流于表面的工作总结对于提高自己的工作能力是没有帮助的,想要在后续工作中突出展示个人能力,我们必须学会将工作总结写得全面,会写范文网小编今天就为您带来了9月的工作总结6篇,相信一定会对你有所帮助。
9月的工作总结篇1
在20xx年的时间里,我在上级领导的正确指导下,在同事的帮助和支持下,结合自身努力,通过对思想、业务各方面进行了强化学习,并且严格遵守我行规章制度,服从我行领导工作安排,同时严格要求自己,兢兢业业的本职工作,现将我一年来的工作总结如下:
一、加强思想指导,深化规章制度
后勤对于我行的事业发展非常重要,作为我行的坚实后盾,我深深的认识到了自己肩上担负的重担,通过对我行规章制度的深入学习,我了解到我行电力保养、检修、维护、物业管理、后勤工作都是我需要强化的部分,而面对着工作任务的重要性,为了确保我行后勤工作的长久稳定,我始终坚持以我行发展目标为指导思想,指引我坚持干好事业,做好工作,并时刻提醒自己,我的工作对我行的发展具有着决定性的意义。
二、落实后勤工作,保障我行后盾力量
在具体实际工作中,我真正做到了认真负责,细致严谨,完成各项工作任务,并取得了良好业绩。搞好日常办公生活用品购置,特殊用品的购置工作,这一年完成了安全生产检查,水电设备维修,又搞好了绿化养护工作,务必要求自己把每项工作搞得完美,不留遗憾。同时加强了与行里领导的沟通,及时反映各种问题,提出合理化建议,为我行后勤工作尽心尽力。
三、强化物业管理,推动事业发展
物业管理除了具备较强的服务思想、专业知识之外,还需要了解很多不同层面的知识,我不断加强对各方面知识的学习,重点从项目建筑物、设施和技术不断进步的各类设备的原理、功能和运行维护要点,同时积极对做好各项目预算收支和经营计划的组织落实等方面进行学习,同时以灿烂的微笑与税务、环卫、治安、消防、交管等政府机构保持良好关系,为我行建立良好的形象。在这一年里,通过努力,我最终完成了工作目标。
四、保证安全工作,落实工作职责
面对新时期,新任务,我行一直处在发展的进程中,为了跟上我行发展的脚步,推动我行的发展,我深知安全工作是发展的第一需要,为此,我严格贯彻落实上级文件精神,提高自身安全意识,增强工作责任心。一年来,我按照我行年初提出的安全工作的要求,把安全检查生产放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全工作,积极参加我行组织各项安全活动,注重工程建设期间的安全治理,在今年紧张的电力改造中,由于配合得力,确保了全过程的安全生产,杜尽了事故的发生,设备检验和障碍处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。
五、节约水电资源,杜绝浪费
水电是重要资源,是保证我行正常工作和生活秩序必不可少的物质条件。为节约水电资源,杜绝浪费,我合理和科学用水用电。一是加强宣传提高节约意识,水电是商品,要厉行节约,爱护一切水电设施,不浪费一滴水、一度电,人人主动消除常流水、长明灯等跑、冒、滴、漏浪费现象。二是加强水电检查,杜绝浪费,定时对我行用水用电情况和公共区域水电设施进行巡视,确保大家节约用水用电,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生,同时,加强能效分析、节能挖潜、节能监管等全方位管理工作。
六、查找不足,奠定基础
在这一年的工作中,我虽取得了一点成绩,但是同时也存在着许多不足之处。一是对公司及时性文件学习不够透彻,使得很多及时性任务没有得到有效彻底的处理;二是在物业管理方面,还有很多知识没有得到有效巩固,使得理论与实际没有得到有效结合,最终造成空有理论知识;三是对紧急事件的处理能力,还不够灵活。
七、展望未来,落实工作
为进一步做好后勤管理服务工作,提高服务质量,获得大家的满意。我今后一是要加强作风建设,大力弘扬和提倡优良作风,以艰苦奋斗为主题,不断改进自己的思想作风和工作作风,做到以认真、勤奋、负责的态度去做好每一项后勤工作,创出后勤工作新成绩。二是保障安全工作,深化安全工作意识,提高安全工作力度,强化安全工作计划,以安全是发展的第一基点出发,保障我的安全工作落实。三是充分发挥物业管理作用,保障物业管理工作服务性、大众化的优势,认真履行岗位职责,切实做好业务管理工作,推动我行事业发展。
20xx年,我虽然认真努力、勤奋工作,在后勤管理服务上取得了一定成绩,获得我行领导的满意,但是跟飞跃发展的形势相比,跟我行日益提高的服务要求相比,我的工作还存在不小的差距,需要继续努力提高和改进。今后,我讲继续努力,深化管理,勤奋工作,把电工后勤管理服务工作提高到一个新的水平,真正做到优质服务,获得我行和全体员工的真正满意。
9月的工作总结篇2
分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人,他肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督分公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户,以促进分公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化。
监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。我认为:忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。
忠于职守:财务经理作为会计人员要忠于职守,忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度,勤于学习,不断提高自己的职业素养与技能,要有强烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设。要善于与领导和员工沟通,做好总经理的参谋,及时报告资金、费用的发生情况,并主动作出预测,提出改进意见供总经理参考。同时对员工耐心解释有关政策制度、保护他们的合理利益,解除他们的后顾之忧,激励员工的工作热情。定期组织学习新的政策制度,讨论分公司财务运作所存在的优点与不足,并及时调整,发扬优点弥补不足,完善财务管理制度,规范财务操作流程。我们杭州分公司的《财务管理及控制模式》、《应收款管理规定》等一系列制度的推行,使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。 厉行监督:会计监督是财务经理的重要职能,我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的:
1、建立监督机制:明确各职能部门的职责,制定相应的制度,如应收款的监督,我们制定《应收款管理规定》对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款及时、安全的上缴。
2、内部牵制制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相制约性,从制度上来保证财产物资的安全,费用支出的合理,对违规违纪的行为起到了预警作用。
3、执行制度要铁面无私:不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人平等,从而树立起监督责任人的权威。
9月的工作总结篇3
春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。
我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。
一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。
在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显着的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。
反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。
随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。
反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。
随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。
9月的工作总结篇4
时间如流水飞逝,转眼间4月就从指缝间悄悄走过,回首四月,这是个忙碌的月度,也算是个很充实的月,感觉4月的活动很多,校里面的,院里面的,系里面的,这个月中收获了不学前班拼音少东西,同时也付出了不少东西。这两者都是成正比的。
宣传部这个月的工作没做多少,虽然有很多活动,但宣传工作却做的很不好,在例会上也一度被其他同事指出我们工作中出现的许多问题,其实宣传部也有我们自己的困境,宣传工作一直就是个很难做的工作,我作为宣传部部长也不是从系学生会建立就在里面工作的,所以对于很多工作根本就不是很了解,宣传部,我的认识仅仅是每次活动画好宣传板就万事ok了,其实根本就不是那样的,宣传方式有很多种,但不知道是为什么,每次活动的宣传工作总是做不到位,作为宣传部部长,我也很苦恼,但是我根本不是艺术出身,宣传板画的好不好看我也很无能为力,所以请不要责怪我们。另一方面,我们宣传部的干事也出现了一些问题,除了曾雄和李兰花以外的另外两个总是联系不到人,不知道是不是我个他们的关心不够还是怎么了,邓丽萍和王晶晶很少能联系到人,王晶晶已经好几次没去参加每周的学生会例会,邓丽萍是每周都去了,但是其他的事情通知的时候发要么短信不回,要么打电话无法接通,所以有时候共做很难安排下去,有些事情不得不亲力亲为,同时作为班级团支书员工转正自评总是没有那么多精力去把所有的工作都做的尽善尽美,但所有的工作我都最起码的按时按量的完成了,只不过没达到挑剔的人们的要求罢了。
其实这个月感觉在学生会的工作没有以前有干劲了,每次做事都提不起精神来,也被别人提了不少意见,每天都感觉很忙,也很累,在这个工作期间,感觉工作一直不在状态,好像进入了一个高原期,做什么都没有精神,虽然是这样的一个工作状态,但是其他部门的各种活动还是在积极参与的,主要有信息部和办公室的招聘团,每次课都去听,并且认真做了笔记,这样的活动不仅积极参与了活动的同时也提升了自己在以后找工作笔试,面试方面的各种技巧。在4月初的体育部的羽毛球赛中,虽然我是宣传部的部长,但也参与到其中,办的还是不错的,虽然其中有许多问题,但最起码这个球赛顺利完成了。每周的例会有时候会觉得头疼,感觉每次开例会都说不到重点上,其实每周例会的总结也就是那么多,我觉得应该由干事或部长以及指导老师指出在平时工作中出现的一些问题和解决的措施出来,这样才能在以后的工作中避免同类错误的出现,每次例会都是把以前在工作中出现的问题拿出来说事,却不改正工作中的问题。而其每次的例会都很拖沓,很多都是虚的东西都拿到台面上来说就没啥意思了。
学生会宣传部11月工作总结
十一月轻轻的走过,迎来了一个新的十二月。今年的十一月没有往常的严寒,我们度过的每一天也如这个月的阳光明媚温暖。三十天,过的那么快,从一,二。一直到最后的三十,每一天都有精彩每一个活动都留有我们感动的记忆,蓦然回首,那些快乐那些欢笑仿佛就在昨天。每一个活动最后留下不仅仅是快乐,还有对我们的锻炼,一步步下来,我发现我成长了。
十一月二号学校举办了大型的运动会,作为宣传部的干事,我首先得做的是画好宣传板,不同与以往在院里举办的活动,这个活动集合了学校里所有的系,各个人,所以这一次就必须画一幅更新颖的画,再也不是拔河比赛的小人,再也不是那几个单调的色彩了。我们要让颜色艳丽起来,在那么多的板报中怎么能忍受它毫无特色卑微的站在里面呢?它是我们xx系的一员,它应该拥有同我们一样的活力。
在运动会中我们这些干事不断的呐喊助威,这是部长事先交给我们的任务但是在那个时候完全体现不出“任务”这两个字的意义。因为我们都疯了,沉浸在“龙腾虎跃,雷霆万钧,管院精英,万众一心”的呐喊中,什么也无法形容我们的激动心情。最后管院终于取得了第二名的好成绩。
宣传画在运动会之前办完起到了一定的宣传效果。运动会的那一天。我与众多干事一起参加了组织协助工作。在帮我们管院呐喊助威的时候部长把我拉过去对另一个学姐说“这个是我的干事。”我想学姐问好,她让我帮忙写新闻稿,很快,我加入了在观众席的前面那一排低头写字的干事中。其实那个时候自己是小小的骄傲的,有种被看好的感觉,体会到自己原来也是不一样的。学姐很好,会时不时的问我累不累,还会端水给我喝,和他们院里的干事相处很开心,完全没有所谓的“等级差别”。其实也是啊,院和系虽然不一样大,但是却是同等重要的,谁也离不开谁,就像鱼和水,鱼离开水不能生存,水离开鱼缺少生气,一样的,院离开了系就成了一个空壳,系离开了院就没了约束,没了纪律。以前总以为院学生会就是比系学生会好,但是现在我深切的感受到我们就是一个大家庭,我们都一样,部长都一样,主席都一样,我们就是一群热血的小青年。
随着运动会的完美落幕,我们开始了新一期的活动,“指点江山”辩论赛,宣传板制作汲取了以前的教训,已深色调为主,而且“管院xx系团总支学生会”这几个字也写得大了些。其实在这个活动中体现最明显的一点是协作能力宣传板每一个活动都会画,不变的,而在辩论赛之前我们要集合所有的干事然后分派任务,有的干事所做的事不是自己所擅长的,这个时候就可以找其他干事帮忙,这大大加强了干事与干事之间的联系,促进了他们的友好关系。
工作之余,学生会内部举办了一次联谊会东。我们商量去一办一次农家乐,在出发之前,负责人就集合了我们这些小组长讨论该做的菜,该怎么分配,在买菜的时候我故意找了男生帮忙,让他们提菜,呵呵,不过他们都挺好的,在菜市场我们一起讲价,我们一起让卖鱼的阿姨帮我们切鱼,好玩极了。最后部长他们把我们的菜提到目的地,开始开工,谁说厨房就一定是女人的天地,这一次我就见识到了男生在厨房里的乐趣,副主席在厨房里表现的啊把我们全比下去了,一副大厨风范,特别是他的红烧肉,那真是叫好,我们所有人碗里都没米饭了可就是舍不得放下筷子就是因为他厨房里还有一锅为出炉的红烧肉。呵呵。主席,部长,我们,构成了一副欢乐的图画,看着他们的笑,听着他们的'叫喊,我觉得我们快分不开了。我们真的快成了一家人。
9月的工作总结篇5
光阴似箭,岁月如梭,时间在不经意间慢慢流走,那么的悄无
声息,转眼间十月已经挥手告别,马上就要结束。同时这一个月我们部门的工作也较圆满地结束。从这个月当中,我们部门谨记“服务于广大同学”为宗旨,在主任、书记以及各位领导的关怀和指导下,我部门各成员团结一致,积极开展本职工作,认真落实部门工作职责和目标,工作中得到了各班委的积极配合和支持,使我部门工作取得了较好的工作成果,同时也顺利地完成了各项工作。与此同时,也遇到很多问题,有过很多错误的地方,但我们会积极落实,改进,使接下来的工作更好地完成。为了总结经验,不断提高我们的工作能力,在此将本月的工作做以下总结。
一、理性爱国演讲比赛
(1)策划了很久的工商管理系演讲比赛,在20xx年10月23日晚上
终于拉开帷幕,在这之前我们部门积极配合与协助各部门做了很多准备工作,从人员的位置安排方面,以及现场秩序方面做了很多努力。
(2)在这次的演讲比赛中,我们部门需要作深刻的检讨与分析,因
为整个流程上存在很大的失误。这是一个各部门协商的问题,但提前,我们没有考虑到很多因素,导致现场秩序比较混乱,主要存在的问题如下:
一方面,我们部门人员的分配没有达到均等有效合理分配,在维持秩序的同时,产生一些问题,对于很多非常没有礼貌,多
次提醒,还是会讲话的同学,没有采取直接或间接的措施。部门有多人参加演讲比赛,造成维持现场纪律的人手不够。另一方面,由于后门没有开启的原因,导致很多同学上厕所,或是中途离场,都要从前门退出,造成行程上,产生很大失误,我们在会议以后已经开展会议,进行分析,在决赛上,以及接下来的各项活动,总结经验,一定会减少失误的.发生,提前落实各项任务。
演讲比赛结束后我们部门开了一个部门会议,具体分析当中存在的原因和我们应该注意的问题,另外详细安排在参加下次演讲比赛结束后我们部门的分工情况。
二、纪检查课方面
(1)、由于纪检部主要负责工作是查课,在十月份,我们积极进行分组查课,配合院里工作,分工明确,在一周的不定期时间内,去各班进行查人数,统计逃课情况,并且定期统计,每周在汇总以后,又汇总生活部查寝情况,及时上交。
(2)、在查课方面,也有很多漏洞的存在,各干事在与各班委沟通时,并未有效的把详细情况落实,我们会积极改进,使以后工作更加顺利的展开。
9月的工作总结篇6
(1)切实落实岗位职责,认真履行本职工作。
作为一名销售管理员,自己的岗位职责是:
1、千方百带领销售顾问计完成区域销售任务;
2、努力完成销售管理办法中的各项要求;
3、负责严格执上级交给的任务;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;
5、严格遵守各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。
(2)明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成
无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成(上个月的是任务是15台)这个月给销售团队定16台
为什么要这样定任务?
1、12月进店量是11月份的2倍,很多买车的都是先看再买。
2、虽然进店量接代印象型的客户有89组,但是还不只这么多。
3、12月回访和追踪74组,我们需要加强1月回访和追踪。
4、本月战败4组,但是也成功把1组战败的变成成交的客户,这点是张洪的功劳。
5、我们的1027已经到贺,在考察看来,市场还需要大量的1027这类似的车型。
(3)对销售管理办法的几点建议
1、15年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的任务、考核、奖励,年底对业务员考核后按办法如数兑现。
2、15年应在公司、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围公司且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出销量计划。
总结
每个员工要把公司当成自己的第二个家,不是有一句话“今天不努力工作,明天就得努力找工作”
12月虽然销量很不错,但是相比14年来说还有很大的差距,但是我们共同的努力,在谢经理的指导下,把销售提高一倍是完全有可能的。
12月有很多不足之处,例如
1、追踪不是很到位,
2、回访也不是很到位
3、接待客户的时候也不是很有激情(我的失职)
4、没带人去发传单
5、我们没有外拓都是0
以上几点是我们最简单的工作职责都没做好,在1月份,一定带领销售顾问出去跑市场,不要守株待兔。
1月份的工作
1、上面不足之处全部抓紧
2、星期6~7两人去发传单,
3、找几组外拓人员。
把销量提高20%
9月的工作总结6篇相关文章: