工作计划可以根据不同项目或任务的性质进行定制，以满足特定需求，工作计划可以帮助管理工作的风险，减少潜在的问题和延迟，会写范文网小编今天就为您带来了2023保健室工作计划推荐6篇，相信一定会对你有所帮助。
2023保健室工作计划篇1
一、指导思想：
以认真贯彻、执行《中小学卫生工作条例》为指导思想,，完善卫生保健管理机制，认真执行有关部门的工作部署，结合我校具体情况，积极投入学校卫生保健工作。
二、具体安排：
思想要求进步，积极参加各种培训，积极参加学校组织的各项活动，协助班主任做好学生的教育工作，遵守学校的各项规章制度，努力完成以下工作：
三月份
1、做好新学期的准备工作。
2、做好传染病的防控工作。
3、添置卫生室所需药品。
做好视力普查工作和防近宣传工作。
对学生进行健康教育。
6、上好每一节心理健康课。
7、做好全校学生的有关麻腮风的预防接种的宣传、统计及报表。
四月份
1、做好学生的视力普查、统计报表工作.。
2、重点抓好学生的视力不良，对新发病者发放告家长书，同时抓好眼保健操质量。
五月份
1、组织做好相应的疫苗接种。
2、做好防龋治疗工作，同时进行低年级学生的口腔健康教育。
六月份
1、期末测试
2、常规工作。
七月份
1、进行各种表格的填写。
2、对各种工作进行总结，做好学期结束工作。
2023保健室工作计划篇2
一、指导思想
以《幼儿园教育指导纲要》和《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》为工作依据，根据上级各主管部门的工作要求，按照园务计划的具体工作要求与安排，认真落实各项保健制度，深入、扎实而有效地开展各项卫生保健工作。同时实行以老带新的工作作风，不断提高全园保教人员的业务素质和专业水平，提高服务质量，使全园同心协力把工作作得更好。本着“预防为主”的健康指导方针，根据本学期气候及幼儿身心发育特点，保障孩子身心健康的成长。
二、工作目标与具体措施：
1、重视健康检查
期初组织教职员工体检，
体检合格后方可上岗；新生入园须持体检表和预防接种证查验证明（或接种证复印件）才准入园，确保幼儿体检率和接种证查验率均达100%；做好幼儿的预防接种证查验、登记、汇总和发放补种通知单等工作。
严格按照“一摸、二看、三问、四查”的晨检制度，对患病幼儿能及时了解孩子的身体状况，做到早发现、早预防、早隔离、早治疗、早报告，有效预防秋冬季传染病的发生。每日做好带药幼儿的服药登记工作，并按时发药、喂药，做好幼儿的全日健康观察记录。
11月份组织在园幼儿体检，并进行健康分析、评价，把握全园幼儿生长发育动态及健康状况。加强对疾病矫治疗的幼儿进行管理记录；做好对体弱儿、肥胖儿的跟踪管理，采取有效措施，使其逐步达到正常标准。指导老师有计划、有目的、有步骤地开展丰富多彩的体育锻炼活动，使幼儿在园健康成长。
2、加强卫生消毒工作
严格执行园内外环境卫生清洁制度，每天一小扫，每周一大扫，定期检查和不定期检抽查相结合，做好检查记录及时公布卫生评比结果。保证园内外环境卫生整洁无尘。
平时要求保育员、保洁员、厨房工作人员严格执行幼儿园消毒制度，做好园内外的日常消毒常规工作，有效预防控制多发病、传染病的发生和蔓延。在季节交替时期或传染病流行期间应增加消毒次数，做好秋冬季的消杀工作，杜绝传染病的发生。
3、加强膳食管理。
每日把好食品关，做好食品的验收、台帐登记、索证、出入库等工作。加强厨房工作人员的培训力度，定期对食堂工作人员进行知识业务的培训，规范食品加工的操作流程。督促厨房工作人员每日做好饮食卫生工作，杜绝食物中毒事件的发生。
根据幼儿年龄的饮食特点，做到米面、粗细、干稀、咸甜、动物性食物与植物性食物的合理搭配，保证食物品种多样化，营养全面均衡，科学合理地制定每周带量食谱。每月定期召开膳食委员会，广泛听取教师代表们、家长代表们等的意见，并对伙食中存在的问题及时采取有效措施解决，保证幼儿在园吃好吃饱。
4、加强幼儿习惯养成
督促幼儿用餐环节，要及时纠正幼儿进餐时的不良姿势，养成良好的用餐习惯；指导幼儿餐后擦嘴和漱口的习惯。督促幼儿午睡环节，保育员要安抚无法入睡的幼儿，使其迅速入睡；及时调整幼儿不良睡姿，随时帮幼儿盖好被子。教学活动中，要及时纠正不良习惯和不良坐姿的幼儿，培养幼儿良好的学习和整理习惯。指导幼儿正确的盥洗方法和做到饭前、便后洗手，养成良好的个人卫生习惯。
5、强化安全保卫措施与安全宣教
严格执行安全检查制度，园领导每月定期和不定期的对园内的水、电、大型玩具、活动场地设备、教室等进行安全检查，要求班级每月进行安全自查，妥善保管好班内物品、玩具、用品的使用安全，加强幼儿的安全防范意识。发现问题及时整改、复查，形成闭环，杜绝园内存在安全隐患，确保幼儿在园安全。
门卫严把“大门”关，要求严格执行园门开关制度和幼儿接送制度，确实做好安全保卫工作，对外来人员要详细询问并登记，经允许后方可入园，谨防不法分子进入，防止意外事故的发生。
加强幼儿的安全教育，针对一些常见问题向幼儿介绍自我保护的方法，提高幼儿自我保护意识和能力。杜绝缝针、骨折、烫伤等重大责任事故的发生，一般外伤发生率要控制在3%以内。
6、加强卫生健康宣传与家园联系
根据不同季节和幼儿心理特点，每月定期更新保健宣传内容，向家长介绍一些育儿保健知识。定期组织全体教职工学习卫生保健知识，提高全体教职工的保健知识水平。定期对保育员和厨房工作人员进行业务培训、学习，不断提高保育员和厨房工作人员的业务素质和专业水平，提高服务质量，使全园同心协力把保健工作做得更好。
利用家园宝、微信等方式，丰富家园交流手段，同家长加强联系，取得家长的`配合。定期召开家长会，经常向家长宣传幼儿卫生保健知识，共同做好幼儿的保育工作。
三、各月份具体工作安排：
九月份：
1、查阅9月保健后勤简讯
2、9月1日前刊出9月份的宣传栏内容
3、组织全体教职工做好全园卫生、消毒工作，做好迎接幼儿入园
4、添购保健室常用消毒用品、医疗用品、常用非处方药品
5、组织新员工及健康证到期的教职工体??
6、检查全园消毒记录情况
7、做好新生入园体检工作和预防接种证查验、登记工作
8、针对体检情况做好幼儿疾病的控制和矫治工作
9、对体弱儿、肥胖儿做好建档管理、个案跟踪管理
10、调查幼儿特殊病史及过敏史情况
11、对新保育员进行跟班指导
12、幼儿用餐情况随访（随访对象：教师、家长、幼儿）
13、新学期家长会-保健培训工作
14、做好每周带量食谱营养分析
15、协助召开膳食委员会议做好膳食营养调查分析及整改措施
16、组织保育员进行业务学习：《大地幼儿园一日保育工作流程》、《消毒规范》、《手足口病预防》、《夏秋季幼儿保健常识》
十月份：
1、查阅10月保健后勤简讯
2、10月1日前刊出10月份的宣传栏内容
3、做好每周带量食谱营养分析
4、对体弱儿、肥胖儿做好建档管理、个案跟踪管理
5、检查全园消毒记录情况
6、做好每周带量食谱营养分析
7、协助召开膳食委员会议做好膳食营养调查分析及整改措施
8、做好秋季流行病和传染病的预防工作
9、保育员一日工作环节常规查核
10、协助组织户外亲子秋游并做好保育保健工作
11、组织保育员进行业务学习：《保育员行为规范》、《幼儿园保育员操作常规要求》
十一月份：
1、查阅11月保健后勤简讯
2、11月1日前刊出11月份的宣传栏内容
3、对体弱儿、肥胖儿做好建档管理、个案跟踪管理
4、检查全园消毒记录情况
5、做好每周带量食谱营养分析
6、协助召开膳食委员会议做好膳食营养调查分析及整改措施
7、组织在园幼儿体检，体检后要做出各项评价
8、组织保育员进行技能大赛
9、组织保育员进行业务学习：《幼儿园心理卫生保健工作操作要点》、《保育员应如何管理本班教玩具和图书》
十二月份：
1、查阅12月保健后勤简讯
2、12月1日前刊出12月份的宣传栏内容
3、对体弱儿、肥胖儿做好建档管理、个案跟踪管理
4、检查全园消毒记录情况
5、做好每周带量食谱营养分析
6、协助召开膳食委员会议做好膳食营养调查分析及整改措施
7、做好冬季多发病的预防与护理的培训
8、组织保育员进行业务学习：《幼儿在园饮水注意事项？》、《保育老师应怎样做好户外活动场所的安全工作？》
一月份：
1、查阅1月保健后勤简讯
2、1月1日前刊出1月份的宣传栏内容
3、对体弱儿、肥胖儿做好建档管理、个案跟踪管理
4、检查全园消毒记录情况
5、做好每周带量食谱营养分析
6、协助召开膳食委员会议做好膳食营养调查分析及整改措施
7、上园园通快轨平台填写下学期岗位工作行事历
8、药品清点、学期资料整理归档
9、做好全园灭四害工作
10、组织保育员进行业务学习：《幼儿园假期幼儿安全教育—交通安全》、《幼儿进餐环节中的常规要求和指导要点—保育员培训》
2023保健室工作计划篇3
我园上学期的各项工作在各级领导的正确指导和大力支持下，全体后勤人员的共同努力下，卫生保健工作质量又有了明显的提高，促进了保教工作顺利开展，使我园的教育质量、服务质量、品牌质量又有了新的跨越。
在本学期，我们会继续以“为幼儿服务、为家长服务、为保教服务”的三为宗旨，认真贯彻《幼儿园规程》，以专业化、现代化、技术化、制度化为科学的管理模式，深入、扎实地开展各项工作，进一步提高后勤工作质量，保障保教工作的顺利开展。
一、指导思想：
本学期我园的后勤工作，认真贯彻《关于幼儿教育改革与发展的指导意见》及《幼儿园教育指导纲要》的精神，以改革创新，大胆实践为动力，以教科研为先导，以全面提高园所保教质量为根本，以促进幼儿富有个性健康发展为最终目标，扎实而有效地开展各项工作。
二、注重思想政治工作，提高后勤人员服务育人的意识。
1、坚持每周对园内各项后勤工作的检查，做到安全第一，让家长放心。
树立后勤人员“爱岗敬业”的思想和“园兴我荣、园衰我耻”的主人翁意识，狠抓后勤人员的思想，职业道德教育。并加大对后勤工作的检查力度，购放心物品，保证幼儿园的各种设施设备安全。
2、立完善各后勤制度，并组织学习，严格实施加强检查督促。让各位后勤工作人员充分的了解我园的各种后勤制度，在组织后勤人员学习的基础上，严格实施后勤制度，做到检查严格，检查过程有记录。
三、加强后勤队伍的建设，提高服务质量。
1、定期组织后勤人员进行业务学习和相互观摩，积极鼓励后勤人员进行业余学习。
2、幼儿园后勤人员评价，带入到后勤工作中去。
3、加强员工的理论水平，提高工作总结的能力。
四、把好“管理关”“指导关”为保教质量的提高打下坚实的基础。
1、加强膳食管理，充分发挥膳食小组的力量，提高膳食质量，增强幼儿体质。
2、加强幼儿体格检查和常规卫生、保健工作的开展，重视安全工作，加大检查力度，做到防患于未然。
3、把好财物关，做到财产分门别类，帐物相符，克服浪费现象，
节约经费开支，保证幼儿园各项活动的正常进行。
4、引用现代化管理手段，改进保健、财务的工作效率。
五、具体安排：
2、3月份
1、学习本学期卫生保健工作计划，完善各种职责和制度。
2、配备本学期卫生、保健、教学等用品，并发放到各班各部门。
3、改善消防设施和厨房设备，完善消防制度。
4、重新种植草地，美化园舍环境，加强花卉管理。
5、对全园幼儿进行身高、体重的检查
6、做好各部门的财产登记工作。
7、全面对园舍设备进行检修，并组织教工学习消防知识、演习救火。
4月份
1、做好春季流行病的预防工作，对各活动室进行消毒及加强晨检喷液工作。
2、协助卫生部门做好幼儿的驱虫工作。
3、进行一次全园的卫生大检查。
5月份
1、配合做好家长开放日工作，开展多种的用餐形式。
2、进行幼儿膳食调查，并进行科学合理的分析评价。
6月份
做好夏季卫生保健的宣传和预防工作，加强安全教育。
2023保健室工作计划篇4
以《幼儿园工作规程》和卫生部，国家教委颁布的《幼儿园、托儿所卫生保健管理办法》为工作依据，根据市教委和市妇幼保健院的要求，为培养和谐发展的儿童，特制定出本学期的卫生保健工作计划。
一、工作目标：
1、不断探索幼儿园的保育新路子，健全我园的卫生保健制度。
2、加强保教人员的业务培训，不断提高保健质量。
3、严格执行《食品卫生法》和有关保健工作法规，严防食物中毒。
4、做好每月一次的营养测算工作，使幼儿膳食平衡，努力使幼儿的身高、体重、血色素达标率为98%以上。
5、严格控制各种传染病的发生，并做好预防工作。
二、工作要求：
1、把好新生体检关，做到入园幼儿健康合格率为100%。
2、培养幼儿饭后漱口的习惯。
3、各班要求每月一次换座位。
4、继续加强晨间检查和全日观察，努力做到一摸、二看、三问、四查，对患病幼儿做到及时发现，及时处理。
5、认真指导、检查、督促园内的卫生和消毒工作，给幼儿创造清洁、舒适的环境。
6、加强午睡时的管理工作，睡前给幼儿听听故事，使他们安然地入睡。
7、加强午餐时的管理工作，教育幼儿不要随便浪费。
8、每月出一次宣传窗。
9、继续加强安全教育，对意外事故的发生要及时通知家长，送医务室或医院。
10、远离非典、告别丑习继续发扬经常洗手的好习惯。
三、各月工作要点：
9月份
1、做好新生入园体检工作和预防接种卡登记工作。
2、组织全体教师做好开学前的各室清理工作，清理药品柜，购置新药。
3、组织教师接种“乙肝疫苗”
4、刊出第一期的黑板报宣传内容（新生入园家长须知）。
5、继续加强幼儿饭后漱口的好习惯。
6、做好每周一次的被子换洗工作（督促家长）。
7、入园前保育员培训。
8、做好晨检口腔消毒工作。
9、做好入园园内安全检查工作。
10月份
1、做好流感的预防工作（全园服用板兰根一周）。
2、做好幼儿体检工作。（身高、体重、视力）
3、针对体检情况加强对缺点儿的矫治。
4、检查园内消毒记录情况。
5、通过家长会邀请儿科专家对家长培训有关“幼儿疾病传染病预防知识”
11月份
1、组织幼儿秋游并做好保育保健工作及安全工作。（穿脱衣服、解决幼儿口渴问题等）
2、做好换被工作。
3、检查安全教育记录情况及园内安全检查。
4、调查幼儿在家用眼卫生情况。
5、给幼儿上‘口腔卫生’健康课。
12月份
1、各班组织幼儿冬锻工作。
2、召开伙委会留有记录。
3、对保育员进行问答卷知识培训
1月份
1、做好各班各种资料存档工作。
2、各班进行身高、体重等测试。
3、做好放假前的安全教育。
4、学期末组织保育员进行环境清扫，准备放寒假。
2023保健室工作计划篇5
xx是一家方便面企业的销售经理，自他担任该职务3年以来，每年的销售工作计划便成为了他的“必修课”，他的销售计划不仅文笔生动，描述具体，而且还往往理论联系实际，策略与实战并举，数字与表格齐下，很好地指导了他的营销团队，使其按照年度计划有条不紊地开展市场推广工作，在不断修订和检核的过程中，取得了较好的引领效果，那么，李经理的年度销售计划是如何制定的呢？它又包括哪几个方面的内容？
一、市场分析。
年度销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析，而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的swot分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过swot分析，李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。比如，通过市场分析，李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势：产品（档次）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度分销），寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。
二、营销思路。
营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，李经理制定了具体的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：1、树立全员营销观念，真正体现“营销生活化，生活营销化”。2、实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。4、在市场操作层面，体现“两高一差”，即要坚持“运作差异化，高价位、高促销”的原则，扬长避短，体现独有的操作特色等等。营销思路的确定，李经理充分结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，体现了创新的营销精神，因此，在以往的年度销售计划中，都曾发挥了很好的指引效果。
三、销售目标。
销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。那么，李经理是如何制定销售目标的呢？
1、根据上一年度的销售数额，按照一定增长比例，比如20%或30%，确定当前年度的销售数量。
2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到具体市场。
3、权衡销售目标与利润目标的关系，做一个经营型的营销人才，具体表现就是合理产品结构，将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如，李经理根据企业方便面产品abc分类，将产品结构比例定位在a（高价、形象利润产品）：b（平价、微利上量产品）：c（低价：战略性炮灰产品）=2：3：1，从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认，使李经理有了冲刺的对象，也使其销售目标的跟踪有了基础，从而有利于销售目标的顺利达成。
四、营销策略。
营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势，结合自己多年的市场运做经验，制定了如下的营销策略：
1、产品策略，坚持差异化，走特色发展之路，产品进入市场，要充分体现集群特点，发挥产品核心竞争力，形成一个强大的产品组合战斗群，避免单兵作战。
2、价格策略，高质、高价，产品价格向行业标兵看齐，同时，强调产品运输半径，以600公里为限，实行“一套价格体系，两种返利模式”，即价格相同，但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。
3、通路策略，创新性地提出分品项、分渠道运作思想，除精耕细作，做好传统通路外，集中物力、财力、人力、运力等企业资源，大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路，实施全方位、立体式的突破。
4、促销策略，在“高价位、高促销”的基础上，开创性地提出了“连环促销”的营销理念，它具有如下几个特征：一、促销体现“联动”，牵一发而动全身，其目的是大力度地牵制经销商，充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源，有效挤压竞争对手。二、连环的促销方式至少两个以上，比如销售累积奖和箱内设奖同时出现，以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。三、促销品的选择原则求新、求奇、求异，即要与竞品不同，通过富有吸引力的促销品，实现市场“动销”，以及促销激活通路、通路激活促销之目的。
5、服务策略，细节决定成败，在“人无我有，人有我优，人优我新，人新我转”的思路下，在服务细节上狠下工夫。提出了“5s”温情服务承诺，并建立起“贴身式”、“保姆式”的服务观念，在售前、售中、售后服务上，务求热情、真诚、一站式等等。通过营销策略的制定，李经理胸有成竹，也为其目标的顺利实现做了一个良好的开端。整理，版权归原作者、原出处所有。』
五、团队管理。
在这个模块，李经理主要锁定了两个方面的内容：
1、人员规划，即根据年度销售计划，合理人员配置，制定了人员招聘和培养计划，比如，xx年销售目标5个亿，公司本部的营销员队伍要达到200人，这些人要在什么时间内到位，落实责任人是谁等等，都有一个具体的规划明细。
2、团队管理，明确提出打造“铁鹰”团队的口号，并根据这个目标，采取了如下几项措施：
一、健全和完善规章制度，从企业的“典章”、条例这些“母法”，到营销管理制度这些“子法”，都进行了修订和补充。比如，制定了《营销人员日常行为规范及管理规定》、《营销人员“三个一”日监控制度》、《营销人员市场作业流程》、《营销员管理手册》等等。
二、强化培训，提升团队整体素质和战斗力。比如，制定了全年的培训计划，培训分为企业内训和外训两种，内训又分为潜能激发、技能提升、操作实务等。外训则是选派优秀的营销人员到一些大企业或大专院校、培训机构接受培训等等。
三、严格奖惩，建立良好的激励考核机制。通过定期晋升、破格提拔、鼓励竞争上岗、评选营销标兵等形式，激发营销人员的内在活力。李经理旨在通过这一系列的团队整合，目地是强化团队合力，真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的“铁血团队”。
六、费用预算。
李经理所做销售计划的最后一项，就是销售费用的预算。即在销售目标达成后，企业投入费用的产出比。比如，李经理所在的方便面企业，销售目标5个亿，其中，工资费用：500万，差旅费用：300万，管理费用：100万，培训、招待以及其他杂费等费用100万，合计1000万元，费用占比2%，通过费用预算，李经理可以合理地进行费用控制和调配，使企业的资源“好钢用在刀刃上”，以求企业的资金利用率达到最大化，从而不偏离市场发展轨道。
李经理在做年度销售计划时，还充分利用了表格这套工具，比如，销售目标的分解、人员规划、培训纲目、费用预算等等，都通过表格的形式予以体现，不仅一目了然，而且还具有对比性、参照性，使以上内容更加直观和易于理解。
xxxx年度销售计划的制定，李经理达到了如下目的：
1、明确了企业年度营销计划及其发展方向，通过营销计划的制定，李经理不仅理清了销售思路，而且还为其具体操作市场指明了方向，实现了年度销售计划从主观型到理性化的转变。
2、实现了数字化、制度化、流程化等等基础性营销管理。不仅量化了全年的销售目标，而且还通过销售目标的合理分解，并细化到人员和月度，为每月营销企划方案的制定做了技术性的支撑。
3、整合了企业的营销组合策略，通过年度销售计划，确定了新的一年营销执行的模式和手段，为市场的有效拓展提供了策略支持。
4、吹响了“铁鹰”团队打造的号角，通过年度销售计划的拟订，确定了“铁鹰”打造计划，为优秀营销团队的快速发展以及创建学习型、顾问型的营销团队打下了一个坚实的基础。
2023保健室工作计划篇6
伴着春天的到来，新的学期开学了，随着天气的逐渐转暖，气候的变化，人类机体也在发生着微妙的变化，但对于免疫系统发育还不够成熟的幼儿来说，一些细菌、病毒便会趁虚而入，我园本着“预防为主”的方针，根据本学期气候及幼儿身心发育特点，特拟定以下学期计划：
一、指导思想：
本学期我园的工作，继续认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》的精神，以全面提高园所保教质量为根本，以促进幼儿富有个性健康发展为最终目标，扎实而有效地开展各项工作。
二、把好“管理关”“指导关”为保教质量的提高打下坚实的基础。
1、加强膳食管理，充分发挥膳食小组的力量，提高膳食质量，增强幼儿体质。
2、加强幼儿体格检查和常规卫生、保健工作的开展，重视安全工作，加大检查力度，做到防患于未然。
3、把好财物关，做到财产分门别类，帐物相符，克服浪费现象，节约经费开支，保证幼儿园各项活动的正常进行。
4、引用现代化管理手段，改进保健、财务的工作效率。
三、主要工作
(一)卫生保健
1、认真做好晨检，做到“一摸二看三问四查”。深入各班巡视，发现问题及时处理，加强对体弱儿的管理及患病儿童的全日观察工作并且有次序地做好记录。
2、完善各项卫生保健制度。
3、做好儿童的.体格发育测量及评价工作。
4、定期检查园内环境卫生及安全工作，发现事故隐患，及时采取措施，避免发生。
5、配合防疫部门进行幼儿的预防接种工作。
(二)儿童营养
1、管理好儿童膳食，每周制订带量食谱，食物品种多样，注意营养成分的搭配，保证按量供给.每月一次营养计算并分析，要求炊事人员做好饮食卫生及餐具消毒。
2、制定合理的进餐时间与次数，幼儿进餐提倡定时定点定量，各餐合理热能，供给分配，以保证幼儿生长发育需要。
3、随时为幼儿提供饮水机会，水温符合要求。
4、遵守开饭时间，不宜提早或推迟，做好餐前准备，餐后管理工作，分餐时要洗手，分发干菜、干点不直接用手接触。
5、食堂从业人员具有健康证，按食品卫生法烹饪，食物煮熟煮透，生熟分开，操作时保持食品营养素，制作食品色、香、味具全。
(三)卫生习惯
1、为幼儿准备清洁卫生，安全符合幼儿特点的盥洗室和入厕设备，进食和入厕后必须用肥皂洗手。特别是小班幼儿，教师要及时教会幼儿洗手的方法，以便养成良好的卫生习惯。
2、将幼儿每天所需餐巾摆放在固定的地方，方便幼儿取用，并及时做好消毒工作。
3、各班加强餐前擦桌子的消毒工作，正确使用消毒液。
4、培养幼儿洗完手后要做双手合起来的动作，保持双手干净的好习惯，加强午餐习惯培养，教育幼儿不能挑食，确保营养的合理吸收。
5、组织好幼儿午餐，就餐秩序好、安静，在规定的时间内吃完。
6、饭后组织幼儿散步，遵守幼儿午睡作息时间。
7、掌握好幼儿看电视的时间，组织幼儿看电视注意坐姿与距离。
(四)消毒、隔离
1、实行一人一杯、二巾专用制度，各班做好标记。
2、消毒柜、紫外线灯专人负责，定时消毒及时记录。
3、定期利用空气和日光中的紫外线消毒一些不宜清洗的玩具、图书、被褥等。
4、加强晨检力度，做到一摸、二看、三问、四查，对有患病的幼儿协助当班老师全面细心的观察，发现问题及时处理。
5、做好流行病的预防工作，对体弱儿加强检疫，防止水痘、流感等流行病的蔓延，对有病患儿所在班级的玩具、物品要彻底消毒、暴晒。
6、及时换洗被褥、枕套(每月清洗一次)，晾晒(每周一次)。
(五)安全保护
1、加强幼儿的安全意识教育，各班教师要认真负责，制定规则，杜绝缝针、骨折、烫伤、走失等事故的发生，确保幼儿的身体健康和生命安全。
2、当班和接送幼儿的老师要仔细观察，对可疑者来园接幼儿要仔细询问并登记。
3、坚持不定期的午餐、午睡、卫生安全工作检查。
4、期初、期末组织各班测幼儿身高、体重，中大班测视力，并做好记载与评价。
5、做好体弱儿与肥胖儿的管理工作。
四、具体工作安排
二月份
1、全园大扫除、暴晒幼儿被褥.
2、消毒被褥、毛巾、口杯、玩具等。
3、召开保育员及后勤工作人员会议
4、制定卫生保健计划。
5、做好新生保健，建档工作。
三月份
1、开展保育员培训（擦桌子消毒）
2、做好春季疾病预防工作，对幼儿、家长进行春季疾病预防宣传教育工作
3、开展“快乐生活”幼儿生活自理能力比赛（大班幼儿叠被子）
4、开展各班卫生评比活动
5、各班幼儿测身高体重，中大班测视力
6、作好春季疾病预防工作。
四月份
1、保育知识培训
2、幼儿保健知识宣传(麻疹)
3、做好各项保育工作，加强幼儿育好习惯和饮食卫生教育。
4、开展卫生保健工作会议（每月1-2次）
5、开展“快乐生活”幼儿生活自理能力比赛（中班幼儿叠衣服）
6、开展各班卫生评比活动
五月份
1、幼儿健康知识宣传(水痘)
2、各班卫生抽查
3、幼儿“六一”体??
4、“快乐生活”幼儿生活自理能力比赛（小班幼儿穿鞋我最牛）
5、开展各班卫生评比活动
六月份
1.、保育知识培训（餐前、餐后管理）
2.、幼儿健康知识宣传
3、各班卫生抽查
4.、全园大扫除
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