往后我们应主动向供应商索取,以便对其产品走向检验的规范化。

最后,在理论水平和组织管理能力上还有待于进一步,不断提高自身的业务素质和管理水平。

以上是我20xx述职报告,在工作中难免存在不足之处,恳请领导给予批评指正。

质量月的工作总结篇5

我,大专学历。20____年03月毕业于无锡城市职业技术学院建筑工程技术专业。工作至今一直从事施工工作。现对几年来的专业技术工作总结如下:

一、推广使用“四新”技术,营造建筑精品

20____年3月,我在无锡第一国际工程项目部任施工员。工程质量是建筑施工企业的生命,而要想好的工程质量,就要求技术管理人员要创优良工程的先进意识。项目部的技术、质量管理制度,项目工程施工方法,将工程质量分解到各个专业技术岗位,在技术岗位的要求组织施工。了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于工程质量的管理制度。本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点,模板支撑选用工具式快拆体系,使用胶合大模板,模板间隙不大于1mm;接缝高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,顶棚可取消抹灰工序,既可以节省水泥用量,又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患,了经济效益和社会效益的双丰收。内外墙瓷砖表面平整、洁净、色泽,接缝填嵌密实、平直、宽窄,颜色;屋面防水层细部均精心,做法、美观;门窗表面洁净,无划痕、碰伤,涂胶表面光滑、平整、厚度均匀,无气孔;楼梯踏步相邻两步宽度和差不超过10mm,齿角整齐,防滑条顺直。施工过程中设计施工图和规范、规程和通用图集的要求施工,并创精品工程细部做法要求精心每分项工程,对该工程技术工作的直接和控制,使该工程的质量、进度和效益都收到了监理的一致好评。

二、努力钻研专业技术,本职工作

自从到又一个项目部工作,工作干得更是出色。加班加点,毫无怨言,体现了青年专业技术人员应先锋模范作用。在总结我公司质量管理体系的经验。在日常工作中,凭借专业知识和理论基础,工作中如鱼得水,从施工现场的技术和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理,工作样样精通。在工作中的技术性文件和申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻。

三、推行无纸化办公,用高科技手段企业的经济效益

在潜心钻研专业技术知识的,还努力和电脑的软、硬件知识,把微软office系列办公软件和autocad系列软件应用于日常施工管理之中,在地学习和实践中,努力工程管理资料的无纸化管理,应用word字工作,打印记录表格文字材料;应用e__cel工程信息的存储和分析,为工程决策量化依据;应用powerpoint制作培训用的电子幻灯片,运用现代化的多媒体,生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识,彻底了传统教育培训的,使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。autocad计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用,使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担,使工程绘图变得异常轻松。

我学习和钻研计算机软、硬件知识,动手实践,了企业内部计算机局域网的建设,使各个科室的计算机了资源共享,除了共享数据以外,还能够共享诸如打印机、绘图仪等硬件设备,节省了宝贵资金,了的经济效益。至于更深层次的应用,如共享internet连接上网,netmeeting视频会议等连接手段的应用更是前景广阔。切都为企业内部的文件无纸化管理奠定了坚实的基础。为总结建筑业企业无纸化办公的经验。

四、时代发展的需要,学习、更新知识

现代社会的发展日新月异,知识更新迅速,不补充新知识,不经常不间断的学习和交流,就企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我一切机会参加培训班、技术交流活动。在任职期间,参加组织的专题培训十余次,质检员、施工员、安全员、土建预算员等岗位资格证书;再教育培训班,使我着旺盛的求知欲,也让我本人的专业技术又上一个台阶。

这是我近几年来从事的主要技术工作的情况,从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之的分析和思考,确实的收获和进步。经验和教训相伴而行。我将努力,克服,总结经验,吸取教训,把我的工作做的更加出色。

质量月的工作总结篇6

现将我局20xx年上半年工作总结及下半年工作打算报告如下:

一、上半年重点工作

今年以来,我局认真贯彻上级质监工作会议精神及相关考核要求,结合本地、本局实际,重点抓好了两大方面工作:

(一)狠抓质量强市,促进经济提质增效升级。

1.深化质量发展机制。一是深化组织保障体系。在业已成立质量强市工作领导小组的基础上,对全市领导小组成员单位分管领导和联络员名单变动情况进行了排摸与反馈,进一步健全了组织架构,保证四大质量的牵头推进及各成员单位的联络畅通。适时召开了“全市质量强市工作座谈会”,及时传达上级文件会议精神、交流各部门工作进展,持续加强对有关部门单位的指导、检查和考核。并对《2015年余姚市质量强市工作要点及任务指标分解》进行了二次意见征求,以领导小组名义予以发布。二是深化质量强市宣传。通过专题报道、质量论坛、企业专访、组团参观等多种形式搭建全方位的交流沟通和宣传平台,突出宣传针对性,增强社会互动性,进一步扩大质量强市的影响力。目前已在宁波市质量强市建设专栏发布信息20篇,并重点围绕“315”、“520”等契机开展了一系列群众性质量宣传活动,如制定了“520世界计量日”活动方案,向《中国计量》杂志社征订了主题宣传画、配套彩页,在一些社区、学校的宣传窗内进行了张贴,还利用政府信息网络平台向社会各界发送了1000多条宣传短信。

2.深入实施“三大战略”。一是实施名牌战略。积极探索推进“浙江制造”品牌培育和认证工作,推荐宁波舜宇光电信息有限公司的手机摄像模组、宁波舜宇车载光学技术有限公司的车载光学产品、浙江大实业股份有限公司的舞台机械、座椅看台、灯光音响为“浙江制造”认证试点产品。积极引导和鼓励企业争创名牌,召开宁波名牌申报指导会,推荐10家工业企业、3家服务业企业新申报宁波名牌,并动员31家企业开展复评。二是实施标准化战略。开展农业标准化工作,召开宁波市农业标准化示范区建设培训会,邀请宁波市局标准化处的专家对全市12家申报单位进行了专题培训。开展试点项目指导工作,推动东方智慧仓储物流标准化试点项目和余姚市朗霞裘皮城服务标准完成验收,组织浙江塑料城网上交易市场参观了业已通过国家级服务业标准化试点验收的宁波市81890服务中心。开展采标率统计工作,经测算20xx年我市规上企业主导产品采标率为59.76%。三是实施质量管理战略。组织7家企业参加卓越绩效管理培训、2家企业参加宁波市卓越绩效管理项目启动会。做好卓越绩效重点辅导、专项改进等管理项目的申报工作,动员11家企业申报14个项目,其中3家企业获得专项改进项目、1家企业获得管理诊断项目。围绕打造“质优余姚”的工作要求,专门出资购买了500套《卓越绩效评价务实》书籍,深入辖区企业开展了“入企送管理、送服务”活动,累计走访企业40余家,扩大了卓越绩效管理模式的影响度。

3.深推质量平台建设。一是继续做好“余姚市质量强市信息管理系统”建设。加快数据采集、统计分析、系统完善等工作,利用平台为我市区域质量状况分析、政府决策、产业转型升级等提供准确的数据和其他有价值的参考。二是夯实质量技术支撑体系。市质量检验检测中心在做好各项常规工作的基础上,重点开展了政府招投标第三方验收工作,上半年共对115个政府采购项目进行了验收,涉及标的额7042.49万元,其中财政拨付项目91个、涉及标的额4083.02万元,业主自行支付项目24个、涉及标的额2959.47万元。并积极拓展业务,现已完成了医用三源计量项目资料申报工作,计划对扭矩扳手及万能试验机、拉力机进行论证。此外还完成了对部分老旧报废设备的.清理申报、新设备的申购更换工作,包括电线电缆检测、煤气表检定装置设备的升级改造。

(二)严守安全底线,确保质量安全形势平稳。

1.加大执法打假力度。制订年度质监执法专项行动计划,上半年共开展了“蓝剑2号”农资打假、儿童用品、加油机计量器具等10余项执法行动。截至目前,全局共办理各类行政执法案件16件,处置各类举报投诉63件,无行政复议败诉和行政诉讼案件发生。同时进一步推进“阳光工程”建设,对今年以来作出的所有生效的行政处罚决定全部进行了网上公开。

2.加强重点领域监管。一是抓好安全类产品监管。加大对全市99家工业产品生产许可证企业和285家3c证书有效企业的证后监管。制定《20xx年度余姚市产品质量专项监督抽查计划》,共安排了182批次的抽检任务,并重点加大了对灯具、取暖器、插头插座等日用消费品的监督抽查力度。二是加强特种设备安全监管。截至5月底,累计巡查各类特种设备企业163家,发现隐患62项,已整改47项,整改率75.8%,共开具特种设备安全监察指令书25份,现已关闭12份。依托乡镇网格化管理的基础,有针对性地开展了场(厂)内专用机动车辆等专项整治工作。启动电梯安全监管大会战,扎实开展电梯隐患和风险排查治理工作,对40余家电梯维保单位负责人进行宣贯培训。深入开展以《特种设备安全法》为主要内容的全员安全培训工程,重点联合市住建局、物管中心对206名小区物业相关人员进行了电梯安全知识培训,并对400余名乡镇(街道)特种设备安全管理员、村(居)协管员、企业负责人和安管员进行了分批培训。

3.加速改善质量民生。一是加强公共安全监管。联合卫生、旅游、安监等部门对医院、酒店、商场等人员密集场所开展集中检查,共检查企业13家,发现隐患5项,均已整改。对1家旅游景区、1家游乐场所、4家商业广场中在用的大型游乐设施进行大排查大整治,共排查设备21台(套),发现隐患设备3台(套)、其他隐患3项,开具指令书1份。开展高考前驻地酒店电梯安全检查,共检查6家高考定点住宿酒店。此外还进一步完善了社会应急联动机制,上半年共协助110社会应急联动15次,抢救电梯被困人26人次。二是加强民生计量监管。上半年共对61家加油站的620支加油枪、23家粮站的45台机械秤、9家液化石油气充装站的40台定量灌装秤、214台超市电子计价秤和5500只天然气燃气表进行了强制检定。深入开展“计量惠民服务活动”,对部分医院、乡镇卫生院、乡村卫生室、社区卫生站的220台血压计和90台人体秤进行了免费检定及校正,并发放了100多份血压知识科普资料。在市新建小学开展“关爱小学生眼健康现场免费验配公益活动”,为200多名在校学生进行眼健康保护咨询,发放宣传资料400多份、视力表200多份、眼镜清洗液80多瓶,对60多位近视学生进行了视力检测、验光、配镜、眼镜清洗、维修等免费服务,向4名贫困生免费赠送了近视眼镜,活动受到了全校师生的热烈欢迎。

二、下半年工作打算

下半年,我局将在做好机构改革工作的基础上,重点围绕质监职能,继续抓好两大块工作:

(一)围绕质量强市,全力打造“质优余姚”。紧紧围绕产品、工程、服务、环境四大质量,加强领导,加强宣传,全面深化以打造“质优余姚”为目标的质量强市建设。主要是以品牌、标准、质量管理“三大战略”为支撑,着力加强企业“后备库”建设,鼓励企业积极申报各级政府质量奖、争创各级名牌产品、参与各类标准制定、采用国外先进标准、实施先进质量管理模式,并注重树立质量强镇、质量强企的先进典型,充分发挥标杆引领作用。

(二)围绕监管工作,抓好质量安全工程。将重点抓好灯具、消防器材等区域块状产业的质量提升,抓好电线、水暖器材等问题突出行业的质量整治,防止出现区域性、行业性产品质量安全问题。并继续开展电梯安全监管大会战工作,广泛开展小区电梯安全管理楼道志愿者活动,扎实开展特种设备“打非治违”和隐患排查专项治理工作,结合安全生产网格化管理工作积极规范“四有”乡镇建设工作,努力构建特种设备隐患排查治理长效机制。

质量月的工作总结篇7

xx年,质量管理处全面贯彻落实科学发展观,围绕“以质取胜促转型、创新服务惠民生”的工作目标,不断深化大质量工作机制,深入实施以质取胜和发展战略,逐步健全“质量金奖为基础、市长质量奖为标杆”的政府质量奖制度,基本建立市、区两级和重点行业质量状况分析制度,完善缺陷产品召回管理制度,各项工作稳步推进,圆满完成全年工作任务。

一、开拓创新凝聚力量,构建质量工作大格局

质量工作是一项系统性工程,必须要有宏观的视野,创新的理念,使全社会达成质量共识、形成工作合力,质量工作才能向广度和深度拓展,才能真正实现以质量管促发展。

建立政府、行业、企业和社会齐抓共管、共同推进的长效机制。xx年1月5日,上海市质量安全工作领导小组首次会议在市政府市长会议室召开。市发改委、市经信委及市质量技监局等28个领导小组成员单位的相关领导参会。会议对编制本市新一轮质量发展规划、做好质量兴区工作、强化宏观质量管理和解决共性难点问题进行了部署,并首次以质量安全工作领导小组名义印发了《20xx年上海市质量工作要点》,统筹部署和实施全市质量工作。

经大力推动和协调,又相继建立了由市经济团体联合会、市现代服务业联合会等本市主要行业协会组成的上海市行业质量工作促进会,进一步完善了由上海市国资委和上海市质量技术监督局发起成立的上海市国有企业质量工作网络。全市初步形成了由政府、行业、企业三个层面的大质量工作体系。

顺利举办全国20xx年全国质量月活动启动仪式。8月31日,由国家质检总局、教育部、工业和信息化部、共青团中央等十部门和上海市人民政府共同主办的全国“质量月”活动启动仪式在上海隆重召开,这也是“质量月”活动启动仪式首次在北京以外举行。国家质检总局副局长刘平均、上海市副市长姜平和各主办单位领导、苏浙皖赣沪甬质检系统和优秀企业代表、上海市相关委办局及各区县政府领导等共计400余人参会。

会议发布了xx年全国“质量月”活动方案和苏浙皖赣沪甬质检系统“质量月”联合行动方案,表彰了苏浙皖赣沪四省一市50家质量先进单位、50名质量先进个人,发布了苏浙皖赣沪50佳产品,上海汽车集团股份有限公司总裁陈虹代表万家企业宣读“质量诚信书”,郑重“坚持诚信为本、依法经营、履行责任、保证质量”。质量月活动启动仪式的顺利举行,掀起群众性质量活动的新高潮,在全社会营造了重视质量的良好氛围。

充分发挥行业质量工作促进会作用。行业质量工作促进会先后组织召开了加强食品行业质量安全自律管理座谈会、纺织品质量安全座谈会、轻工行业质量安全座谈会和建材产品质量状况分析会,与行业协会共同座谈产品质量安全全问题,探讨进一步完善市场经济体制过程中,政府部门和行业协会如何沟通、协作,使本市产品质量安全水平与上海的国际化大都市的定位相符合。还通过上海市行业质量工作促进会平台,推动了更多的行业协会及控股(集团)公司开展质量状况分析工作,进一步增强质量状况分析的广度和深度,提高质量状况分析报告的质量。

进一步推动质量兴区工作。年初,根据市质量安全工作领导小组会议要求,我处向区县转发了《上海市质量安全工作领导小组首次会议纪要》,推动区县进一步充实调整各区、县质量兴区领导小组的工作机构,推动区内各相关部门结合各自职责,密切配合,加强沟通,形成合力,制定并落实质量兴区年度行动计划,进一步推进以区域重点发展带动全市整体发展,进一步鼓励各区县积极开展质量兴业、质量兴企活动。

二、推进以质取胜战略,提高全社会质量水平

围绕上海经济社会发展的总体目标,大力推进以质取胜战略,为企业营造良好的质量创新发展环境,引导本市先进制造业和现代服务业的优先发展,推进战略性新兴产业的培育和发展,通过宏观质量工作的有效开展,加快推动上海实现创新驱动、转型发展。

以政府质量奖励制度指引企业发展方向。8月31日,上海市委副书记、市长和国家质检总局副局长刘平均出席20xx年度“上海市市长质量奖”颁奖仪式,向年度获奖单位上海建筑科学研究院(集团)有限公司、上海锅炉厂有限公司颁发荣誉证书。市长要求每一位公民、每一位管理者,都要进一步树立和弘扬质量意识,以质量为引导,深入推进上海科学发展、可持续发展。为进一步完善上海市政府质量奖励制度,在原《上海市市长质量奖管理办法(试行)》和《上海市质量金奖管理办法(试行)》的基础上,起草了《上海市政府质量奖管理办法(草案)》提交市政府审议批准。

还在原《上海市市长质量奖个人评价标准》和《上海市质量金奖个人评价标准》的基础上制定了《上海市政府质量奖个人评价标准》,加强对个人实践卓越绩效管理模式的指导。目前,xx年度上海市政府质量奖评审工作已圆满完成,拟获奖名单已向社会公示,并提请市政府批准。经市政府批准同意后,将正式对外发布。

通过分享优秀的质量工作方法推动整体质量水平提升。为推广引进国际先进质量管理方法及经营管理模式,促进本市各类组织经营管理水平和经营绩效提升,我处于xx年启动了“二千一百”工程,即在xx年至xx年3年内,培育一千家实践卓越绩效模式的企业,培训一千名掌握并实践卓越绩效模式的企业中高层管理人员、培育一百名质量奖评审专家。xx年,共有300多家企业500多名中高层管理人员参加培训,两年累计培训数已达700余家企业1100余人,得到了广大企业的一致好评,为企业自我评估、寻找进一步改进机会提供了指导。

10年来的政府质量奖励工作,向全社会分享优秀的质量工作方法,组织编印了《上海市政府质量奖》宣传手册和《上海市政府质量奖获奖组织与个人经验交流集》,召开了xx年度上海市政府质量奖获奖组织和个人经验交流会,还组织申报xx年政府质量奖的50余家企业赴上海市市长质量奖获奖企业——上海锅炉厂有限公司现场交流观摩,宣传、推广获奖组织和个人质量管理的成功经验,引导广大组织学习先进的质量经营模式,推进本市质量水平的整体提高。

根据市长关于“在公共服务行业推行卓越绩效”的要求,在瑞金医院卢湾分院开展《医疗保健类卓越绩效准则》应用试点,启动本市公共服务领域卓越绩效模式推广工作。希望通过试点,带动更多公共领域的企事业单位提升质量管理水平,实现卓越绩效,造福社会。

加快本市质量信用体系建设。根据《企业质量信用等级划分通则》相关要求,完成上海市地方标准《企业质量信用分级评价准则(报批稿)》编制。并探索建立完善本市企业分类分级评价机制,会同相关行业协会对食品、轻工、通信设备、服装鞋帽等4个行业开展第三方分级评价试点。此外,还配合市经信委、市征信办开展《上海市诚信建设“十二五”规划》和《xx年上海市诚信工作要点》的修订。

配合上海海关开展上海关区aa、a类企业分类评审工作。完成申报局科技项目《质量诚信体系建设在轻工行业的应用研究》,推动诚信体系的创新实践。会同科信处进一步完善设计开发,优化功能,初步建成企业质量信用记录综合查询系统并对社会发布。该系统获市征信办、市诚信工作联席会议颁发的“xx年度上海市社会诚信体系建设优秀成果奖”。

加强质量专业技术人员制度建设。国家质检总局质量司于3月到本市就质量管理工作进行调研后,对本市在开展质量工程师工作方面取得的成绩给予了充分肯定,并委托上海代为起草《质量专业技术人员职业资格管理规定(征求意见稿)》,为实施“质量强国战略”奠定坚实的人才基础。

我处与市标准化研究院通过对国内外质量专业技术人员的管理进行了大量研究,借鉴和吸取了一些成功的做法,先后组织了部分获证质量专业技术人员、质量专家等的座谈会,并在有关网站上广泛听取社会意见,起草了《质量专业技术人员职业资格管理规定(征求意见稿)》,其中对重要行业关键质量岗位持证上岗、质量专业技术人员享受同等专业技术职称待遇、加强对获证人员的注册登记管理和继续教育等都进行了创新性的规定,受到了质量司领导的肯定。

三、深入实施战略,拓展工作新领域

进一步规范上海推荐工作。为进一步发挥战略在推进上海经济产业转型发展中的支撑作用,规范上海推荐工作,市办制定并出台了《关于印发上海推荐评审专家管理规定(试行)的通知》,明确了上海推荐活动中评审专家的注册、使用、管理等各项事宜,通过《解放日报》和上海网等公开征聘上海评审专家。200多位来自本市各行各业的管理、市场营销、法律、财务等方面专业人士踊跃申请,经过为期两天的专业培训和考核,考核合格者纳入上海评审专家库管理。

在专家使用管理、评价准则规范等基础性工作不断完善的基础上,按时完成了20xx年度上海推荐的专家评审、无形资产评估、市场占有率测算、统计数据核实、部门征求意见汇总、名推委审定以及媒体公示等系列工作。

积极开展新工作试点。为推动战略深入开展、为推动经济转型发展服务,国家质检总局决定在上海开展“全国知名品牌创建示范区”和品牌价值测算试点工作,拓展战略新领域。经过动员、申报、核查,我局会同上海出入境检验检疫局联合向质检总局推荐上海张江高科技园区和上海东方绿舟—青少年校外活动营地为全国知名品牌创建示范区申报区域。还会同市标准化研究院,根据上海实际情况认真开展品牌价值测算工作,从样本企业选取、方法测算试用、测算结果分析等方面进行全面分析和准备,按时完成品牌价值测算试点工作。

继续完善上海各项制度。根据《上海管理办法》,为落实xx年度上海市推荐委员会全体会议精神,进一步加强服务质量提升和后续监管工作,积极开展了服务行业上海企业公示上海标识、公示上海市质量热线12365、公示行业投诉电话的“三公示”活动,改变重推荐轻监管的现象,畅通公众服务质量监督渠道,建立健全公众监督投诉机制,加强上海后续监管从而提升上海企业的服务质量水平。

在此基础上,我处联合食品、餐饮和装饰装修协会对有效期内的上海猪肉加工、餐饮和装饰装修企业进行了“飞行检查”,督促企业维护上海声誉,诚信经营,杜绝发生诸如“瘦肉精”、“地沟油”等质量安全问题。

四、开展质量整治行动,提升民生质量安全度

开展十大服务领域开展服务质量测评。我处牵头开展对涉及民生服务质量的公共交通、信息通讯、旅游业、供水、供气、教育、医疗、物业、装饰装修、小型乘用车售后服务等十大服务领域开展服务质量测评,以帮助企业解决质量问题,全面提升本市服务行业的服务质量。

3月初,我局组织部分测评机构召开了“xx年度服务质量测评启动座谈会”,制订了《xx年上海市服务质量测评总体工作方案》,正式启动了此项工作。随后,组织测评机构分别拟制了十大服务领域测评的具体实施方案,并于4月底,邀请相关行业主管部门、市民代表及部分测评对象代表等分别召开了实施方案论证会,对抽样范围、样本分布、问卷设计等内容进行了意见征询。

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