20xx年上半年以来，虽然我项目部安全生产工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，施工安全生产形势依然严峻。突出重点，全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施，确保安全管理人员的落实到位。并加大巡查和检查的力度，及时消除安全隐患，防止安全事故的发生。

20xx年下半年的安全工作计划：

为全面贯彻执行xx安委办的安全生产方针、政策,确保项目部全体员工的生命财产安全，顺利完成项目建设的各项工作任务，特制定20xx年下半年安全工作计划：

一、继续加强安全领导小组的安全生产管理工作，各项目施工单位加强现场安全管理工作，尤其是生产基地工程，确保不发生安全生产事故。

二、继续建立健全各项安全生产管理制度，即：

1、继续贯彻落实科技园项目部安全生产责任制。

2、加强现场临时用电管理制度。

3、加强机械设备安全管理制度

4、加强交通安全管理制度

5、加强消防管理制度

三、具体做法

1、加强安全生产教育，遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。在工作中漠视安全，擅自蛮干是影响安全生产的直接因素。为此，我们必须坚持安全生产生产教育，施工工地检查安全生产责任制的执行情况、对忽视安全生产的单位和管理人员，给予批评教育，并视情节轻重，按xx集团关全管理办法规定进行处理

2、加强安全生产管理。各项目施工单位必须贯彻执行安全生产规定及安全操作规程，贯彻落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患，对各种不安全事故的处理，必须本着”四不放过原则。

3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置，在布置、检查、总结工作的同时，要布置、检查、总结安全生产工作。

4、加强对安全生产制度及安全知识的学习。各工地每周召开一次安全专题会，用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作，定期对施工人员进行安全教育，强化安全意识；新招收的工人、转换工种新上岗的职工，必须进行培训，方可持证上岗。

5、安全领导小组每季末坚持开一次专题安全生产会议，总结一个季度的安全生产工作情况，对于各种不安全因素，提出整改措施，将安全生产纳入考核依据，调动各项目部安全生产工作的积极性。年底召开安全生产结表彰大会，对安全生产中表观突出的项目单位，给予奖励。

建设工作下半年工作计划篇2

自城乡环境综合治理工作开展以来，xx区城乡建筑工地规范管理专项指挥部根据全区城乡环境综合整治工作的统一要求，本着城乡齐抓共管，多措并举，标本兼顾抓整治的原则，深入开展了建筑施工现场环境综合整治活动，同时对今年以来城乡环境综合治理工作进行了认真的梳理，现将有关情况报告如下：

一、工作开展情况

１、截止20xx年6月1日，共出动890余人次，对辖区所有建筑工地进行了56次大检查，共检查建筑工地140余个，建筑面积155万平方米，检查发现问题684余个，共责成施工企业清理施工现场垃圾1257吨；规范施工现场材料堆放379吨；更换、架设施工现场安全网35850平方米；治理施工现场污染80处；治理抛洒建筑垃圾车辆40次，并对问题突出的`35个项目进行了专项督查。全区建筑施工现场的环境有了明显改观。

２、强化措施，对全区各在建工地的施工现场环境、农民工生活环境、施工现场噪声和扬尘污染进行专项整治，实现了“现场围挡美观规范、材料堆放整齐有序、运输车辆清洁卫生、安全管理措施到位、施工噪声得到有效控制、垃圾渣土清运及时、污水排放符合要求、施工现场周边卫生状况良好、工地整治氛围浓厚”的目标要求。

3、对所辖范围内的企业和在建工程项目进行安全大检查，针对检查中发现的问题和安全隐患，责令各参建单位进行整改，进一步强化对安全生产工作的监管力度，促进全区建筑行业安全生产形势的稳定好转。重点抓好施工坍塌、高空坠落、物体打击和塔吊、物料提升机、脚手架倒塌事故的防范工作。深化安全生产专项整治工作，扎实开展安全生产检查和重大事故隐患排查整改工作。

4、加强日常对施工现场环境卫生的监管，把施工现场环境卫生检查纳入日常工程质量安全监管，在对施工现场进行各类大检查时，把施工现场环境卫生整治内容融入其中，整治、管理、质量安全监督执法三者紧密结合起来，形成齐抓共管、上下连动的工作机制。

二、存在的困难和不足

全区各级管理部门和广大建设单位、工程监理、施工企业紧紧围绕区委、区政府关于全区城乡环境综合治理工作的统一要求，本着城乡齐抓共管，多措并举，标本兼治的原则，深入开展了建筑施工现场环境综合治理工作。在上级部门的指导下，通过各参建单位的共同努力，建筑施工现场环境明显改善，治理工作取得一定成效。但还存在一定不足，主要表现在四个“不到位”和一个“不平衡”：

一是认识不到位。仍有少数建设（开发）单位、施工企业对安全文明施工的认识不足，对安全文明施工的重要性、必要性和紧迫性的重视程度不高，只顾片面追求自身的经济利益，忽视对安全文明施工的投入，缺乏应有的社会责任意识和大局意识。

二是投入不到位。部分建设单位及施工企业安全文明施工措施费未能及时足额地拨付和使用，尤其是建筑工地生活设施建设标准比较低、配套比较差。

三是管理不到位。工程项目各方主体的力量没有得到很好的整合，责任不明确，措施不得力，施工单位自身努力不够，建设单位配合不够，监理单位责任不够，管理部门监管也不够，合力效应未能真正凸显出来。

四是配套设施不到位。生活区临时设施标准化建设规范化程度较低，卫生防护落实不够，环境条件较差，管理措施未细化，带泥上路、噪音扰民的现象还时有发生。

五是发展不平衡。城乡结合部背街小巷、乡镇建筑工地与中心城区主要街道重点路段上的建设工地安全文明施工管理水平差距较大。

上述情况的存在直接影响了我区建筑施工工地环境治理工作的效果，问题不容忽视，思想不容懈怠，需要我们切实加强组织领导，提升工作标准，实行目标责任管理，形成长效治理机制，扎实推进建筑工地环境综合整治工作的深入开展。

三、下半年工作打算

（一）工作目标：

20xx年9月底前，全区建城区新开工工程90%以上实现标准化管理；

20xx年12月底前，全区建城区新开工工程100%以上实现标准化管理。

（二）坚持以人为本，改善施工条件。严格按照《建筑施工现场环境及卫生标准》及《xx市建筑工地环境综合治理标准》，坚持以人为本的理念，从建筑工地作业人员生活条件和工作环境入手，采取措施，加大投入，配齐相关设备设施，切实维护和保障作业人员的基本权益，实行人性化管理，切实关爱广大务工人员。同时，建立健全长效管理机制，促进我区建筑行业持续、稳定、健康发展。

（三）落实责任主体，多方齐抓共管。按照“谁建设、谁负责；谁施工、谁负责；谁监理、谁负责”的原则，要求建设、施工、监理单位进一步明确各方的主体责任，即：建设单位是施工现场的环境整治责任单位，按规定支付相关费用，切实加强项目建设过程中环境卫生监督管理；施工单位应按照施工现场环境与卫生管理规定，对所承担项目直接负责环境整治工作的落实；监理单位承担文明施工、安全管理的监理责任。同时，要求各方主体相互支持、相互配合、形成合力，努力营造管理部门、建设单位、施工企业、监理公司四位一体，齐抓共管的管理格局。要求各参建单位和管理部门要以抓好施工现场管理为落脚点和出发点，切实抓好各项管理制度、规定在施工现场的贯彻落实。

（四）加大监管力度，抓好制度落实。要求各级、各部门进一步明确责任，加大力度，强化管理，继续坚持行之有效的管理制度，建立建筑工地安全文明施工长效管理机制。全区所有新开工的建设项目都要按标化工地标准进行控制。城区所有工地必须落实专人清扫保洁，配备冲洗设施，运输车辆必须覆盖，严格控制施工扬尘、带泥上路、噪音扰民等行为，对未达到要求的建设项目要及时下达整改通知书，责令限期整改；限期整改后仍不达标的要停工进行整改，并根据相关规定给予处罚。

（五）做好每周巡查，对检查中发现的问题，责令各项目在规定期限内进行整改，并对整改情况进行复查。对存在的问题做到早发现早解决，实现全区建筑施工现场 “清洁化、优美化、秩序化、制度化”的目标。

建设工作下半年工作计划篇3

20xx年上半年，在市委、市府及市住建局的正确领导下，在市建工处及其他业务单位的大力帮助和支持下，我集团按照年初制定的目标和工作要点，以制定的企业新发展战略为契机，抢抓机遇，创新实干，求精务实，不断增强企业活力和竞争力，全体干部员工干事创业，企业整体发展水平再上新高。现就我集团上半年工作中的重点和亮点总结如下：

一、各项指标完成情况

截止6月30日，集团共完成产值2.6亿元，实现利税xx91万元，施工工程质量均达到合同约定标准，优良率达95%，履约率100%，报监率100%，安全监督管理覆盖面达到100%，企业安全评价合格率达到100%，企业安管人员和特种作业人员持证上岗率100%，无重xx全事故发生，为实现年终既定目标奠定了坚实基础。

二、独立运营优势进一步显现，企业表现出强劲发展态势

20xx年，是我集团实行新战略的开局之年。上半年，我集团土建、桩基、钢构、墙材四专业公司及建机厂表现出强劲的发展态势。

土建公司完成产值6030万元，较去年同期提高37.6%，已签订9683万元工程合同，成功施工3栋高层楼房；桩基公司完成产值9000万元，较去年同期提高160%，召开了专题会议研究设备更新事宜，组织完成了两台桩机采购招投标工作；钢构公司完成产值3606万元，并已签订了4206万元的工程合同，为加快提升加工厂，对加工厂承包人进行了调整；墙材公司投资200万元新上隔墙板立模生产线，在加大保温砖生产的同时，大力发展烟道、箱模等新产品，积极开拓销售市场，集成房成功施工中石油宁夏沙湖加油站样板房（420多平方米）工程，奠定了中石油加油站集成房下步全国推广的基础，同**签订了20万元的保温砖技术转让协议，已开始施工xx东辰置业15万元的烟道工程，箱模产品也已用于华宇公司工程，截止6月底，完成产值585万元，比去年同期提高了10%；建机厂根据集团战略集中供应机具设备，积极扩展业务，结合土建公司工程需要，投资80多万元新购5台塔机；结合保温砖项目，投资20多万元购买水泥罐等设备；并依靠自身技术力量，将隔墙板立模生产线由原来的购买变为自行研发制作。

三、深入开展创先争优活动，加强基层党组织建设

按照市委创先争优活动办及市住建局党委关于创先争优活动的要求，我集团党总支围绕企业中心工作与发展，以集中点评和现场点评相结合方式，组织开展了“领导点评”活动，党总支对各党支部、党支部对党员进行了认真点评，激励鞭策党的组织、广大党员更好地发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用；继续围绕保障和改善民生的目标，做好了创先争优“公开承诺”落实情况，努力解决好干部员工反映的突出问题，推动广大党员在思想上领先，在行动上争先，在岗位上创优；以庆祝建党90周年活动为主题，积极开展“学党史、增党性、当先锋”主题实践活动，在全体党员中开展“三个一”活动，即上一次党课、召开一次座谈会、组织一次入党宣誓，重温党的历史和丰功伟绩，进一步坚定共产主义理想信念，增强宗旨意识，向党的90华诞献礼；按照市住建局党委要求，开展了党总支换届选举工作，选举产生了新一届党总支领导班子。

四、下半年工作打算：

下半年，我集团将按照市委、市府及市住建局的要求，结合自身实际，在做好业务招揽、提高施工质量、促进施工工期、保证施工安全等日常工作的同时，重点抓好以下几项工作：

（一）突出专业特色，抓好“四专一机”。土建、桩基、钢构、墙材四大专业公司，要继续实施“专业公司主导、承包单位运营”的承包模式，工作重点放在牵头、协助承包单位合作大业主、联系大项目、收好工程款上，不断扩大自身实力。在各自专业的发展上，要突出“特色”、“特长”、“特点”，要在实践中有所创新发展。

（二）做好新发展战略实施。一是要进一步解放思想，不断创新承包单位自主经营思路，大力拓展承包单位经营模式；二是依据市场发展形势和集团发展实际，逐步形成承包单位自主经营的大能力，实现承包单位自主经营的大效益，使承包单位自身实力得到大的提升，增强承包单位的抗风险能力；三是做严资金运用以及人力资本监管服务，大力打造高素质、业务精的管理队伍，同时做活资本运作，多措并举，使企业、员工资金收益最**。

（三）做好人力资源管理。一是进一步建立健全财会、材料人员及审计人员管理队伍和管理制度；二是认真贯彻落实《人力资源管理先进单位评比奖励办法》，切实改变承包单位“缺人不招人，招人不用人，用人不留人”的问题；三是人力资源管理部门要加大督查力度，尽快形成“不干事的有压力，想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位”的用人环境。

（四）做好质安管理统筹。一是建立完善安全及文明施工的内控制度，形成科学有效的管理模式和长效机制；二是加大工程质量管理力度，确定年度创优指标，分解目标，落实责任；三是确保安全生产和劳保用品投入，严格施工程序和施工管理，加强员工安全生产培训，杜绝重大伤亡事故发生；四是贯彻落实质量安全管理的各项规章制度，实施标准化管理，加强监管力度，实现质量安全管理水平的全面提升。

建设工作下半年工作计划篇4

今年以来，在市纪委派驻第六纪检组的指导下，严格按照市纪委关于党风廉政建设工作的各项安排部署，紧密结合本单位的实际，扎实细致、积极稳妥地组织开展体育系统党风廉政建设和反腐败工作，取得了较好成效。

（一）加强领导，努力将党风廉政建设责任制落到实处

一是按照市纪委全会安排，x月xx日召开体育系统党风廉政建设工作会，对全年党风廉政工作进行安排部署，制定了《2018年党风廉政建设和反腐败工作要点》和《2018年落实党风廉政建设责任制工作计划》、《xx市体育局2018年党风廉政建设和反腐败工作实施意见》、《领导班子成员2018年反腐倡廉建设任务分工》，把党风廉政建设与业务工作紧密结合，一起研究，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。

二是对党风廉政建设主要任务进行细化分解，明确一把手为第一责任人，分管领导为主要责任人，各单位、各科室负责人为直接责任人。同时，局党组书记与党组成员签订党风廉政建设责任书，分管领导与各科负责人签订党风廉政建设责任书，形成了一把手负总责，亲自抓，领导班子成员分工负责，各科室单位负责人具体负责，一级抓一级的廉政建设责任机制。

（二）强化反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线

三是认真抓好廉政风险防控。主要采取内部查找和外部监督反馈两条途径，利用自己找、群众提、互相查、领导点、组织评等五种方法，深入查找廉政风险点。我局根据市纪委安排，草拟了《市体育局廉政风险防控工作实施方案》，对重大决策、重要干部任免、重大项目安排及大额度资金使用等事项进行全面监督。从岗位、科室、单位三个层面，定风险点、定风险等级、定防控措施和防范机制，确保权力规范运行。

（三）健全完善制度，努力从源头上预防和纠正腐败现象

以教育实践活动开展为契机，努力抓好制度梳理，加强机关规范化建设，先后修订完善了11项制度。

一是规范了议事程序。凡召开党组会、局长办公会、局领导周例会、各类专题会等，均邀请纪检组参加。凡涉及决策事项、物品采购、资金支出等情况及其他三重一大事项、大额资金支出等均上会研究，同时详细做好会议记录。上半年，我局召开局长办公会22次，邀请纪检六组参加17次，参与马拉松有关竞争性谈判活动3次。

二是严格重大事项管理。制定出台了我局《关于加强三重一大事项和关键岗位监督的实施意见》，提高权力运行决策水平。邀请纪检组参与监督重要业务工作。对xx马拉松赛、备战参加第xx届省运会、10分钟健身圈建设（主要是健身器材招投标、器材发放及安装等）、体育后备人才培养基地建设、全市青少年运动会、全民健身运动会、体育场地设施普查等重点工作中的决策事项、物品采购、资金支出等情况，以及向部分学校、部分体育社会组织拨付资金等工作，均邀请纪检组参与，并自觉接受监督。

三是修改完善了财务管理有关制度。为进一步加强机关财务管理，出台了《机关财务管理规定（试行）》，实行支出严格事前审批及四支笔参与报销程序。进一步加强固定资产管理。制定出台了《局机关固定资产管理制度》；制定了《国内公务接待、会议和出差管理制度》；制定印发了《市体育局关于改进局机关文风会风的通知》，改进会风文风，精简会议文件、活动简报。

（四）加强政风、行风建设，优化经济发展环境

一是加强管理，不断改进工作作风。将政风行风评议工作与行政机关效能建设紧密结合起来，结合市纪委第二轮庸懒散专项治理，出台了《关于进一步加强岗位责任制的通知》，建立健全了岗位责任制、服务承诺制等，推行限时办结制和首问责任制，逐步实现以制度管事管人，切实改进工作作风，提高办事效率和服务水平。

二是抓好政务公开，提高工作透明度。严格落实《市体育局党务政务公开制度》，充分利用局网站、微博、微信等平台，公开各科室职能职责和办事程序，增强工作透明度，使政务公开在内容上、渠道上进一步拓展。我局在推进政务公开时，建立健全了审查制度，严格把握公开的内容、范围、形式和时间。

三是认真做好在线访谈栏目。x月xx日做客市政府网站在线访谈栏目，以构建公共体育服务体系，增强保障服务民生能力为主题，与网友交流，并答复网友提问，现场听取网友意见。

（五）积极做好廉政文化建设及宣传教育

结合廉政文化示范点创建，深入推进体育系统廉政文化建设。积极打造以廉洁从政、求真务实为核心的廉政系统，把思想教育、纪律教育与社会公德、职业道德、家庭美德教育和法制教育紧密结合，不断增强广大干部职工的反腐倡廉意识，营造反腐倡廉良好氛围。认真做好廉政宣传教育，积极发表廉政稿件，认真撰写网评文章，上半年在省体育晨报发表稿件3篇。

一是干部职工党风廉政建设和反腐倡廉意识还需要进一步加强。特别是基层群众对党风廉政建设和反腐倡廉工作的认识不够，积极性不高，今后还需要进一步加强宣传和引导。

二是廉政风险防范管理工作力度还要进一步强化，需要常抓不懈。我局的惩防体系建设虽然取得了一定成效，但是对勤政廉政的日常宣传教育、加强反腐倡廉的各项机制建设等方面还有欠缺，还需要进一步加大力度，逐步完善。

（一）强化反腐倡廉宣传教育

贯彻落实市纪委五届四次全会精神，结合党的群众路线教育实践活动，认真抓好机关反腐倡廉宣传教育工作，深化学习型党组织建设，坚持每周学习制度，使学习制度化、常态化，从工作作风改善、效能建设加强，从服务社会、服务群众导入，倡导务实、清廉、有为的职业操守。

（二）围绕落实重大决策部署，进一步加大监督检查力度

二是强化对重点工作的监督检查。围绕10分钟健身圈等重点工作开展监督检查，做到重点工作开展到哪里，监督检查就跟踪到哪里，为重点工作落实提供坚强有力的保障。

（三）强化机关自身规范化建设。针对党的教育实践活动的开展，通过多种形式征求意见，其中涉及廉政方面的，我们将专门梳理归档，对于能够立即整改落实的，不等不靠、立行立改；对于需要进一步研究部署的，明确责任，限定时限，实行销号制度，认真进行整改，确保落到实处。推进以公务接待、公务活动、公务用车为主要内容的各项规定不折不扣落实，以实际成果取信于干部职工和服务对象。对违反规定的人和事，要依法依纪依规严肃处理。认真落实上《关于加强机关规范化管理的规定（试行）的通知》（xx发〔20xx〕xx号）文件精神，结合党的群众路线教育实践活动开展，建章立制，不断完善规章制度，采取切实有效措施，抓好廉政建设，从源头上遏制不正之风。

建设工作下半年工作计划篇5

即将到来的20xx年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求。为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作计划如下：

一、安全管理

1、设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。

2、明确安全操作责任，形成完善的安全维修管理制度。

3、严格执行操作安全规程，实现安全管理规范化、制度化。

4、加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。

二、工作计划

1、加强维修部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。

2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。

3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。

5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是：

1、提高所有员工的节能意识

2、制定必要的规章制度

3、采取必要的技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样)，进行地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。

4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。

5、直接找厂家进购设备配件，统一购买备品备件，按设备保养周期进行保养。以便及时更换，确保设备发挥节能作用，减少维修成本。

建设工作下半年工作计划篇6

加强对国家有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习，加强对公司、工厂各项安全生产规章制度的宣传和学习，提高员工安全意识和素质，现制定下半年工作计划，为下半年安全生产打下良好的基础。

1、根据厂部安全目标，制定下半车间全年工亡、重伤及多人中毒事故为零；重大设备、操作事故为零；重大火灾、交通事故为零；重大环境污染事故为零；工业水复用率>80。并层层分解，最终落实到班组，落实到每位员工。

2、严格三级安全教育和转岗安全教育，使其了解现场存在的危险因素，熟知岗位安全操作规程；班前会必须提醒、交待作业安全注意事项；班中严密巡查、监督其作业行为；结合岗位实际，认真开展每周班组安全活动，不断提高全员的安全防范意识。

3、全力以赴，打好年修攻坚战。加强现场安全工作，对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进行检查，确保安全。坚持保安全、保质量、保环保、保进度的原则，强化年修人员尤其是外协人员的安全环保意识，加强对现场的监督检查。加强对安全生产关键装置、重点部位的管理。针对年度大修和月、定修的项目进行有重点的管理，编制好检修方案，并经审批才能施工。做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。

4、教育好车间全员做好交通安全和消防工作。加强消防检查，强化交通安全意识。

5、加强动火作业管理，对车间区域内的动火必须实行动火证制度。

6、加强对充装液氧的管理。充装车辆必须证件齐全，充装时必须做好安全措施，严格按照操作规程进行充装。加强对气瓶充装的管理。运输充装车辆必须证件齐全，充装前必须做好安全措施，严格按照操作规程进行检查和充装。加强对危化品的安全管理。对氧气生产、液氧贮存，液氧、气氧的.充装等环节进行安全管理。

7、做好安环保工作，按照安环科的要求，采取切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处。

8、做好青安岗工作，加强安全隐患的整改工作。按照要求对检查中发现的安全隐患认真进行整改，并做好记录，对无法整改的安全隐患制定出整改计划。

9、加强安全考核工作，严格按照厂部、车间等制度进行考核，以提高各班组的安全责任意识。

建设工作下半年工作计划篇7

风风雨雨的20xx年上半年过去了，迎来了挑战性的20xx年下半年，回顾20xx年上半年的工作，首先感谢领导对我工作的支持与帮助，感谢所有班组长以及员工，在这坎坷的半年里勤勤恳恳，兢兢业业，共同努力，圆满的完成了公司下达的各项工作指标；在这一年里跟着领导学到的多，得到的也多；20xx年上半我车间认真执行上级领导们的会议精神，虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远；质量的不稳定，工作事故的出现，设备的损坏，面对着种种困难，方法总比困难多，在这半年里更能体现我们的管理能力，更能发挥我们本身的潜力，结合实践经验对20xx年下半年的工作做以下计划：

一、不断提升服务质量

我们将在认真吸取以前教训的基础上，把提升维修服务质量作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。将维修技能提升和标准维修操作流程为培训重点，不断强化员工主动服务意识。加强维修现场管理，做好车辆维修后自检与互检工作。

二、减少客户报怨量

针对20xx年上半年在客户报怨上存在的一系列问题，我们将在20xx年下半年采取以下措施来减少客户报怨量，提高一次性修复率。

第一，加强车间人员技能培训，强化员工服务意识。将与售后各部门合作，对相关人员进行定期的培训，使员工了解本职工作的重要性，端正服务态度且在平时维修现场中对员工维修质量意识不断强化，使其熟知职位可能产生的维修问题和避免方法。培训频率做到至少一月两次。

第二，加强检验员的质量巡检工作，避免二次返修的发生，并要求其对返修情况记录在案，使质检工作有迹可循，便于维修后分析与研究。

第三，建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入维修技能考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。

通过以上措施尽努力提升进站车辆的一次维修合格率。

三、提升维修产值

在提升维修工时前提下，建立新的'产值奖惩制度，建议加入维修新增金额提成率。即下维修工时费任务，做到完成任务或超出任务有奖，完不成任务要罚。（具体任务量根据前三个月工时费平均值进行汇总统计，然后逐渐递增）

四、加强现场管理，推进6s管理制度

在20xx年下半年，将进一步加强车间6s现场管理，保持车间维修现场的整洁有序，推进6s管理制度，将该指标作为优秀员工考评指标之一，避免做得好和做得差都一个样的思想！力争在20xx年下半年售后车间6s管理工作不断提高，走上新台阶。

五、加强车间设备及工具管理

针对车间设备管理现状，制定车间维修设备及工具管理负责人，减少设备及工具使用不当造成的故障率，提升设备及工具故障及时报修率，设备及工具负责人对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备使用和修护。

建设工作下半年工作计划篇8

镇党委始终坚持把党风廉政建设工作纳入党委工作重要议事日程，结合实际，多次召开党风廉政建设专题会议，对党风廉政建设工作进行全面安排部署。镇党政负责人对党风廉政建设工作中的重大事项亲自过问，对重点环节的工作亲自部署，对发现的重大违纪违法行为亲自督办。2018年上半年以来，镇党委书记亲自审核制定签发了《2018年党风廉政建设工作要点》，研究制定了《xx镇2018年党风廉政建设任务分工》，镇党委与班子成员、16个业务站所负责人、14个村党支部、1个社区党支部签订了《xx2018年党风廉政和反腐败工作责任书》，进一步明确了各级党组织负责人在党风廉政建设中的职责，严格执行“谁主管、谁负责、谁落实”的原则，把责任制的落实纳入各项管理工作之中，做到与党政工作同部署、同落实、同检查、同考核。党委组织有关站所实地查看了14个村的村监会运行情况。同时，认真落实党政主要领导不直接分管财务、干部人事、行政审批、公共资源交易、工程项目建设“五不直接分管”制度，使全镇的党风廉政建设责任体系更加清晰。

镇纪委按照镇党委的安排部署，严格落实监督职责。把效能建设同党风廉政责建设和干部作风建设紧密结合，持续开展整治“慵、懒、散、慢、浮、贪”专项行动，加强重点工作的监督，对全镇确定的7类32项重点工作充分发挥镇纪委督促检查的职能作用，对工作不落实，延误工作进度，造成恶劣影响的严肃执纪问责，对重点工作推进、重点项目建设实施、专项资金使用等，采取联合督办方式，严格执行督查通报制，全面了解项目工程进展情况和存在的问题，督促整改存在的问题，在各项重点工作顺利推进中落实好党风廉政建设监督职责。

1、抓好廉政学习教育，增强党员干部廉洁自律意识

2、用制度促进党风廉政建设的落实

严格执行党的财经纪律、工作纪律和生活纪律，认真执行公务用车管理、办公用房、公务接待等方面制度。严格执行廉洁自律各项规定，严禁领导干部插手干预公共资源交易和工程建设领域行为，严格落实公职人员婚丧喜庆、乔迁新居、子女升学、入伍等事宜审批制度，防止公职人员利用婚丧嫁娶等事宜大操大办借机敛财，今年共有5名干部履行了审批手续，在镇纪委的监督下没有发生此类违纪行为。严格执行领导干部述职述德述廉、提醒谈话、函询、质询等制度，进一步健全完善领导干部“廉政档案”。深化党务、政务和村（居）务公开制度，推进决策公开、管理公开、服务公开和结果公开，截止8月份各类公务事项公开1239次，全面接受了群众监督。

深入推进村务监督委员会制度落实，协助镇民政所加大对村务监督委员会人员的培训和管理，强化农村“三资”管理和村民议事等制度的落实，全面按照村务监督委员会工作运行机制的要求，切实监督村“两委”成员落实好党风廉政建设和反腐败工作职责，强化村级事务管理，坚决预防和打击村组干部 “吃、拿、卡、要”和“生、冷、硬、横”等不良现象，优化发展环境。

4、深入开展涉农扶贫领域专项整治和村级“三资”审计工作

5、监督好矛盾纠纷化解工作

由于全镇近年来加大了特色小城镇建设、移民安置等工作力度，顺利实施了各项农村综合改革项目，在农村精准扶贫、征地拆迁、危房改造、移民搬迁等方面矛盾较多，镇党委建立健全矛盾排查化解机制，畅通信访渠道，严格落实党委班子成员接访制度。对于群众上访事件镇纪委积极介入，监督各村（居）、站所及时调查核实，认真给予答复，确保了办理质量。截至目前，接受办理群众来信来访、处理投诉件、矛盾排查件共计41件（次），办结40件（次），1件正在调查办理当中。

6、认真履行纪律审查协作区工作职责

7、加强领导干部电子廉政档案建设工作。我镇严格按照县纪委的要求，以“三讲三保障”为标准，组织开展全镇领导干部电子廉政档案建设工作，目前电子廉政档案建设办公设施已配备到位，廉政档案系统已测试完成，对部分问题已向县纪委及软件公司相关负责人反馈，干部纸质档案填写已基本完成。

8、“村廉通”建设工作有序开展。在全镇15个村（居）里全面开展“村廉通”建设工作，目前已完成了基础信息建设工作，计划在年底全面完成“村廉通”建设工作。

虽然我们在党风廉政建设方面取得了一定的成效，但仍存在一些薄弱环节，主要表现在：

一是思路不够清晰。面对新形势下党风廉政建设和反腐败斗争的艰巨性和复杂性，工作思路相对滞后，工作创新意识不强。

二是对基层党员、干部的廉政教育需进一步加强。

三是制度落实和执纪问责力度上还需要加强。工作重会议安排、提要求多、布置多，监督检查少。四是纪检组织力量单薄，对腐败的监督力度和查办案件的能力和水平有待提高。由于纪委委员、专职纪检干部缺乏专业知识，经验能力有限，案件办理水平不高，今年虽然完成了一起初核案件，但是在办理过程中规范性、安全性、时效性都不高，再加上都是兼职，都不能把主要精力放在纪检工作上，直接导致纪委工作弱化，对党风廉政建设的经常性监督跟进不够，措施还不够有力。

一是结合“两学一做”学习教育常态化制度化，把《准则》和《条例》的学习贯彻作为今后一个时期全镇党风廉政建设的重要抓手，用《准则》和《条例》要求进一步规范党员干部言行，推进反腐败工作深入开展。

二是强化“两个责任”落实，进一步明确党风廉政建设责任机制，实施好“一岗双责”。

三是多种方式加强反腐倡廉宣传教育，提高党员干部廉洁意识。计划结合我镇革命传统教育基地，打造xx镇党风廉政警示教育基地。

五是落实好各项制度，加强作风建设，采取有效手段，保障政令畅通。

六是加强纪检干部的业务知识的培训，努力提高办案能力和水平，有效打击各类违纪、违法行为。

七是加强领导干部电子廉政档案建设及管理工作。严格组织，精心管理，确保领导干部电子廉政档案建设工作顺利开展。

八是继续加大“村廉通”建设力度，力争年底全面完成“村廉通”建设工作。

九是加大扶贫领域专项整治力度。对涉农站所、各村（居）等扶贫领域工作加大督查力度，为全面完成脱贫任务提供纪律保证。

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