小二评审工作总结范文5篇

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通过写工作总结,我们可以对自己的工作方式进行调整,基于实际的工作情况所写的工作总结能够真实反映工作的成果和困难,以下是会写范文网小编精心为您推荐的小二评审工作总结范文5篇,供大家参考。

小二评审工作总结范文5篇

小二评审工作总结范文篇1

我自20xx年开始参加工作,至今一直在xx农药化工有限公司上班,在电器维修班任职前6年,从事电气维修工作,在上班期间和老师傅一共探讨技术上的问题,遇到难解问题查阅资料,按照相关的经验来处理疑难问题,参加工作第二年任电器维修班班长一直到20xx年,在这期间我带领全班人员努力工作,经常在思想上加强,从理论上带领大家学习电气知识和处理问题的解决方法,由于公司的人员变动较大,刚刚毕业的学生太多,但由于他们的知识基础好,学得快,所以全班技术提升比较快。

在日常上班期间,我主要是带领大家对公司的电气设备进行巡检,及时处理流程上的问题,保证车间的正常生产,每年根据年度生产中的记录和根据公司检修方案的拟定,对公司的设备和线路经行整改,合理有序的作业,以安全有效的成绩来服务于公司。在这期间我带出来的学徒10多人,处理故障很多次,年度检修中维护设备几千台,给员工上课多次,思想和技术培训共同开展,把电器维修班的服务质量提到一个新的台阶。

20xx任车间技术员,从那时起我就加强了对其他岗位的进一步的学习,制冷、锅炉、机修、污水处理,这些岗位的流程和技术要点,已经是我的发展新的落脚点,不断地加强理论学习和实践操作,以最快的速度掌握这些知识,为进一步能够把动力车间的技术管理工作做好,我不懈的努力,特别在检修期间是最为关键的时候,坚持在岗位上锻炼求教,从事技术员至今我不断的提醒自己,社会在变革,技术在发展,管理在发展,所以车间的培训工作一定要抓紧要及时,每年进行两次培训,并且在培训过后进行劳动活动知识技能竞赛,形成比学赶帮的.势态,从而使车间各班组的技术力量都有了较大的提高。

化工企业是一个安全要求比较严的企业,强烈要各部门各车间严格管理,同样我们车间也是倍加关注,每天的工作当中我首要的职责就是安全检查,把每个班组的作业地点和工作流程现状都进行检查,杜绝有丝毫的安全隐患存在,在我任职期间没有出现一起因流程和工作失误造成的安全事故,保证了公司的正常运行。创新性工作是公司一个继续发展和节能降耗的重要工作,每次的培训大会上,我都把创新理念和重要性向大家贯通和宣传,每个班组也都紧张有序的进行,这几年的创新工作包括:锅炉的余热再利用,真空泵的改装和使用,污水处理的流程改造,还有电气线网的并接减少电容费的做法等,现在我的目标是在车间的成本大户上下功夫,比如制冷的电量消耗和锅炉的煤的使用上,能够抓住根本的、用量大的关键处,就能够在这方面上把创新做好,也就能够有效的解决降低成本核心。社会发展迅速,科技不断出现新的技术产物,比如现在的自动化程度越来越高,在plc,变频的普遍运用等已经是社会上技术的主流,我们也应该大步前进。

总之,我在努力工作,坚持不懈的学习,时刻想着公司的发展,把自己学到的先进知识运用于公司,使自己的技术和管理能力进一步的提高,为公司献计献策能够更好地服务于公司。

小二评审工作总结范文篇2

一、工作方面

今年的工作最主要是在门诊的工作,儿科来说,对于其他科室,会更加的需要我们医生有耐心,而且事情也是更加的琐碎一些,毕竟其他科室的都是成年人相对配合度是更好的,但儿童有时候也是没有那么的配合医生来工作。在门诊的工作当中,有些工作是我之前不是那么熟悉的,但我知道,要想做好工作就必须不断地去学,去问,向同行,同事学习,向领导请教,尽量在最短的时间里学好,同时把工作完成。对于患者我也是保持足够的耐心去确诊,去询问,虽然孩子是家长带来就医的,但是有些情况可能家长也不了解,或者对于情况不是那么的清晰,而且有时候孩子的主观判断和家长的描述还会有一些的冲突,所以更是需要我去耐心的做好工作。作为医生,我知道我的`责任是非常大的,特别是给儿童看病更是如此,一次误诊,可能耽搁的是孩子的一生,所以在工作中我都是谨慎的去做好工作。

二、个人方面

作为医生,除了做好工作,也是要不断的提升自身的道德修养和职业素质,同时加强业务能力,在工作之余,我也是积极的学习,甚至有时候也是去向更有经验的医生去请教,好让自己的水平得到提高,更加的优秀。这一年里,认真的去参加各种学习的培训以及专家的讲座,对于工作中的事情,更是时刻告诫自己,要耐心点,要仔细点,遵守医院的制度,确保病患能得到最合适的治疗方案。平时的时候,我除了适当的休息,其余的时间几乎都是花费在学习上面,让自己能不断的去进步。做个更好的儿科医生。

一年的工作让我学到了很多,同时业务上也是有了一定的成绩,也是被病患的家长夸赞,但是我知道,这些都已经过去了,明年也快要来了,对于未来的工作我也是要积极的去做好,同时对于领导的安排也是认真的服从,但我知道我距离优秀的儿科医生还有很长的一段路要去走,不能因此而停滞不前,或者在工作上面松懈了,医疗的工作是需要我们多去学习新的东西,多去改进提高的,对于之前一些不是特别先进的观念,也是要在学习中去改进,让自己在今后的工作中收获更多,做的更好。

小二评审工作总结范文篇3

时光飞逝,转眼间20xx年上半年马上过去,回顾这半年来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚踏入一个陌生工地的我是痛苦并快乐着,总结这段工作中的经验和教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作。

作为一名技术员,不仅要有过硬的专业理论文化知识,还应当具备丰富的现场实际操作经验,更应具备与分包、甲方、监理、造价沟通的能力。从踏入工地的那一刻起,我自己就清楚的知道,自己应该干些什么。

首先,我要对图纸有一个透彻的理解,做到工人看不到的我能看到,图纸中的重点难点做好交底,对应提的配电箱做好具体的统计;其次,对前阶段干的工程有个细致的了解,包括资料、现场、材料等,重点查处楼里有毛病、错误的地方,并做详细的记录;再者,对材料计划的提取,做到省钱但不违反规范、图纸要求,掌握现场材料,并计算出以后将用的材料,配管及防雷马上结束,争取做到不浪费,不过多剩余;最后,与分包、甲方、监理、造价沟通,做到不卑不亢,合理的地方按要求做,不合理的地方,坚决提出,与分包做好配合,干好主楼的同时干好现场临电,与甲方勤沟通,做好应变的准备,与造价据理力争,不错过应拨给的每一分钱。

在现场的每个人都是我的老师,朋友,虽然他们也许没有一定的专业文化知识,但是他们的施工经验却比我丰富,阅历比我丰富,对生活、工作上给予我很大的帮助及肯定,帮助我迅速的适应这里的工作、学习、生活;公司里又有总工,专业上遇到不明白的,含糊的多请教,确实也让自己学到了好多,遇到问题多想多问,绝对不会不懂装懂。

通过这几个月的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的专业知识还是相对欠缺,其次在沟通能力及一些特殊的情况处理方面还是缺乏相关的经验。所以在以后的工作当中还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,武装自己,提高自己的工作能力,加强工作责任感,多与他人进行沟通交流,及时做好个人的各项工作。

在今后的工作中,我将不断的总结与反省,以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

与此同时我还注意到了技术工作的许多薄弱之处,作为技术部门的主要责任人,我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的`高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

1、年初至今,技术部门整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。

2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了技术管理人员的业务培训。

3、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。

4、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

5、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,技术部门作为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块。

小二评审工作总结范文篇4

自参加工作以来,我本着积极认真的态度投身到学校的各项工作中去,坚持努力提高自己的思想政治水平和教学业务能力。我从各方面严格要求自己,努力提高自己的业务水平,丰富知识面,结合本校的实际条件和学生的实际情况,勤勤恳恳,兢兢业业,使教学工作有计划,有组织,有步骤地开展。

在教学上,我切实抓好教学每一个基本环节,深钻教材,认真备课认真批改作业,发现问题及时纠正。以学生为主体,精心设计每一堂课,激发学生学习兴趣,创设轻松活跃学习氛围,师生双方密切合作,交流互动,合理并创造性地运用教学方法,形成自己独特教学风格。切实减轻学生课业负担,精讲精练,向课堂40分钟要质量,反对注入式教法,以学生为,从分发挥自己的主导作用。加强培优补差,对于英语方面特长生,应不断拓宽知识视野,充分挖掘他们潜力,使这些学生能充分发挥自己优势。对学生总是严格要求,始终把道德品质、学习目的、爱国主义贯穿于课堂教学中,做到既教书又育人,另外对所交过的知识点都进行反复、耐心、细致的讲解,指导大多数学生都能融会贯通。注重培养学生的自主学习能力,让学生养成好的学习习惯,特别是在教学中注重听、说、读、写综合训练,还对学生进行了口语交际训练,让学生明白学习语言重在运用。本人所带学生在伊犁州英语知识竞赛中名列前茅,为将来更好地学习英语打下坚实基础。对于基础薄弱学生,有步骤有计划地加强课外辅导,善于发现这些学生身上闪光点,及时给予鼓励,让他们也能学好英语。从而使整个班级英语成绩逐步上升。一份耕耘一份收获,我所带毕业班英语成绩年年居全处前茅,特别是近三年在全县前列。

在繁忙教学之余,也笔耕不辍,撰写了多篇有创新意识教研、教改论文在校内和教务处内交流,特别是所写论文《改进英语教学方法浅谈》在《伊犁》杂志中刊登,《融洽的师生关系促进英语教学》在“园丁杯”论文大赛中,荣获一等奖,并颁发获奖证书,另一用英汉两种文字撰写的学术成果《浅谈英语学困生的转化技巧》荣获中国国际交流出版社荣誉百年学术特等奖。自觉地将教学与实践相结合,多次参加教务处内英语公开课、优质课、教研课比赛并获奖。

我特别注重培养学生良好道德品质,要求学生养成良好习惯,树立远大志向。对学生“严字当头,爱在其中”,做学生良师益友,及时了解学生思想动态,解决学生实际问题。将爱心洒向每一个学生,不歧视学生。建立家访制度,使学校、社会、家庭共同关心学生成长,受到了学生及学生家长一致好评。由于我出色努力,班上工作井井有条,我班多次被评为文明、优秀班级,我本人也被评为优秀班主任,能自觉遵守学校各项规章制度,服从学校各项工作安排,每月出满勤,工作以身作则,积极主动,从不计较个人得失,正因为如此,多次被评为学校先进工作者,多次被评为优秀教师、优秀班主任。

为不断提高自己的专业水平和业务能力,在中学教师继续培训第四个五年周期第一期培训中,表现突出,被评为“优秀学员”。同时还参加了伊犁州组织的计算机培训,获得了合格证书。

本人在担任班主任的同时还一直担任英语教研组长,在这项工作中本人严格遵守中学教研组长职责,协助教务处开展轰轰烈烈的教研活动,如英语知识竞赛活动、英语绘话活动、口语知识问答等活动,其次还多次利用课余时间组织英语角和兴趣小组活动。大大的促进了本校的英语教学,充分调动了学生学习英语的积极主动性。同时还组织本组教师学习新的课改理念,谈谈行之有效的教学方法。还经常组织本组教师进行集体备课和公开课活动,并指导新教师的教学,进行经验交流,使新教师能快速成长,曾多次受到校领导和教务处的表彰。

小二评审工作总结范文篇5

本人在xx公司x年来,从事着安全员、质检员、项目经理等工作,多年的施工管理经验使我深切体会到项目部施工技术管理的重要性,它是保证施工安全、质量、进度最终目的实现的保障,现对近几年的项目管理工作总结以下几点:

一、安全生产

安全文明施工对于一个工程来说是至关重要的。一方面通过会议、文件、简报等形式,使项目部人员树立文明施工也是创造经济效益的思想观念,为安全文明施工管理夯实思想基础;同时,制定实施项目部安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划,组织对新进人员进行安全思想、安全组织和安全技术,开展岗位技术练兵,定期组织安全技能考核,及时处理工人提出的意见,定期组织项目部安全检查。落实隐患整改措施,杜绝安全事故的发生;另一方面,建立建全项目部安全管理网,配备专职安全技术人员,充分发挥项目部人员的作用;每月组织项目部人员对施工队进行检查,并设立奖惩制度,带动全员参与安全文明施工,将安全文明施工责任落实到人。

二、质量控制

质量控制是优良工程的关键措施,是施工工作的.中心内容,具体如下:

1、建立质量管理体系

在实际工作中,始终坚持“按设计及有关规范施工”的施工宗旨,建立完善的质量管理体系,保证施工工作的顺利开展。质量是工程的根本,在施工中严格按规范施工,发现问题及时解决,把质量隐患消灭在萌芽状态之中。

2、原材料的管理

严格要求项目部有关人员对工程所用的每一种原材料都要核实其生产厂家的有关数据,并通过试验合格后方能投入工程使用;同时,建立合格厂家档案,一切用数据说话,确保原材料的合格率。

3、现场施工质量管理

要求项目部质检人员每天到现场检查,对不合格项目,要求各班组找出原因后立即进行整改、同时改进措施,防范于未然。

4、工序质量管理

质量管理最基本的内容是工序质量管理,工序质量管理的目的就是发现偏差和分析影响工序质量的制约因素,并消除这些因素,使工序质量控制在一定范围内,以确保每一道工序的质量。

三、进度控制

为了实现按期竣工,明确要求各单项工程的施工进度、计划必须满足总目标要求,各单项工程进度计划及施工措施必须经过技术人员审查和批准,并在执行过程中进行检查,看其与施工组织设计是否相符,对关键工序应谨慎落实施工措施,确保工程按期完工。

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