20xx年，是自治区实施跨越式发展的第一年，也是集团公司发展历史上具有重大意义的转折之年。一年来，在自治区党委、政府和自治区国资委的正确领导和关心支持下，集团领导班子认真贯彻党的十七大和自治区第十次党代会精神，全面落实科学发展观，解放思想，开拓进取，真抓实干，抢抓机遇，面对诸多不利因素和挑战，尤其是金融危机带来的影响，积极应对，迎难而上，通过深入调查研究，分析制约集团公司发展的深层次问题，总结经验和教训，进一步理清发展思路，提出了“二次创业”的战略构想和集团企业文化理念，制定和完善了集团公司3－5年发展战略和规划，各项管理明显加强，在建项目相继投产，经营工作有序开展，经济效益呈现平稳增长态势，职工凝聚力大大增强。

一年来所做的工作和取得的成效：

（一）积极采取应对措施，克服金融危机带来的不利影响，主要经营指标实现较快增长，经济效益稳步提升。

这里要特别提出表扬的是，集团公司去年经营工作所取得的成绩，离不开控股公司卓有成效的工作。宁夏恒力股份公司在严峻的经营环境下，盈利水平较上年有较大幅度增长，为集团公司的利润增长做出了贡献；银川热电公司在煤炭价格上涨、发电量下降等不利情况下，去年实现盈利260万元，保证了首府银川市的供热安全。这两家企业荣获集团公司先进企业的荣誉称号，当之无愧。其他控股企业进一步加强了各项经营管理和工程建设，狠抓节能降耗和成本控制，也都取得了好的成绩。同时还要感谢国电石嘴山第一发电公司、国电石嘴山发电公司，宁夏发电集团以及宁夏加宁铝业公司等单位，他们克服金融危机的影响，为股东创造了良好的投资回报。

（二）三个在建项目进展顺利，20xx年相继投产。

西夏热电厂一期2×20万千瓦项目、宁夏昊凯生物科技公司3万吨l－乳酸项目和电投钢铁、恒力股份60万吨棒线制品配套改造项目，是自治区五十大庆献礼项目和自治区“十一五”期间重点项目。在自治区党委、政府和有关部门的大力支持和帮助下，我们全力抓建设，保投产，经过参建各方的辛勤工作，三个在建项目去年陆续投产，开始为自治区的经济发展发挥应有的作用。

（三）深入调查研究，理清了发展思路，明确了发展战略和目标。

我们提出的发展思路和战略构想，得到了自治区党委、政府领导的高度重视和肯定，陈建国书记对集团公司的发展思路做出了重要批示：“同意今后的工作思路和主要措施。希望自治区电投能迅速成长为自治区大型骨干企业，为全区的经济社会发展做出更大的贡献”。自治区政府王正伟主席批示“同意电投公司下一步思路，加大力度，抓好落实，争取有明显的起色”，并要求“选准突破口，做大做强企业”。齐同生副主席也多次对集团公司的发展思路和工作措施做出了重要指示。为了使集团系统的全体职工统一思想，增强信心，集团公司要求机关各部门利用休息日组织传达和学习，让职工清楚地知道，自治区领导对集团公司是如此的重视和关心，自治区党委、政府主要领导的批示，为集团公司今后的发展指明了方向，同时更是鼓励和鞭策。通过传达和学习，更加坚定了全体员工战胜困难、努力工作、誓达目标的信心和勇气。思路决定方向，思路决定出路。发展思路、目标和保障措施的确定，为进一步制定和完善集团公司的发展战略和规划，奠定了坚实的思想认识和工作基础。

（四）重新制定和完善了集团公司的发展战略与规划。

发展战略与规划是企业的根本，决定着企业未来的发展方向。随着集团公司发展思路和“二次创业”目标的确定，重新审视和制定新的发展战略与规划就显得尤为迫切和必要。为此，集团公司领导班子把制定和完善发展战略规划作为20xx年的一项重要工作来抓，明确了制定发展规划，必须做到“三个结合”，即与自治区经济发展战略部署相结合、与自治区的重点建设项目相结合，与集团公司的实际相结合。确定了发展战略和规划的指导思想和集团公司要集中力量发展壮大的两个主业：一个是电源点建设，一个是煤炭及其深加工；打造两大基地：

一是电投集团石嘴山能源化工循环经济产业基地，

二是宁东（太阳山）能源新材料产业基地。通过确定主业。

进一步明确了集团公司的三项任务：

一是投资参股；

二是实业控股；三是管理国家开发银行政府信用平台的运行。提出了增强投资公司的投资和融资两大功能，做到投资和实业两个轮子一起转。发展规划讨论稿形成以后，下发到集团公司各部门和控股公司，组织讨论，经过广泛征求职工群众的意见，形成了发展规划送审稿。去年11月通过了自治区国资委组织的规划论证评审。之后根据专家的评审意见和修改建议，对规划进行了修订和完善，并上报自治区国资委。

大集团工作报告篇2

各位代表、同志们：

我受董事长和总经理的委托，向二届四次职代会报告公司《集体合同》履行情况，请各位代表审议。，公司和广大职工认真履行了《集体合同》。公司经营者坚持以人为本，不断强化生产经营和安全质量管理，合理组织各种劳动资源，超额完成了公司确定的发展目标和局下达的计划任务，完成建安产值26.06亿元，创造了历史最好成绩，新签合同额27.96亿元，连续二年位居局首位。广大职工进一步强化企业主人翁意识，大力支持和参与公司改革、管理、生产经营活动，广泛开展劳动竞赛，积极履行劳动合同和岗位职责，为实现企业持续稳定发展发挥了积极的作用。通过合同双方的共同努力，《集体合同》的各项条款均已落实兑现。

一、劳动报酬方面

第一，公司及各单位在进行薪酬制度改革中，均认真履行了应有程序，使全公司分配制度始终处于受控状态。运用分配激励机制，体现了按劳分配、按贡献分配的原则，有效地调动了员工的积极性，促进了企业生产经营的持续稳定协调发展。工资制度改革和工资分配方案能提交职代会联席会议审议通过，然后在下次职代会报告中予以确认。

第二，贯彻落实工资总额宏观调控的各项政策。根据《工资统计报表》，截止底，公司全员年平均收入23730元。其中：在岗职工平均收入29183元。实现了年初提出的职工收入随着企业全员劳动生产率和经济效益同步增长的目标。

第三，认真贯彻落实最低工资保障政策，并实行属地原则，其标准不低于当地政府规定，未发现违反最低工资保障政策的现象。

第四，认真做好待岗职工生活保障工作。截止底，全公司待岗职工共370人，占职工总数的16%，比下降了5%。为维护待岗职工的合法权益，公司根据国家有关政策，积极筹措资金保障待岗职工的生活费发放。公司共筹集待岗职工生活费约230万元，保证了待岗职工的基本生活需要。

第五，员工在休各种有薪假期间和依法参加各项社会活动期间，都能严格按照假期工资支付的规定，支付员工工资。

第六，公司严格依据法律法规，在与员工解除劳动合同时，一次性清算支付员工工资或补偿费等，没有发生拖欠或不及时支付的现象。

二、劳动用工、工作时间与休息休假方面开展《劳动合同法》学习贯彻工作

从8月份起，在局的统一部署下，各单位通过采取业务培训、出台相关文件、做好相关人员调查清理和劳务队伍资质情况清理等措施，认真开展《劳动合同法》的学习贯彻工作。举办了一系列的培训班和委外培训，邀请专家现场授课，进行深入讲解。编制了《劳动合同法学习问答》手册，发放到公司各部门、各项目经理部。同时，对全公司停薪留职、保留劳动关系（协议缴纳养老保险）、“两不找”、临时用工、不辞而别（劳动合同未解除）等等不规范行为进行了一次彻底清理，共清理了98人。并根据《劳动法》、《劳动合同法》相关规定，出台了《中铁四局六公司劳务用工管理实施办法（试行）》。

第一，根据《劳动合同法》加强劳动合同管理。公司对劳动合同履行情况进行了专项检查，劳动合同签订率为100%，劳动关系和谐稳定。

第二，公司在办理职工劳动合同解除或终止过程中，严格执行《劳动法》及国家、安徽省、芜湖市和局有关规定，按程序进行，并注重征求工会组织的意见，，公司共减员86人，其中解除劳动合同59人，调出单位23人，死亡4人。

第三，依法执行国家规定的工作时间和各种休假制度，确保了职工休假权益的落实。

三、保险和福利方面

第一，进一步推进职工互助补充保险工作。截止底，公司职工互助补充保险基金总额为207.69万元，为3名因特殊疾病及死亡职工发放保险补偿金1.14万元。

第二，为提高广大职工抵御风险能力，公司行政和工会出资近5.19万元为1909名在岗职工办理了“团体人身意外伤害互助合作保险”。

第三，社会保险缴费规范，发放及时，缴费率为100%。

一是养老保险方面。公司参保职工2116人，基本养老保险上缴1246.24万元，其中：企业上缴881.58万元，职工个人缴纳364.66万元，确保了应保尽保。公司离退休职工3893人，共支出养老金4455.92万元。

二是失业保险方面。公司上缴失业保险金85.93万元，其中：企业上缴57.29万元，职工个人缴纳28.64万元。

三是基本医疗保险方面。公司参保人员6233人，上缴医疗保险579.20金万元，其中：企业上缴基本医疗保险金331万元，企业缴纳补充医疗保险金165.4万元，职工个人上缴82.8万元。

四是工伤保险方面。12月，公司续保工伤保险。公司参保人员2627人，上缴工伤保险金58.72万元。第四，大力开展再就业工作。公司在企业规模不断扩大的同时，充分挖掘内部潜力，通过送培、办班培训等多种形式增强职工技能，并积极推荐上岗。全年共推荐待岗职工上岗95人。

第五，关心职工身心健康。认真抓好职工短期健康休养工作。全年共安排60名先进工作者、高中级专业技术人员、技术骨干、从事有毒有害工作岗位作业的职工和一线生产骨干进行了短期疗（休）养。

第六，按照《集体合同》的约定,在各系统先进人物中,评出了公司“十大标兵”，但受公司生产形势所限制，年内组织观光旅游未能开展，公司对“十大标兵”给予了相应的物质奖励。

第七，开展了“送温暖”活动。“两节”共发放送温暖慰问款21.64万元，慰问了361户特困、重困职工、劳动模范、离退休困难职工及职工遗属、伤病住院职工。看望慰问了1300多名节日期间坚守工作岗位的一线职工。发放“三不让”承诺困难职工日常救助资金5.55万元。

第八，加大“三工”建设力度。

一是加大资金投入的力度。公司“三工”建设共投入资金300余万元。

二是加大了表彰奖励的力度。公司拨出4万元专款用于对“三工”建设取得显著成效的局标兵单位、先进单位和公司标兵单位、先进单位进行表彰奖励。

第九，紧扣公司职工体育“全民健身与奥运同行，运动促健康，和谐谋发展”的工作主题，做好职工体育工作。成功举办了中铁四局奥运旗帜飘扬建设工地万里传递活动启动仪式，共有1000余名职工和农民工直接参加了传递和体育活动。开展了“建功武广”篮球联谊赛等主题体育活动。

四、职工教育方面

共培训职工8057人次，其中干部培训4214人次，工人培训3843人次。

第一，干部培训：

(1)规范化岗位培训57人；

(2)适应性岗位培训2593人次；

(3)政治理论培训991人次；

(4)专业技术干部继续教育培训136人。

第二，工人培训：

（1）规范化岗位培训120人；

（2）适应性岗位培训2426人次；

（3）特殊作业工种培训取证197人次；

（4）政治理论培训1068人次；

（5）执业证书培训32人次。

第三，学历培训：被党校、国民教育成人高考录取5人。

第四，在送教上门、服务现场活动中，共计办班226期，培训7018人次。各单位组织的现场培训各有侧重，各有特色，能积极有效地为生产经营管理服务。

第五，加大技师、高级工送培力度，全年送培技师10人，通过8人；送培高级技师3人，通过1人，超额完成合同约定的`指标。

第六，全年师带徒结对68对，开展技术比武1次。为鼓励全员学技术和传帮带活动，公司表彰奖励了10对师徒，其中1对师徒获局优秀师徒称号。

第七，认真抓好职业技能鉴定工作。按照局鉴定工作与培训相结合，坚持“先培训后鉴定”，“不培训不鉴定”的原则，积极开展技能培训，重点抓好技师、高级技师的培训、鉴定工作。全年共开展鉴定工种10个，鉴定人数168人，其中高级工及以下人员157人，技师10人，高级技师1人。

第八，以提高职工思想道德素质和职业技能为核心，积极开展了推荐“专家职工”、“金牌职工”和“首席职工”评选活动。评选了六公司“首席职工”10人，机械租赁中心高级电工技师黄乐忠被局评为“金牌职工”。

五、劳动安全卫生方面

全公司认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及国家有关安全生产的法律法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，全年未发生职工因工重伤及以上事故，死亡及重伤率均为零，实现了公司确定的杜绝因工责任死亡事故和重伤率低于0.3‰的安全生产目标，连续第7年实现安全年。

第一，认真贯彻落实《安全生产法》等法律法规，严格按照中铁四财[]649号文件规定提取安全费用，同时，加大安全资金的投入，有效地保证了安全措施的落实，改善了劳动卫生条件和现场的安全生产条件，为公司实现安全年奠定了坚实的基础。

第二，加强了对职工的安全教育。坚持对新员工进行三级安全教育，在施工现场对职工进行持续性的安全教育，使职工提高了安全防范和自我保护意识，同时，以开展“安全生产月”等活动为契机，加大安全生产宣传和教育力度，营造了良好的安全生产氛围。各单位工会积极配合行政抓好安全生产工作，对发生的事故坚持按照“四不放过”的原则进行处理。

第三，工会组织积极配合行政抓好安全生产工作。各级工会能组织职工学习安全生产有关知识，不断提高职工安全防范和自我保护意识。围绕公司管理年的要求，积极拓展工会劳动保护工作新领域。今年5月成立了公司工会劳动保护监督检查委员会，印发了《关于聘请工会劳动保护与安全质量监督检查员的通知》，把协作队伍的员工和农民工也纳入监督检查员聘请范围。目前，全公司已聘请工会劳动保护与安全质量监督检查员39人。

第四，全公司各单位防暑降温和冬季防护用品发放到位，各项安全措施完善，并得到落实。

第五，认真贯彻执行《食品卫生法》、《职业健康监护管理办法》等卫生法律法规，加强疾病预防控制，及时完成新工地卫生流行病学调查、水质监测等工作，加强食堂卫生检查，对饮服业人员进行健康体检，全年公司共完成职业健康体检90人次，未发生集体食物中毒事故，未发现甲类传染病病例。

六、首次签订的《女职工特殊权益专项保护协议》的履行情况

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》、《安徽省女职工劳动保护实施办法》等有关法律、法规，公司首次与工会共同签订女职工特殊权益专项保护协议。履行情况如下：

1、未以结婚、怀孕、生育、哺乳等为由辞退女职工或解除劳动合同。女职工产假待遇依法按国家规定执行。

2、完成了由工会牵头，公司行政出资的每年一次妇科体检，此次体检共有328名女职工参加，支付体检费4.1万元。

3、为545名女职工办理了特殊疾病保险。

4、在提职、晋级、评定专业技术职称和享受其他福利方面，做到了男女平等，同工同酬。

5、确保了女职工经期劳动保护费用按时发放。

七、存在的差距

集体合同的履行情况是比较好的，职工福利得到明显提高，但也存在着一些差距和不足：

一是个别单位在集体合同履行中监督检查力度不够，劳动保护的指标没有得到很好的落实；

二是个别项目有拖欠职工工资的情况、职工在法定节假日加班的报酬支付办法和标准不规范；

三是“三工”建设还有待加强；

四是安全质量工作仍然有薄弱环节，部分项目经理部管理人员的安全文明意识有待进一步提高；对外协队伍的安全监督管理力度不大；隐患排查治理工作开展的不深入。

以上这些问题和不足，我们一定要认真解决，坚决克服。各位代表，建立平等协商，签订《集体合同》是贯彻落实党的依靠方针、依法办企业，建立稳定、和谐劳动关系，促进企业又好又快发展的有效途径，是企业和职工应共同遵守的准则。同时，集体合同也是职工合法权益的保障书。我们必须团结一心，携手并进，信守承诺，在二届四次职代会上，我们还将签订公司《集体合同》。在以后的工作中，我们将进一步完善集体合同，更好地维护职工的合法权益，为促进公司实现又好又快发展再立新功。

谢谢大家！

大集团工作报告篇3

尊敬的领导：

一年来在领导们的关怀和鼓舞下，在同志们的支持和帮助下，恪尽职守，竭诚奉献，辛勤工作。现就本人20_年履行职责和廉洁自律情况述职如下：

一、加强学习，努力提高自身素质

我始终坚持政治理论学习，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务能力。一年来，通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器，取得了明显的效果，自身业务能力和管理水平不断得到提高，牢固树立大局意识，比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在加强理论学习的同时，也注重更新知识结构，重点加强业务知识学习，在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。

二、恪尽职守，认真履行工作职责

作为一名高校财务工作者，我始终忠诚于教育事业和服务宗旨，遵循教书育人、服务育人的原则，以强烈的岗位责任感、革命事业心、尽职尽责，乐于奉献。

工作中时刻谨记做好参谋和助手，工作到位不越位，积极主动配合处长开展各项工作。一年来，积极与上级主管部门沟通，主动联系预算执行各部门，督促和协调预算执行各环节，确保财政资金预算执行进度。着力推进财务信息化建设。财务处使用网上缴费系统和网上薪酬系统，今年又推出全面预算和网上签批及预约报账系统，使财务工作更加规范、科学、精准。按照上级主管部门要求，协助处长部署开展内部控制基础性评价工作，并及时上报评价结果和报告。

按照上级主管部门要求，协助处长部署开展内部控制制度建立完善和实施工作，并聘请__事务所帮助我们梳理业务流程、环节，分析经济活动风险，选择风险应对措施，形成__学院内部控制管理手册。协助处长，积极配合物价监督检查局教育收费专项检查工作，按照反馈函要求立即整改，并提交发改委整改报告。配合国资处做好资产清查工作，对长期挂账的应收、应付等资产进行清理，并提出处理建议。配合审计处做好各项审计工作，并对审计报告中提出的问题清单，认真分析，逐一整改和落实。协助处长配合审计厅对我校进行为期50天的法人经济责任审计，及时提交财务资料及联系相关部门。协助处长做好其他专项工作。做好领导交办的其他工作。

三、注重德操修养，恪守廉洁勤政

坚持政治学习，注重自我改造，并能以身作则地自觉做到政治上不说糊涂话、不做出格的事。在处世为人上，坚持做到自严、自律、自尊、自爱、慎独、慎微、慎始、慎终，自认为自己多年来的所言所行、所作所为对得起良心。特别是能够自觉做到无职无权时不奢望、手中有权时不张狂，既保持向上向善的良知，又坚持处事为人的理性。

在处理工作关系上，注意摆正自己的角色位置，做到严于律己宽以待人，公正办事公平处事;乐于让名让利于上下左右，敢于讲真话讲实话敢于负责任;做到不争权利、不争高低、不闹无原则的纠纷;注意发扬_联系群众，坚持大事商量、小事通气;遇到问题时放低姿态，主动沟通，注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解;设身处地帮助大家解决实际困难，尽心尽力地为大家办了一些有益的事情;坚持言教与身教有机结合。

四、存在的不足和今后努力的方向

回顾过去一年的工作，虽然取得了一些成绩，但也清醒的认识到自己的工作离组织的要求还有差距，离群众的期盼仍有距离，主要表现在：理论学习不够深入、系统，运用理论分析问题、解决问题的能力仍需加强;思想观念、知识水平、工作方法与不断发展的形势仍有差距;工作中讲话比较直，性子比较急躁，方式方法过于简单。

今后努力的方向：继续加强学习。在坚持政治理论和专业知识学习的同时，加强对法制理论的学习，把学习贯穿在工作的全过程，始终把学习放在重要位置。坚定理想信念，时刻牢记重品行、做表率，不断提高政策理论水平和管理水平。继续加强个人修养，勤政务实，埋头苦干、实践自己“先做人，再做事”的人生原则。严于律己，以身作则，要求别人做到的，自己先做到，要求别人不做的，自己首先不做，做好表率。在今后的工作中，我将努力做到取长补短，攻坚克难，以更加饱满的工作热情，开拓进取，争取更大的成绩。

此致

敬礼!

述职人：___

20_年_月_日

大集团工作报告篇4

经济效益稳步增长。全年完成营业收入总额6.9亿元，实现收益7800万元，缴纳税金4080万元，分别比上年增长169.5%、133.3%、19.4%。

基础管理日益加强。实施了公司管理机构调整改革，促进各项制度落实、责任落实、效果落实，促进管理层素质提高，调动了广大员工的积极性，进一步增强了企业的凝聚力和向心力。

投资项目顺利推进。顺利推进时代广场、河上街古镇、集团公司服务楼、盛世北区、蓝湖南区、蓝湖北区、西城锦苑、螺湾小镇、金凤凰乐园、精灵王国二期等十项重点工程项目。

____新城和特色商业区建设正式启动。“两大建设”得到了市区两级党委、政府的高度重视和大力支持，市政府召开常务会专题研究____新城建设，区政府成立了高规格的领导小组。目前，打通文化路工作正在进行中。“两大建设”的实施必将推动集团公司新一轮的跨越式发展。

____品牌形象显着提升。我们紧紧围绕申办全国第十四届村长论坛积极组织实施系列媒体宣传，提高了全社会各个层面的认同感和美誉度，使集团公司的品牌形象得到明显提升。申办第十四届村长论坛取得成功，先后被授予“中国特色村”、“中国幸福村”称号，首次跻身“中国名村影响力排行榜300佳”行列。

着力完成五项基本任务

一、创新工作思路，谋划实现百亿目标

报告要点：我们必须坚定创百亿的目标不变，树立信心，创造氛围，使创百亿成为每个管理者的信念，成为每一个员工共同的行动;我们必须坚持发展才是硬道理的理念，不循规蹈矩、不见难报怨、不引经据典、不朝三暮四，进一步扬长避短、理清思路，认真谋划创百亿的产业布局、突破重点、经营管理措施和步骤;我们必须以实干的姿态投身到创百亿的实际行动中去，一件一件地落实项目，一步一步地解决问题，一个一个地突破瓶颈，以只争朝夕的紧迫感、责任感加快发展速度，实现最佳效益。使第十四届“村长”论坛在全国有影响，特色商业街区建设在全省获名次，新城区旧城改造项目在全市创典范，从而为实现百亿____的宏伟目标打下坚实的基础。

二、围绕____新城建设，推动房地产业链发力

报告要点：一是致力于打造漯河南部新城。以休闲娱乐等三产服务业为特色，结合建设生态文明城市、可持续发展城市的要求，高标准编制____新城总体规划。二是围绕____新城规划，及时做好前期拆迁、搬迁、合作、收购等工作。结合打通道路，全面铺开沿路项目和有关“村长”论坛的项目建设，做好项目前期类别研究、项目论证、规划设计、勘测动工等工作，编排开发顺序，提升项目档次，开发不同品种，实现营销进度。三是优先在建筑业寻求突破。随着____新城范围内村庄改造，建筑工程规模会随之放大。要在保证质量和安全的前提下，实现更快的速度，更好的效益，使建筑业在去年提出的六行业过亿元计划中率先过亿。四是在新城建设中把社区物业做为长效发展平台，做好物业管理和服务，提升社会形象。前期要使之成为房地产业的形象广告，中期使之成为大旅游的口碑广告，后期成为公司在大社区基地中的一个稳定利润源。

三、大力发展旅游业，精心打造河南旅游第一村

报告要点：我们要围绕旅游业大做文章，深度挖掘漯河文化资源，精心优选时尚文化元素，融入现代技术手段，把旅游产业做大做强。要着力提升现有三个主题景区的经营管理水平，促进景区创a活动达标升级。金凤凰乐园以鸟文化为主题，儿童乐园以精灵文化为主题，要在完善规划的同时，抓紧健全管理制度，完善旅游设施和旅游标识系统，确保实现创4a、3a的目标。河上街古镇景区筹备工作，要以全国特色旅游产品经营为主题，瞄准创4a目标，精心组织、做出特色、做出亮点、做出差异化、做成规模，努力建成具有浓郁文化内涵和经营特色的博物馆小镇景区。三大景区规划建设要统筹考虑，同步安排，与酒店、餐饮、停车场布局协调并进，完备各项旅游要素，实现资源共享。同时，在配合创建卫生城工作的基础上，进一步规范综合治理，打造道路整洁、诚信安全、环境生态、服务优质的全国文明旅游景区。今年要主动走出去拓展周边市场，加大景区的宣传力度，提高____景区在周边地区的知名度和美誉度，争取成为全省首批十个文化产业园区。明年要把____景区推向全省、全国，吸引更多的游客来____休闲度假。

四、推动产业延伸，打造服务业集群孵化基地

报告要点：以房地产为主导，大力发展商业、旅游业、酒店餐饮业、物流市场业、物业租赁业，使各产业互为支撑、互相联动、互为促进、互动发展，是我们在实践中摸索出的成功之路。在已经形成的集团型服务业群体中，成熟的企业可向外独资、合作、连锁发展。旧城改造的机遇将给服务业发展拓展更大的空间，借此机遇，各个业态都要积极寻求新的发展。金凤凰大酒店公司在把现有餐饮业做好的同时，研究开发旅游小吃，向郾城和铁东发展;要利用____景点景区，结合四星级酒店和河上街酒店属集团产权的实际，形成特色文化酒店群体业态，既为旅游做品牌，又为景区做配套，更可创出特色经营模式，走连锁发展之路。商业公司要认真研究柳江路大卖场经营模式，在摸索研究好的盈利模式同时，可尝试向外发展，研究____时代广场百货店地理位置和业态特点，招商经营或自主创新模式，办成特色百货店。集团公司要申请改造中机公司铁路专用线路，考虑建设大型铁路、公路物流和仓库区，在大社区区域内布局专业市场，控制布局自有物业，形成市场、仓库、租赁、物流新的服务业群体，从而保障____大社区的长期繁荣和可持续发展;要继续关注和研究生态农业的最新成果和发展态势，寻求生态农业综合项目的最佳时机和投资地，一旦条件具备，就要聚集人力、物力、财力，力争有所突破，为____的长远发展奠定基础。

五、办好“村长”论坛，促____品牌全面提升

报告要点：要集内外才智精心组织策划，努力把本届论坛办成在全国有意义、有影响、可纪念的一届“村长”论坛。并借助论坛活动把____集团建成全国“村长”论坛标志性纪念地、55个少数民族特色产品及民族文化展示基地、全国村域经济发展交流基地、村级干部培训基地和村干部旅游观光目的地。通过论坛，还可提升公司会务、会展、接待的能力，提高社区综合经营、综合管理、综合服务的能力。

强力实施五项保障措施

一、理顺体制、完善制度

报告要点：尽快修改公司章程;建立完善股东(大)会制;完善总经理工作责任制;修改《员工手册》;制定科学合理的经营管理制度。

二、培育文化、重视人才

报告要点：要不断深化对企业理念的认知，牢记“四为”宗旨，弘扬锐意进取、务实重干、敢干担当、争创一流的奋斗精神。要从目标激励着眼，增强广大员工的认同感和自豪感，树立与企业兴衰共荣辱的观念。要从机制政策入手，创造有利于调动员工积极性的氛围。要从各个行业抓起，培育自身管理理念，形成独特文化体现。要从各个层级抓起，树立强烈的自我提升意识，增强不进则退的紧迫感。要结合实际建立学习培训制度。要高度重视人才作用的发挥，尊重人才，做到量才使用，人尽其才。

三、深化管理、完善监督

报告要点：要强化各级管理干部的制度意识、责任意识和自觉接受监督的意识。要加强对管理工作全过程的监督。要科学运用督导成果，不断完善企业监督的各项措施，堵塞管理漏洞。要探索建立重点目标与日常管理相结合的绩效考核体系，逐步建立完善规范合理的长效激励机制。

四、融通资金、提供保障

报告要点：房地产公司要加大回款力度。集团公司资产项目部要统筹项目申报工作，争取更多政府资金支持。要探索新的融资渠道，通过政府支持建立融资平台，利用子公司建立融资平台，融通社会资金。要制定政策，吸引、招聘资本运作、融资方面的专业人才，提升集团公司资本运作能力。

五、转变作风、凝聚力量

报告要点：要大力提倡务实重干、实干创新的精神，提倡深入一线实践、密切联系群众的作风。各管理层要在工作中注重速度，抓好细节，树立速度制胜、速度就是效益的理念。各级管理监督人员要以踏石留印、抓铁有痕的作风抓管理。要树立一盘棋思想。要切实抓好纪律教育、制度教育，抓好各项反腐倡廉、预防犯罪措施的落实。要深入开展创先争优活动，形成明争暗赛、竞相发展的良好局面。要进一步指导社区精神文明建设，提高社区服务水平，为群众多办好事实事，打造和谐文明社区。

20____年是全面深入贯彻落实党的十八大精神和实施《____经济区规划》的开局之年，是____新城和特色商业区建设的起步之年，是实施集团公司第二个十年规划承前启后的关键一年，也是为迎接第十四届全国村长论坛在____举办奠定坚实基础的一年。这一年，注定是____集团新一轮创业发展中大有作为的一年。

20____年工作的总体要求是：以科学发展为主导，以工作创新为主线，以____新城建设为抓手，以经营效果为统揽，强力推进营业收入过百亿计划，着力实施项目建设，着力打造____服务业群体，强化职务责任，培育骨干队伍，加强监督管理，重视协作协调，倡导企业文化，筹备好“村长”论坛，持续提升____品牌影响力，促进经济快速、持续、健康发展。

20____年总体经营目标是：完成收入8亿元以上，实现利润收益1亿元以上，上缴税金6000万元以上。

大集团工作报告篇5

回顾20____年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结

一、踏实的工作态度：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。(1)每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。(2)文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。(3)在行政部经理may的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上dhl、arame__网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。9、协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、2017年度所学知识：行政部门经理may的指导：学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。2、单证部门经理林禄文的指导：学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。3、船务部门经理常虹的指导：英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。4、设计部门经理jacky的指导：photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。5、业务部门经理echo的指导：学习echo在工作中有条理处理事情的方法。6、财务部同事的指导：费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。7、外贸业务员ally和lilian的指导：对外邮件in&out的整理及归档方法，加强英文阅读能力。8、总经理陈小姐的指导：internet的广泛运用，用心做好每一件事。9、董事熊先生的指导：认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最后没有成功也没关系，至少曾经努力过。

四、20____年度需要努力的方向及感想：行政助理对于我来说是公司赋予我的一个新的挑战以及肯定，希望能通过近2个月内的学习，努力提高工作水平，适应新形势下工作的需要，在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的行政工作做得更好。感谢##的栽培和给予学习的机会，感谢同事们的每一次帮助，今后我将不断自我鞭策，自我激励，时刻严格要求自己用心做好每一件事。

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