2024班子成员述职报告7篇

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2024班子成员述职报告7篇

2024班子成员述职报告篇1

20xx年养护应急管理所领导班子工作在集团、管理中心的正确领导和支持下,深入贯彻落实党的十八大,十八届三中、四中、五中全会、省委及省厅、集团和管理中心工作会议精神,努力践行“三严三实”,大力开展政治思想建设、组织建设、作风建设、和廉政建设,各项工作开展的扎实而富有成效,现我代表养护应急管理所班子成员述职如下:

一、将思想政治建设抓在日常严在经常。

(二)坚持执行民主集中制,增强领导班子凝聚力。坚持集体领导与个人分工负责相结合,做到分工合理、责权一致、监督到位,对于各类资金使用、物资采购、工程招投标、评先评优等事项,坚持集体讨论,分工负责,努力推进民主化、科学化的决策机制,提高决策透明度,依靠集体力量推动工作开展。

(三)搞好结合,提升工作实效。把开展好领导班子思想政治建设工作与日常养护工作结合起来,以学习推工作,以工作促学习。全力克服养护工作中的困难和问题,攻坚克难,主动作为,扎实推进各项重点、亮点工作。一是道路养护工作稳定提高:全线共完成日常小修保养xx万元,绿化管养xx万元,专项工程xx万元,道路坑槽、裂缝、下沉、标线不清等病害都能处理及时,同时各项指标均在预算控制内;二是桥隧维护上新台阶:合理选择强、弱电维护合作单位,并对各项机电维护任务进行严格考核,健全完善了隧道机电“一隧一档”和桥梁“十项制度”的技术档案。从组织上、技术上保障了路段隧道机电设施的正常运行;三是养护设备(车辆)管理更规范:进一步完善了设备库管理制度及设备保养工作标准,对我所每台设备的摆放、保养和使用统一规定,形成了一套易操作、有实效的管理办法,实现了设备使用便捷,库房安全有序;四是精细化管理工作成效显著:我所按照行政后勤、财务、养护精细化管理要求进行了认真的落实,接受管理中心考核12次,内部检查20余次,12个月的考评中有5次第一名,4次第二名,2次第四名,1次第六名,对于检查中出现的问题进行了及时整改纠正。

二、加强党组织建设,提高班子组织领导能力。

(一)立足解放思想,拓展创新思维。在工作中,所领导班子始终把解放思想放在首位,一是以技术创新为突破提升养护机械化水平:自主研发了更高效、更轻便、更节能的便携式撒布机,从而解决了大型撒布机在高速公路抗冰保畅工作中使用率低、价格昂贵的一大难题;二是以精细化管理为抓手提高工作效率:为进一步提高工作效率,切实加强全体干部职工队伍素质建设。首先,强化了考勤管理及请销假约束机制,从源头上有效地防止了干部职工“慵、懒、散”的问题;其次,领导班子成员带头遵守制度,按照决策透明、信息公开、有效制约、责任清晰的思路,真正做到了敢抓、敢管、敢惩。三是完善基础生活设施,提高职工的幸福指数:由于生活在偏远地区,职工业余文化生活和生活设施相对简陋,影响了职工的思想情绪,对安全生产留下了隐患。所领导班子针对职工所需所想所盼,不断加大职工生活设施的投入力度,在9月底,为职工宿舍更换了液晶电视。10月初,为职工宿舍安装了wifi;调整了膳食工作小组,进一步改善了全所职工伙食,提高了饭菜质量。12月份,增设了职工活动室,配置了多项室内健身器材。通过改善职工的生活环境,职工生活舒适、健康娱乐,使职工能够全身心投入到工作中。

(二)强化综治安全,维护社会稳定。一是认真抓好社会治安综合治理领导责任制的落实,完善了维护稳定工作实施方案及应急预案。全面落实“一岗双责”要求,强化日常管理防范工作,畅通信访渠道,落实信访工作责任制。二是高度重视安全生产工作,形成了人人有指标,人人有责任、一级抓一级、层层抓落实的安全生产目标责任体系。加强制度监管力度,确保安全生产工作形式稳定。

(三)坚持以人为本,认真执行《干部选拔任用条例》。在干部工作方面,能认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及党政领导干部选拔任用四项监督制度,积极配合组织部门选拔干部;积极选派干部参加上级部门组织的各项培训班,使党员干部进一步开阔眼界,增长了才干,提高了素质。

(四)任用人才,努力培养人才。我所领导班子高度重视人才,立足本单位实际,切实将人才工作作为一项重要工作来抓。不断加强人才的培养和使用力度,不断优化人才结构,积极提升人才培训教育力度,抓好干部交流,进一步提高养护整体综合素质。

三、努力践行“三严三实”,深化了作风建设。

(一)“三严三实”专题教育成效明显。按照上级党委统一部署,积极参加学习了集团安排的专题研讨会和中心组集中学习会10余次,所党支部学习30余次,坚持边学边查边改,“不严不实”问题整改率达100%,在“三严三实”学习教育过程中,我所认真对照“三严三实”的各项要求,及时将专题教育成效转化为制度成果。

四、加强廉政建设,筑牢了拒腐防变思想道德防线。

(一)党风廉政建设责任制得到较好的落实。年初制定了党风廉政建设工作目标任务,将党风廉政建设和反腐败工作纳入年度总体工作部署,层层分解班子成员党风廉政建设责任。支部与各科室签订了《党风廉政建设责任制责任书》,做到了责任明确,任务清晰。

(二)加强监督制约,有效规范权力运行。结合管理中心养护廉政监管课题的要求,对涉及重大事项决策、重要工作部署、重要干部任免、养护工程建设等事项,由支部会议和领导班子办公会议集体研究决定。加强对养护工程建设、大宗物资采购等重大权力行使的监督检查,将监督检查融入到各项业务工作的全过程,完善规范权力运行机制。

(五)严格遵守《廉政准则》。班子成员能认真贯彻执行《党章》、《党内监督条例》等有关规定,坚持讲党性、讲政治、讲大局,自觉遵守和维护党的政治纪律、组织纪律,在大是大非和重大考验面前,旗帜鲜明,立场坚定。能严格落实财务收支情况定期向上级党组织报告、财产处置公开报批和养护材料实行招标采购等制度。

五、存在不足及下一步打算。

过去一年里,在管理中心的坚强领导下,我所班子成员围绕年度工作任务目标,各项工作虽然取得了一些成绩,但与集团和管理中心的要求相比,还存在一定差距和不足:1.面对新形势、新任务,我们在理解和把握上级部门一系列工作和会议精神方面还有不深刻、不全面的地方,思想解放的程度还不够,深入基层群众调查了解实际情况、破解难题投入的时间和精力还不足;2.协作的精神有待加强,不论是与中心部门或其他兄弟所站或者是所内各部门的协作沟通处理缺乏默契;3.处理问题过于简单粗暴,没有深层次去全面思考,部分问题的处理给中心带来一定的负面影响;4.政治宣讲表率不到位,自己理解到位传达不到位,掌握员工的思想动态不够细致;5.增值增效意识不足,个人价值及单位存在的价值意义有待提升。对于这些问题和不足,我们将认真总结,深入探索,并进一步采取措施认真加以解决:1.所班子与全所职工一起,进一步加强学习,夯实自身政治基础,更新拓宽业务知识,提升运用专业知识开展养护工作的能力;2.带领全所员工树立新风范,切实把纪律挺在前面,严格要求自己,做到不踩红线,不越底线。同时带领全所干部职工树立正确的人生观、价值观,堂堂正正做人、踏踏实实做事;3.提升职工养护业务水平,对养护技术人员和机械操作手进行专门系统培训,并着手准备建立专业护路队。在“常态化”养护的基础上逐步结合互联网,形成“常态化”养护+互联网高速养护新模式。4.进一步规范日常管理工作,摒弃固有思维模式,建立起框架式宏观思维模式,从职工衣、食、住、行及仓库管理等基础性工作开始建立机制,充分调度发挥部门负责人的管理作用,形成事事有人做、步步有人管、片片有人负责的高效管理模式;5.学会有深度的思考,杜绝没有思考的假勤奋,充分发挥精益求精的钻研精神。把复杂的事情简单做,特别是利用率较低的抗冰雪设备,使其高效便捷化及与日常养护作业常用设备结合。把简单的事情重复做,对于部分日常重复的养护工作形成快速、高效的流程,把重复的事情用心做,在重复的作业中发挥钻研的精神找出深层次的规律,使其效益最大化。

20xx年,我所领导班子将进一步解放思想,振奋精神,坚定不移地贯彻落实上级党委、部门的各项战略部署,开拓创新,努力养出经得起车辆辗压考验的公路,为提升xxxx生态景观品牌效益而努力奋斗。

2024班子成员述职报告篇2

20xx年是不平凡的一年,我科室在院领导和其他各科室的大力支持与关心下,在科室全体员工的共同努力下基本完成了20xx年各项工作任务,并且为来年的工作也奠定了一定的基础。现将本年度工作总结如下:

一:较好的完成了各项经济指标,经济效益有所提高。门诊平均人次也比往年有所增加。

二:科室管理方面

1:医疗管理:

认真执行国家法律法规,及医院的各项规章制度,严抓医疗水平及医疗服务质量,科室主任以身作则,对每一位就诊患者视如亲人,真正将温情服务理念渗透到每一位患者。对患者认真负责,明确诊断,精心治疗合理用药。本年度未发生任何医疗事故和医疗纠纷。

2:质量管理

严格按照医院各项认证指标,及jci认证管理要求科室的日常工作,每日进行自控自检,发现不足之处分析原因,并且及时整改,对所发现的问题积极组织科室人员讨论分析,明确科室工作纪律及劳动纪律奖罚公正分明。

3:人才建设

由于科室专业技术人员缺少,科室就有两名医师进行日常工作,我科室也没有进修和实习的医务人员。但是经常组织科室所有工作人员进行业务理论学习,学习最新的技术与治疗方案,使得科室人员的理论与实际相结合,更好的为患者服务。

4:积极参加社会公益活动及宣传

科室根据工作需要,积极协同其他科室一同下乡义诊,积极宣传医院和科室,提升了我院我科在社会的知名度,树立了良好的形象,受到了社会各界的一致好评,同时也起到了一定的社会和经济效益。

2024班子成员述职报告篇3

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

2017年是深入学习贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。作为一名年轻干部,要适应新形势,要适应新要求,我认为不断总结提高自身素质尤为重要,也只有这样,才能更好的做人、做事。在本年度的工作当中,在乡党委、政府的正确领导下,在县主管部门的业务指导下,在同事与领导的帮助下,认真学习,积极工作,自觉履行职责,较好的完成了各项工作任务,现将本年度工作情况述职如下:

一、加强学习,不断提高思想政治觉悟和业务水平。

时刻以一名优秀党员干部的标准严格要求自己,注重学习,提高素质。

一是注重理论学习。积极参加单位组织的政策性理论学习活动,在政治上坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,认真学习贯彻党的十九大精神,使我的政治思想有了更新的提高。

二是注重业务知识学习。利用业余时间认真学习人口与计划生育、共青团方面的知识,及时了解新知识、新政策,努力使自己成为既有理论素养又有实践能力的复合型人才。

三是注重向实践学习。遵循乡党委、政府部署认真开展群众路线教育实践活动,入户上门搞调研,到群众家去倾听群众的诉求,认真从实践中汲取真知,增长才干,不断提高工作水平。

二、以勤劳奋进的精神、实事求是的作风干好本职工作。

在日常工作中,我积极主动,认真负责,时刻保持极大的工作热情,通过自己的勤奋工作,取得了较好的工作成绩。

一是共青团工作。首先,利用五四青年节、六一儿童节、少先队建队日等节点积极开展各式活动,组织展开了由乡团委全体成员和在家有为青年参加的五四青年节座谈会,为全乡青年代表创造一个交流的平台;利用六一儿童节与中心小学联合举办文艺演出,并奖励优秀少先队员,提升少先队员主人翁的意识和争先进的积极性;在少先对建队日开展一次建队日座谈会,让广大少先队员知道少先队的历史,以及当今幸福生活的来之不易;走访留守儿童,我乡大量男女壮劳动力外出务工,留守儿童较多,在春节、儿童节期间走访部分留守儿童,给他们带去了节日的问候。整个一年来较好的完成团县委下达的各项工作任务,并得到上级部门的人口,我乡团委获得全乡综合工作先进单位,我乡直属东方超市还获得县青年文明号的共荣称号。

二是计生办工作方面。一方面严谨细致,准确录入人口信息到全员人口信息系统,做到信息的准确性,同时做到数出有据、不漏报、不瞒报;另一方面实事求是做好协会工作,核实上报二女不再生育家庭和独生子女家庭中考加分16人,上报奖扶、特扶老人各2人,上报二女绝育家庭2人;认真完成各项县人口计生委下达的各项任务指标,我乡人口计划生育工作在全乡获得进步奖的好成绩。

三、廉洁自律,严格要求自己

一是注重提升人格魅力。对待服务对象,我总是力求通过自己的言行让他们感受到党和政府的温暖。

二是注重品德修养。牢固树立合作共事意识,坚持从我做起,处处想在前头,干在前头,团结带领科室全体人员形成了勤勉干事的良好氛围。面对工作取得的每一点成绩,面对每个同志取得的每一点进步,在体会成就感的同时,不满足、不懈怠,更加兢兢业业地干好下步工作。

总结一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些问题和不足:一是由于业务工作繁杂,自己没有抽出更多的时间加强理论学习,理论功底不够厚实;二是在服务性工作上总体不错,但在一些细节上还需要进一步晚上提高;三是有时对自己要求还不够严格。对于存在的问题,自己将高度重视,制定措施,切实加以改进,努力把今后的各项工作做得更好。

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

2024班子成员述职报告篇4

我于20xx年7月担任院护理部主任,任期一年。首先感谢医院领导对我工作支持理解和信任,感谢各位护士长对我工作的大力支持和帮助。 大家都知道,“以病人为中心、提高医疗服务质量”是医院永恒的主题,医院都是围绕管理年活动的“质量、安全、服务、费用”八字方针的要求开展工作。医院的核心工作就是医疗质量,而护理业务技术的质量和水平,直接影响医疗效果。作为护理部主任,知道护理工作繁琐,量大,涉及面广,而护理人员素质参差不齐,要管理好一个团队,与个人的素质、能力与质量密切相关,所以我在工作中不断加强业务能力的学习,注意提高个人的素质与修养,也结合自己学过的医院管理知识,在护理管理中注重人文,团队、和谐等因素,平时注意加强与科主任、护士长的沟通,互相尊重和协作,希望以良好的职业素养和人格魅力,在护士心目中树立较高的威信,增强凝聚力、感召力和团队合作力。现将自己一年来的工作情况报告如下:

一、完善护理管理体系,建立科学有效的护理质量管理和评价制度

1、首先成立了护理部主任向院长负责、科护士长向护理部主任负责的二级垂直护理管理体系。理顺了护理管理关系,制定了年护理工作计划,使护士长明确了工作任务,同时制定了护理工作各项工作制度及各级各类护理人员工作职责,护理人员在岗教育计划和培训工作计划。制定了护理工作质量考核制定及考核标准。成立了院、科两级护理质量控制组织。先后对护士长进行管理培训。将护士长领上了管

理的轨道。进一步完善和规范护士长管理工作,要求护士长能按护理部的工作安排,做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结, 以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用,也体现护士长科室护理管理的全过程。

2、重视执行两个《规范》。贯彻落实河北省《护理工作管理规范》和《临床护理技术规范》,护理部制订落实各项核心制度,加强对核心制度执行情况的督查,特别是查房制度、查对制度、危重病人抢救制度,规范护理行政查房、工作制度及会议制度。

3、本院护士构成现状是年青、工作年限短、经验少、专业水平低,急是没有用的,护理工作者是在实践中成长起来的,当务之急是把人员的思想统一起来,提高对护理工作的认识和工作的热情,因此,在护士节之际,举办了知识抢答与演讲比赛,充分调动广大护士的热情和积极性,把全院护理人员紧紧团结起来,形成一个有战斗力的团队,为护理工作的顺利进行保驾护航。

二、 病人安全管理及临床护理质量持续改进

1、改变护理质控模式,落实护理二级质控,采取护理部督导,护士长 互检,对督导过程中经常发生的突出问题进行分析,及时强调落实各项整改工作。

2、认真落实交接班制度,规范护理行政查房制度,把检查发现的问题及时提出针对性的改进措施,并将存在问题作为下季度检查的重点,追踪整改效果并予记录,达到质量持续改进。

3、建立与实施护理差错报告和管理制度,对上报护理缺陷,及时做好调查、分析工作,吸取经验教训,提出防范与改进措。

4、消毒供应是医院的重点部门,按规范要求为了更好的规范消毒供应室的建设和管理,保证了无菌物品质量和医院感染预防与控制水平,经常深入到供应室,督导检查。

三、做好人力资源管理,加强护理人员继续教育

1、根据本院护士年青、工作时间短、没有工作经验、专业水平低等特点,注重护理人员专业培训及人员综合素质培养,为强化“三基三严”训练,全面提高护理人员业务知识、技术水平和工作能力。到目前为止,全院护士基本技能考核有静脉输液、抽药、无菌技术操作、导尿、留置针穿刺、口腔护理、吸氧等技术操作。基本技能达标率达90%以上。

2、制定护理查房制度,护理部带领全体护士长对全院各科室进行了查房示范。

四、深化“以病人为中心”的服务理念,提高病人满意度20xx年全国开展了优质护理示范病房工程,我院顺利完成达标任务,取得了较好的成绩。制定优质护理示范病房活动方案,按上级要求建全了各项规章制度,对全院护理人员进行优质护理示范工程活动的培训。使护理人员提高认识,达成共识后,在内外妇3个科室立即开始。帮助科室制定了责任护士工作职责,工作流程,实行弹性排班。

五、努力作好医院感染管理工作

我院没设感染科,领导把医院感染工作交给护理部,根据工作要求, 对院内感染、医疗废物管理制定了各项工作制度,实施方案,并组织落实。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测,对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧有专人管理,有登记,护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测 记录,开展院内细菌培养及药敏试验。下发院内感染发病率调查表,降低了医原性感染。

护理部将继续带领全院护理人员,认真贯彻实施《护理事业发展规划》、《护士条例》的各项规定,以《河北省护理管理规范》为准则、 以《临床技术规范》为指导,不断规范护理管理,加强护士队伍建设,强化“三基三严”训练,树立以“病人为中心”的服务理念,以改善服务态度,提高护理质量,保证护理安全为目的,为医院护理服务水平和护理质量登上新台阶而不懈努力。

2024班子成员述职报告篇5

20xx年是落实十二五规划的承上启下的关键之年,也是顾家店镇迎来机遇、自我加压、实现突破性发展的启动之年。一年来,镇党政领导班子在市委、市政府的坚强领导下,站在新起点、面对新挑战、谋求新跨越,紧紧围绕全年各项工作目标任务,团结带领全镇广大干部群众,齐心协力,开拓创新,认真履行职责,采取有力措施,保证了全镇各项工作任务顺利完成,顾家店镇领导班子自身廉政建设和作风建设在工作实践中得到加强和改进。现将20xx年我镇班子履行职责情况和廉政建设情况报告如下:

一、以抓好队伍建设为基础,着力提高班子执政能力

我镇始终把加强队伍建设作为推进全镇工作落实的关键,坚持以改进作风、优化服务、提高效率为目标,加强领导,强化教育,不断提高领导班子依法行政、科学施政、为民执政的能力水平。

(一)加强学习教育,班子素质全面提高。

(二)严格民主集中制,班子凝聚力得到增强。

按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,严格执行各项纪律制度,规范决策程序。全面推进党务、政务公开,健全和完善了党内情况通报制度、情况反馈制度和重大决策征求意见制度。坚持凡是重大决策、干部任免、重大项目安排和较大额度资金使用,都必须由镇党政班子会议集体研究决定。班子成员之间、班子成员与机关干部、村组干部形成了互相信任、互相支持、互相谅解和批评与自我批评的良好风气。

(三)狠抓作风建设,工作执行力明显提升。为切实转变干部作风,确保政令畅通,提升行政效能,今年镇党委、政府结合治庸问责把作风建设当成干部管理的重点。一方面,强化责任落实。对照年度目标将工作进行量化、细化,分解落实到每个班子成员。另一方面,强化考核督办。结合优化发展环境和治庸问责活动,镇党委、政府严格执行班子成员周例会履职汇报和月度考核制度,加大督办督查力度,对干部职工的纪律执行、工作作风、工作绩效进行定期和不定期检查考核,将考核结果与优化发展环境奖、评先评优相挂钩。促进了干部作风明显好转,营造了人人想事、干事、成事的良好氛围,工作执行力得到进一步提升。

二、以抓好工作落实为重点,努力开创经济社会发展新局面

一年来,党政领导班子紧紧围绕我镇服务园区、发展自己、富裕百姓三大目标,在全力服务白洋工业园建设发展、抓好征地拆迁工作的同时,集中力量抓工业项目建设,抓农业特色产业培育,抓财税收入进度,抓城镇建设管理,抓社会事业发展,各项工作按照既定的思路目标稳步推进,一些工作已经取得初步成效。

(一)在工业发展上,实现了新的突破。简而言之,可以概括为四个三:投产项目3个,即恒友化工五氯吡啶项目、盐酸乙醚项目,分别于今年2月、4月试生产,已实现产值3000万元;振林科技培养基用干酵母项目,今年4月投产;金福达塑料桶包装桶项目,7月底投产。签约在建和待建项目3个,即恒友公司新上6万吨年产过碳酸钠项目、新浩机械年产2万吨高强耐磨材料项目、丰利宏铸件扩规项目,其中恒友公司6万吨生产过碳酸钠项目总投资2亿元,投产后可实现年产值3亿元、税收1000万元以上,目前正在进行前期准备工作;年产2万吨高强耐磨材料项目已通过项目评审,正在选址落户中。洽谈即将签约项目3个,即年产20万吨方解石矿开发及年产5万吨超细微碳酸钙粉体材料项目、东方超市及商住开发项目、新型环保隔热瓦项目。跟踪项目3个,即宜昌建鑫实业公司(原宜昌水泥厂)年产150万吨水泥粉磨站项目;四砖转型塑料编织袋项目;欣佳宜炉具扩规项目。

(二)在农业发展上,着力四抓:一抓惠农政策落实。全面落实粮食补贴、良种补贴、农机具补贴等各项惠农富农政策,共发放各类惠农补贴资金940.45万元。二抓农业基础设施改善。投资250万元的省级连片开发项目顺利通过省级验收;建设通村公路10.1公里;三万活动清淤整治堰塘68口,投资169.78万元;投资800余万元,先后完成清水溪、马蹄垱水库除险加固工程;完成渠道清淤整治13000米、10万元;完成生态家园建设项目470户;解决3623人安全饮水问题;投资3750万元的沿江万亩土地整理项目正扎实推进,可全面改善项目区内9个村的基础设施。三抓农业特色农业培育。除做大传统的牲猪、柑桔产业外,主动对接周边园区建设,大力扶持引导蔬菜、花卉苗木等新兴特色产业发展。四抓新村庄建设。结合沿江万亩土地整理项目,科学规划新村庄建设,打造同济垸、青龙山等新农村示范村。目前,同济垸村正在进行道路扩宽,以及村庄亮化、绿化、美化工程。

(三)在征地拆迁上,全镇已实施了两期拆迁,一期主要是两条路,共涉及4个村236户、土地1011亩、房屋72户。目前马家铺路涉及的土地、房屋协议全部签完,地面清障全部完成;田家河大道中段土地清障全部完成,房屋应拆13户,已拆12户;田家河大道南段房屋36户,因宜昌还未纳入施工计划,同时无处安置,伺机启动,目前已先期拆除4户。二期镍基合金项目目前已启动两个阶段的征地拆迁,其中第一阶段土地协议119:123份,签订率96.7%,房屋协议45:87份,签订率51.8%;已完成土地清障1033.72亩,房屋拆迁5栋;第二阶段拆迁启动以来,已签订土地协议36份,房屋协议10份。

(四)在集镇建设管理上,结合征地拆迁农户的安置,努力加强集镇管理,扩展集镇规模,改善集镇形象。在集镇管理上,成立了镇土地城建规划审查小组,实行了三个停批制度(对雅澧线两旁、集镇规划控制区和白洋工业园规划区内的所有新建房一律停止审批,对旧房改造、改建从严控制,逐步引导至集镇规划居民点内集中建房;对旧雅澧线以西各村建房审批从严控制;对其他各村申请新建房和旧房改造改建的,由镇分管领导和相关部门实地查看、严格把关)。在居民点建设上,规划占地面积209亩,其中独立式住宅285户,多层住宅34栋408户,共可安置693户。目前,已投入资金1534万元完成居民点征地拆迁工作,完成一期土方平整,二期土方平整及给排水、电力等配套设施正在配套建设中。

三、以抓好党风廉政建设为根本,努力营造风清气正发展氛围

保持勤政廉政,是推进经济社会健康发展的重要保证。一年来,镇党政领导班子在全力推进经济社会发展的同时,高度重视党风廉政建设,始终坚持从严治政,抓源治本,党风廉政建设取得了明显成效。

(一)抓廉政责任,党风廉政建设责任制进一步落实。坚持廉政建设与各项工作同安排、同部署,年初与每个班子成员、各村以及镇属各单位签订党风廉政建设责任状,形成了一级抓一级、层层抓落实的廉政建设工作机制。领导班子成员能够按照一岗双责的要求,在严以律己的同时,对分管单位和联系村组的廉政建设切实严格要求,经常教育提醒,强化检查督促,以廉政责任的落实促廉政建设,坚决纠正不正之风。

(二)抓治庸问责,干部作风和工作效能进一步提高。今年以来,我镇以治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲为目标,结合我镇工作实际,将治庸问责纳入常态化管理轨道,不断强化工作职责,完善工作措施,深入推进优化发展环境工作,有力促进了机关干部、各单位和部门强化责任意识,加强机关效能建设和干部作风转变,进一步提高了行政效能和服务质量,进一步提高了制度的执行力。截止目前,我镇采取定期督查和不定期巡查的办法,发现值班履职不到位等违反治庸问责规定的行为,严格对其实施了问责和全镇通报批评。

(三)抓专项治理,纠风惠民工作绩效进一步凸显。一是认真开展强农惠农政策落实情况的检查。对20xx年来各项强农惠农政策和资金落实情况开展拉网式检查,对出现虚报粮食种植面积的进行了清退,清退资金1831.83元。粮食直补、良种补贴、农资综合补贴、退耕还林补贴、生态公益林补贴均以一折通的形式直接划拨到农户,没有出现挤占挪用、强行抵扣等现象。二是扎实开展了医疗购销和医疗服务中的不正之风专项整治。三是开展了农作物种植面积复核检查。查出违规面积9亩、涉及农户2户,资金已全部收缴并上解市财政。因征地拆迁核减农户230户,核减土地承包面积360.64亩。四是开展了农村三资管理自查。全镇到期10宗,已经重新公开发包7宗,增加集体收入20.5万元。因发包期过长、发包金额较低、发包程序不规范否决3起。五是认真开展了着力解决发生在群众身边的腐败问题和严肃查处基层干部作风粗暴、欺压群众、奢侈浪费等问题专项治理两个活动。通过专项治理活动干部思想作风进一步好转。

(四)抓源头治腐,基层腐败现象进一步遏制。一是加强制度建设。建立健全了来客招待、车辆管理、信访接待、干部考勤等内部制度,严格执行三重一大、财务管理审批、经费包干使用责任制度,强化资金监管,提高资金使用效率。同时严格执行村财镇管、村账镇审,充分发挥村监督委员会职责,加强村级理财管理,以重点村、拆迁村、矛盾突出村为重点,加大村级财务审计和公开力度,有效预防了腐败现象的发生。二是认真开展十个全覆盖示范点创建工作。重点抓了同济垸村、青龙山村廉政文化进农村、党务、村务公开示范点建设。同时,结合召开主题,对全镇17个村的党务、村务公开栏进行了更新。三是深入开展惩防腐败体系建设。我镇以认真学习贯彻《规定》,促进干部廉洁履职为主题的五周年成果展,在枝江市惩防腐败体系建设五周年成果展上受到好评。四是扎实推进两大中心规范化建设。便民服务中心以规范流程、优化服务为目标,一方面充分发挥村级组织便民服务的基础作用,一方面不断优化服务流程,拓展服务内容,提升服务质量;招投标中心以健全机制、规范程序、强化监管为主要任务,凡投资额度在5万元以上的项目,均在镇招投标中心招标建设;投资额度较大的项目按规定在市招投标中心招标建设。今年以来,我镇先后有10个项目进入该中心开展招投标,实现了阳光操作、公开透明。

(五)抓案件查处,反腐败综合效应进一步显现。一是拓宽信访举报渠道,超前防范,化解矛盾。近年来,我镇不断拓宽信访举报渠道,先后在全镇17个村和镇机关设立举报箱,公布了举报电话,坚持领导接访、带案下访、上门回访的各项制度,高度重视初信初访工作,妥善解决初信初访问题,有效避免了越级上访、集体上访事件的发生。二是加大案件查处力度,惩处一个,教育一片。近几年来,镇纪委按照事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法的原则,充分发挥牵头作用,重点查处违反财经纪律、损害人民群众利益的案件。20xx年,我镇办理各类案件14起,收集有价值案件线索3条。其中,办理历年遗留案件3件,当年信访案件8件,当年违纪查处案件3件,其中,已办结2件,1件正在调查核实中。

一年来,我们虽然做了一些工作,克服了一些困难,取得了一些成绩,但与市委、政府的要求相比,与全镇人民强镇富民的期盼相比,还存在一些不容忽视的问题,主要表现为:一是党风廉政建设措施上要进一步创新;二是镇、村两级财务管理还需进一步完善;三是源头治腐力度有待进一步加大。

已经胜利召开,我们要深入贯彻落实党的精神,继续围绕服务园区、发展自己、富裕百姓三大任务,坚持经济建设和廉政建设两手抓,抢抓机遇,迎难而上,勤政廉政,奋发有为,努力推进经济建设和党风廉政建设再上新台阶。

2024班子成员述职报告篇6

在过去的一年中,本着“巩固优势,稳步发展”的原则,在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下,在全院护理人的团结协作下,顺利完成了各项工作任务和目标。现将本人学习工作情况总结如下:

思想政治方面:加强学习,完善自我

在过去的一年中,本人主动加强对政治理论知识和政策法规的学习,不断加强思想作风建设,强化了政治意识,增强了政治敏锐性和鉴别力,工作中积极主动,不畏艰难,勇于创新,始终保持蓬。

办了全院护理查房比赛,锻炼了护士综合分析问题、解决问题的能力,提高了全院护理查房的意识和水平。

4、狠抓护理安全管理,修订了输液换液流程,并严格落实,有效减少用药差错,制定导管固定流程,降低了管路滑脱的发生率。

5、开展了形式多样的延伸护理服务,为有特殊需求的病人提供上门服务,多次组织医护人员走进社区,为广大居民免费体检,传授健康教育知识,收到良好的社会效益。

6、举办了第二届护理创新大赛。并对创新的项目进行了全院推广,提高了护理人员的科研与创新意识,推进临床护理变革。

7、组织全院护士长述职,由护理部组织专家进行考评打分,作为护士长年度考核的一项得分。

8、为全院护理人员更换新装,改变了护理人员的职业形象。

护理队伍建设:凝练专科特色,立足岗位需求,加快专科护理队伍建设

1、选派优秀护理骨干外出学习,全年共培养专科15名,并要求每名专科护士做学习汇报,在科室开展2项以上的新业务、新技术。

2、成立了静脉治疗、伤口造口、营养、危重症、慢性病管理、康复、手术室七个专业委员会;启动5个专科护理质量检查,提高专科护理质量。

3、完成护士长的规范化培训。对换届后对新主持工作和新聘任的四十多位护士长进行了为期一个月的规范化培训,使他们尽快完成了角色转变。

4、举办带教老师临床教学能力ppt大赛,提高了临床带教老师授课技巧及教学能力。

5、与**电视台共同完成5.12护士节大型庆祝活动,展现了我院护理人员的积极向上,多姿多彩的精神风貌。

6、各科完成“最佳搭档护士”评选,让科室形成一种积极向上的正能量,促进护理团队的发展。

2024班子成员述职报告篇7

您的家庭幸福活动,今年入户探望总计54人次;将以往买水果探望生孩子的老师变为赠予育儿书籍;为新婚及结婚十、二十、三周年的教师想象购买纪念品。我们的工作得到老师和兄弟学校的认可,被评为市级模范职工小家、音体组被评为系统级“五比一创”先进集体、原高三年级组被评为区级“工人先锋号”

自10月份接管新疆内高班,我又是学到了好多可贵的精神财富。内高班全体教师以家长的爱关怀每一位孩子的成长,张春妹将自己高烧的女儿交给家人照料自己加班组织内高班孩子的活动、谷秀梅批改作文的批语比学生的作文还长、李晶怀孕本来就很轻易饥饿却仍坚持给学生解答问题到12点半直到学生满意、刘括李丽两位老师对学生的作业面批面改、王以她的敬业换来学生争先恐后举手的感人课堂、王校长用自己的钱给他们买柿子、薛主任及内派宿管老师陪学生去医院看病帮他们缓解心理压力、王磊将自己的衣服送给学生、韩梅几乎每天探望学生早餐情况、胡阶庆和谢老师给学生买刮痧拔罐的用品、刘洋组织任课教师与崇化教师交流、柴树芳组织学生会的同学帮助内高学生的学习及寒假时的活动20xx年最新领导班子成员述职述廉报告范文工作报告。

德育处的工作同样是用奉献编织。梁校长每天早来晚走工作已经12-13个小时,中午还与孙师傅一起将合唱团学生接送于两个校区之间、三位主任无论春秋寒暑、无论天气状况每天迎送学生进出校门,这需要极大的毅力,而支持他们是全体班主任默默的奉献精神。

在今后的工作中我要学习身边的感人事迹,做好自己分管的工作。

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